白云峰 毁了,也能原样恢复

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白云峰恐怕是中国最乐观的环保者之一。2007年，尚未而立的他带着中国博奇环保科技有限公司在日本东京证券交易所上市，被东京证交所称为“历史上最年轻的上市公司CEO”。五年过去，他比当初还要乐观。白云峰说，环境即使被经济发展的过盛欲望压垮，依然可以原样恢复。“时代勇者·进取之魅—奥迪和他的朋友们”，本期对话嘉宾—奥迪英杰汇进取先锋：白云峰，毁了也能原样恢复。

博奇上市前，两位日本董事对白云峰扔下了一句话：“公司在东证创业板上市都难，更何况主板，如果上不了市，就撤资，你这个CEO也就别做了。”白云峰一言以诺，不能上市就辞职。2007年8月8日，博奇公司在日本东京上市，成为中国首支海外上市的环保股，也是世界范围内第一家被东京证券交易所批准，首次公开发行即直接登陆东证主板的非日本公司。

当时有百分之百胜算吗？如今再回看这段巅峰往事，白云峰连连摆手：“真的不要了”而让他乐见其成的是，“当时我想把博奇慢慢变成自己的，这么多年发生了这么多变化，我有了一家真正属于自己的公司，关键是这家公司一直在做环保产业，这让很多看起来不够现实的想法都实现了。从中国博奇环保科技有限公司起步，到重组北京国能中电能源有限公司，白云峰的企业掌管之路伴随着“创造可持续发展的最大价值”九月初，内蒙古阿拉善地区之行后，白云峰出现在我们镜头前，他阐述的不仅是一位年轻企业家的能量与活力，更是这位环保志士对世界的态度和看法。

来真的没有压力

记者：国能树立了一种健康乐观的环保企业形象。作为企业掌门人，这背后的艰辛在哪里？

白云峰：做国能中电，急需市场环境和观念进步。其次是国家的投资没有很好的执行质量标准，整个宏观观念需要加强。从做企业的角度来讲，环保产业的商业模式还有待进一步的完善，大多数企业不知道怎样赚钱，盈利模式有待评估和研究。做一个公司最大的难点在于创新，要不断创造，因为没有前面任何一个经验可以去学，就要不停研究。比如说，国家提节能了，节能怎么做，怎么能把节能任务完成的同时实现环保企业的盈利。这和别的企业不太一样。这个市场不是现成的，其实我们做的最大的工作是在培育市场，在培育的同时又在宣传节能环保理念。

记者：身在环保行业，相比别的企业家被赋予了更多的社会责任的标杆性。压力大吗？

白云峰：我没有压力。只要来真的就没有压力。有假才有压力，怕穿帮。大家都应该来真的，要是真心做事情，压力反而会变小。

记者：在这个责任和收益并行的行业里，你个人有什么特别的收获？精神层面呢？

白云峰：我的快乐感和满足感要比在一般的商业机构里强。坦白说，这是慢慢组合起来的快乐感。我曾经就给员工讲过，为什么我们做产品的质量体系那么严格，因为国家投了这么多钱，企业投了钱，哪怕一小点失误，使得装置的排污效果或者治理效果不是很理想，实际上就从最根源上导致了大家呼吸不到新鲜空气，这是一种犯罪。同时，如果反过来讲，我们的贡献让环境更好，这也是我们的一种责任。过多少年以后再看，这个地方的好能和我们年轻时做过的事有关系，就是一种荣耀。这让我拥有一种发自内心的、持久性的快乐感。

真实就是我的底线

记者：国能中电在2010年底开始重组，成为一家“能源控制型环保高科技”企业。单从企业角度来看，赚钱和社会责任如何不断平衡？

白云峰：首先我有个底线，底线就是每一个环保工程所能够真正实现效果，这一点很重要。其次，我要想到去推动整个环保业，而不是从环保上去切蛋糕。比如说，我要不停地引进国外的一些先进技术，为己所用。还有要做很多文化方面的工作，要创新，让大家从心理上觉得要做，不能是作秀。上市前公司是自己的，上市后企业变成了一个平台，股东、员工乃至员工家人、客户、供货商、合作伙伴都在一个平台上，一定不能有作坊式的概念。我真正做了国能以后才理解到，要把企业当成一个平台，而不是说这个公司还是你自己的。

记者：环保企业更容易获取资本青睐，它最吸引投资者眼光的地方在哪里？

白云峰：行业是首先，其次是团队和执行力。行业是全人类需要的，但行业好，前景好，如果团队执行起来有问题，也是很大的问题。这也是我个人非常重视的。环保企业在我眼里分两类，一种是污控型企业，做污染控制，这种企业容易受国家政策引导，爆炸性增长，但最大问题是容易遇到天花板。另一种叫做能控型企业，比如新能源，对能源进行节约控制的企业，这一类不会爆炸式增长，比较中长线发展。认清战略和发展周期，就自然会吸引到资金来发展。

记者：8月份你去了一次阿拉善，在你看来，那些已经被破坏掉的环境能原样恢复吗？站在那样的荒野中，你觉得我们当下正在失去的到底是什么，仅仅是环境吗？

白云峰：确实，我已经看到了原样恢复。真的吗？是真正的。不要小看自然的力量，不要以为自然毁掉就不可能恢复。我们只需要做好我们该做的事情，大自然会看到你做到的。阿拉善原来大概每亩有50-60株树，后来开始无休止采伐，为了采松茸，拿树去烧，当燃料，养骆驼和牛。经济飞速发展，衡量一个地方的经济在于一个家里养了多少骆驼，养了多少牛，这个地方就被破坏了。最后破坏到每亩不到10棵了。现在恢复到每亩28棵，这就是我们实实在在看到的希望。而我们失去的，是一种理智，都知道资源会用尽的，都知道生活在恶劣的环境里会短命。但是一旦被金钱冲击的时候，人们失去了理智，一切朝钱看。

记者：你从烟囱里净化出第一桶金，也曾说企业要利己，亦要先利人。

白云峰：我相信一点，正直、善良、诚信能够受到人们发自内心的真正尊重。做什么事情这是一个底线，也是做人的原则。做一件事，可以冲动，也可以有详尽的商业策略，但不能触碰底线。真实就是我的底线。

【勇者对话】卢敏捷&白云峰

环保是一种幸福观

卢敏捷 从2008年开始“绿色·为奥运而动”的主题首次亮相，“绿色驾驶·菁英训练营”已经成功举办到了第五届，从你个人的参与来看，对这类企业性环保活动的社会功能有什么体会？