新产品:激战芯片市场
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇新产品:激战芯片市场范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
中国集成电路行业2014 年的销售额达到了3015.4
>> 新产品：激战芯片市场 新产品决胜市场 新产品市场推广研究 用创新产品进军高端市场 新产品市场开拓营销策略 乐凯华光 立足市场 创新产品 科技企业新产品市场营销策划研究 开拓农村新产品新技术市场 新产品的市场优势战略简析 新产品投放市场的营销策略研究 千元左右投资的市场新产品 浅论新产品的市场营销策略研究 研发新产品如何做好市场调研？ 新产品与市场择时性原理 论新产品如何尽快打开市场 多措并举加快新产品市场化 加快新技术、新产品进入市场 浅谈企业新产品市场推广的对策 汽车新产品投放市场策略 医药市场的新产品开发策略探析 常见问题解答 当前所在位置：中国论文网 > 管理 > 新产品:激战芯片市场 新产品:激战芯片市场 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 范若虹")
申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 中国集成电路行业2014 年的销售额达到了3015.4 亿人民币，增幅超过20%。
2014年9月，英特尔与一家中国公司签署了总额为90亿元的战略投资协议，希望通过双方合作，研发可与全球顶尖手机芯片设计商高通公司竞争的高端手机芯片。
英特尔的合作伙伴是名不见经传的展讯通讯有限公司（下称展讯），即便展讯2014年的全球销售额已经位列行业内全球第三，但其年销售额仅为排名第一的高通公司的5%，离排名第二的台湾联发科技也有相当距离。
英特尔似乎更看好展讯背靠的中国市场以及中国集成电路产业的巨大前景。目前中国大陆已经成为全球第一大手机市场，而且其手机更替的频率远远高出欧美国家。中国集成电路行业2014年的销售额达到了3015.4亿人民币，增幅超过20%。
这与中国宏观经济大势形成鲜明对比，2014年我国GDP增长7.4%，创24年新低，多个产业由于产能过剩和市场需求放缓步入严冬。
2014年6月，国务院出台《国家集成电路产业发展推进纲要》，并在年底成立了规模在1200亿元的国家集成电路产业投资资金，进一步将该产业提高到国家战略产业发展的高度予以支持。
全球权威IT研究与顾问咨询公司Gartner中国研究部总监盛凌海对《财经国家周刊》记者表示，集成电路产业具有1：50的产业投资拉动效力，正符合中国目前经济新常态下的转型需求，但也要看到，中国集成电路产业起步较晚，与国际同类公司的差距还很大，高速发展的道路上仍充满坎坷。
2月13日，国家集成电路产业投资基金宣布投资100亿元给展讯及相关芯片业务，这是继2014年下半年该基金成立以来的首个大规模投资。
展讯于2001年创立，是伴随着中国集成电路产业发展而成长起来的企业，经历过跌宕起伏，从展讯的经历可以窥见整个产业的发展路程和未来。CEO李力游告诉《财经国家周刊》记者，展讯是在不断的“打仗”中生存下来的，“未来3～5年更是展讯搏杀的最佳历史机遇期。”
农民文化
在集成电路行业浸淫近30年的李力游，谈起企业的生存发展，他认为最重要的有两点，一是踏实持续，二是控制成本。
2008年底，展讯的股价一度徘徊在6～7美分左右，并在2009年一季度丧失了几乎所有的客户。
李力游临危受命执掌展讯。上任后，他发现展讯当时最大的问题便是“浮夸”。自2007年展讯成功在美国纳斯达克上市后，整个企业从上到下开始自我陶醉，忽略了基本的业务管理和客户维护。
李力游反复告诉员工，展讯要奉行的公司文化就是“农民文化”，就是踏踏实实做事。
李力游认为，美国高通公司之所以成功，取决于其长期的专注，即专注在公司的核心业务上，并保持持续的资金投入。而中国进入经济高速发展期后，很多挣快钱的行业吸引了企业注意力，如房地产、矿产资源等领域，做产品变成了搞投机。
李力游将展讯的目光重新聚焦在芯片设计上。彼时，中国的芯片设计行业仍刚刚起步，基础薄弱，展讯主要布局的是低端手机芯片，依靠低成本获取市场份额。
开始重新踏实做研发、搞销售的展讯于2011年获得了中国移动TD-SCDMA的一笔大订单，逐步走上正轨。
随后，以台湾联发科技为首的芯片设计公司开始不断争抢全球的市场份额，而这种争抢是以价格战为核心的，展讯以较低的成本优势，也在这场战斗获得了市场份额的扩展。在这次战斗中，欧洲所有的芯片设计企业都败下阵来。
“此次与英特尔合作就是要开始布局高端芯片。”李力游说，将来展讯要在高、中、低端领域都有产品，而且展讯还要保证自己的低成本优势，且产品质量不低于对手。
引领“中国芯”
按照《国家集成电路产业发展推进纲要》规划，到2030年，集成电路产业链主要环节要达到国际先进水平，一批企业进入国际第一梯队，实现跨越发展。
李力游认为，要实现这一目标，企业最核心的是在竞争中发展，即便有国家的支持，也需要保持百分百的竞争状态。
展讯曾获得科技专项资金的支持进行产品研发，国家给展讯设定的目标是做65纳米的TD-SCDMA芯片，而展讯却把技术水平提高到了40纳米。
“当时参与评审的专家都对展讯很吃惊。”李力游说，因为以前的惯例都是企业希望降低标准，从而降低研发的难度，而展讯却要提高标准，自己提高难度。
李力游解释，依据当时的市场判断，投入设计40纳米的产品更符合市场需求，展讯不会因为有国家资金支持而改变市场策略，更不会因为有了国家的钱而降低自己的竞争力。
在技术研发领域，李力游目前投入精力最多的是招聘人才。2014年展讯的研发团队从1500多人迅猛增长到近4000人。李力游称，2015年展讯仍要继续招人，最终要使自己的研发团队达到7000?8000人。
李力游坦承，展讯最大的劣势是技术积累不足，这与中国的集成电路产业起步较晚相关，而主要的核心技术又来自欧美。
展讯不断从海外招聘人才，在欧洲和美国设立研发部门，招聘有丰富经验的高端技术人员，总数不到1000人，在国内则招聘可以配合这些高端人才工作的基础团队。
“如何让这些研发人员协同工作，高效工作是最重要的，也是最难的。”李力游说，而他将此也作为展讯未来搏杀市场最重要资本。
美国高通的研发团队总共有2万多人，台湾的联发科技也有1万多人，展讯希望以最终的8000人与高通和联发科竞争，一方面极大提高效率，另一方面节约成本，使自己在市场竞争中占据优势。
2013年展讯被国有资本控股的企业紫光集团收购，成为其全资子公司，李力游坦承，紫光集团对展讯非常放手，完全没有参与到展讯的管理中。他希望不管外界如何变化，展讯能始终立于潮头，引领中国芯片行业的国际竞争力。