学校对班级管理评价模式探索
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【摘要】学校对班级管理的评价是德育工作的一项重要内容，它对于班主任的管理工作起着引导和激励作用，同时也是提升一个学校德育管理水平的一项很有效的措施。在构建学校对班级管理评价模式的过程中，提高班主任的意识是评价模式构建的前提条件，同时也是以后学校对班级管理顺利进行评价的必要条件；在评价过程中少先队活动作为评价的一个载体必须系统化，才能使评价更有依托，内容更为丰富；评价作为一种制度化的产物必须细化量化，这样评价才有依据可循。当然评价只是一种手段，更重要的是发挥评价的辐射作用，让班主任有交流的平台学习更多的班级管理的方法，提高整个学校的管理水平。
【关键词】构建；评价模式；思考
管理是一门科学，管理的本质在于控制和协调个人和部门的活动，保证共同实现一个既定的目标。学校的管理千头万绪，其中班级管理是学校管理的重要方面，要把班级管理好，必须有班级管理的统一指标。行之有效的班级组织管理评价体系有效地提高了班主任工作的积极性，促进良好班风、校风、学风的形成，对整个校园的精神文化起到了事半功倍的作用。所以构建一套对班级管理的评价模式，发挥评价的导向功能，是作为教育管理工作者值得探索和实施的一项工作。以下是笔者在学校对班级管理评价模式构建探索中的几点思考：
一、提高班主任意识，增强构建评价模式的必要性和重要性
班级组织管理的好坏离不开核心人物――班主任，构建学校对班级组织管理的评价模式如果得不到班主任的理解和赞同，那么这种评价模式就形同虚设，没有切实意义和可操作性。因此，提高班主任的意识，是构建评价模式的重要前提条件之一，因此在构建评价模式之前提高班主任的管理意识、目标意识、竞争意识、协作意识是很有必要的。
（一）管理意识：班级管理是学生管理的最基层单位，一个学校的管理理念、管理水平是通过班级管理实现的。学校德育工作者的管理意识，必须转化成班主任的管理意识，只有这样，学校的管理意识才能得以实现。如果班主任的管理思想落后，没有树立正确的管理意识，学校的学生管理工作就会滞后，许多管理措施就会落空。因此提高班主任的管理意识对搞好班级管理工作起着非常重要的作用。
（二）目标意识：制定一个明确的、科学的、可实现的奋斗目标，班主任的工作或是学生的学习才能有动力，才能有主动性。班主任的工作目标总是围绕班级管理工作的，学校对班级的评价结果往往成为班主任工作的显性目标。因此班主任积极的目标意识是构建学校对班级管理评价模式的催化剂。
（三）竞争意识：树立竞争意识是创建优良班集体的关键所在。班主任只有树立起创优争先的思想，并把这种思想变为班集体全体成员的共识和一致行动，才会带出好的班集体，培养出优秀的人才。所以，德育工作者要创造条件，营造竞争的氛围，鼓励班主任争创班级管理的先进个人。
二、少先队活动系统化，提供评价模式的载体
少先队活动作为教育的载体，不仅给学生搭建了一个展示的平台，同时也给一个班级提升凝聚力创建了良好的机会。每学期学校都将开展各式各样的少先队活动，笔者发现少先队活动是有效体现一个班级组织管理是否有效的载体，少先队活动的丰富和繁杂让班级组织管理的评价变得更加有质感。通过少先队活动对班级管理进行评价，评价的过程和结果是切实可行的，同时也给德育工作者提供多角度的观察内容。
三、细化评价内容，构建评价的基本模式
提高班主任意识，形成少先队活动体系为评价提供载体都是为构建评价基本模式做准备的，评价模式不能凭空给定，它需要一些细化量化的条例作参考才可以给班级管理进行综合评价，笔者结合自己学校多年来对班级管理评价的实例将评价模式分成以下两大块：
（一）班级常规管理评价的标准：
班级计划与总结的评价标准：计划周全、具体，重点突出，措施得力，富有特色，各阶段各学期甚至各学年工作总结能反映班级全貌和特点。
班级组织建设（队干部组织建设）的评价标准：团（队）班组健全合理，全班学生基本上人人负责一项工作，并实行主要干部轮换制。
班级常规管理的评价标准：规范条例条目科学，要求明确，文字简炼，符合实际，执行认真。
（二）思想教育组织和管理评价的标准
班级教育活动的评价标准：计划周全，坚持上好队课，中队及雏鹰假日小队活动经常开展，效果好，主题班（队）会定期召开，主题鲜明，形式活跃，富有教育意义。
四、搭建班主任交流平台，促进评价的辐射作用
在班级组织管理评价模式的整个构建过程中，笔者发现班主任开始参与其中，他们开始结合自身的管理特点不断地给我们制定的评价标准提出建议，为学校评价起到促进作用。因此给班主任提供一个交流的平台，不仅是给学校提出宝贵意见，同时给优秀班主任提供一个发挥的机会，将他们的典型事例和方法告诉其他的班主任，让每一个班主任都能明确评价的目的和价值。交流的平台各式各样，但都各有自己的优势，笔者觉得形式的多样性可以让评价的辐射作用更广。
班主任论坛是以优秀班主任经验介绍为主的一种交流形式，在这个平台上只要你有好的教育方法，有促进班级管理的好点子都可以成为论坛的焦点。这种以点带面的形式给全体班主任标立了一个榜样，给初为班主任提供了一个示范。
学校对班级管理的评价模式不是一蹴而就，它是一个发展的过程，这个过程需要全体老师共同的参与，不论是被评价者 还是评价者。从评价内容的确定到评价标准的量化，每一个环节都需要学校所有的老师共同去琢磨才能最终让评价成为共同的工作，才能使评价更为有效。
参考文献
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