浅探热工技术监督工作
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅探热工技术监督工作范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
【摘 要】随着电力工业的快速发展，在这个大环境下热工监督工作的内涵和方法急需要转变，但如何转变是热工监督的研究方向之一，也是我们要探讨和思考的问题。
【关键词】企业管理；发电成本；机组设备；远程监控；动态监督
一、热工监督工作面临的形势
随着电力工业的快速发展，目前热工监督工作面临着以下形势的转变：
1、随着电力建设的快速发展，发电成本的提高，电力生产企业面临的安全考核风险增加。因此需要建立机组设备安全性、可靠性、和经济性的预控机制要求。但目前热工对设备的管理仍停留在传统的管理模式，尚未对运行中的参数准确性进行综合分析判断，使得参数偏差、倒挂，不符运行实际的现象得不到及时发现和处理；运行中不时出现的报警信号一晃而过，未得到有效的归类分析，为提高系统的预控能力发挥作用。
2、企业管理向集约化经营和管理结构扁平化趋势。其一为了提高经济效益，电厂在多发电，提高机组利用小时的同时，都通过减少生产人员的配备，以提高劳动生产率。其二发电企业密切与外包检修企业之间的联系，专业检修队伍取替本厂检修队伍的配置将是发展趋势。其三为降低机组各种消耗，发电企业与专业设备供应商之间的联系将会密切，解决因备品备件与资金间矛盾可能带来的风险。
3、机组设备维修人员配备将大量减少，对维修人员的快速反应能力提出了更高要求。为使维修人员适应大容量超临界机组、多专业集成、复杂的控制系统、更新换代相当快的控制设备检修运行维护需求，企业对所配备的维修人员提出了更高的一专多能培训工作要求。
4、目前各级组织开展的设备安全评价、监督检查，基本都是采用实际“人眼”查看的方法，其不足处是受人员因素和时限性影响，工作难以做到全面性，问题发现及处理缺乏实时性。
5、电厂设备计划检修工作一般时间比较紧，受制于主设备检修工作进度约束。对关键检修工序前的工序，按“拉动式”原则，以关键检修工序为基准由后往前排定各工序进度时间。对关键检修工序后的工序，按“推动式”计划原则，以关键检修工序为基准由前往后排定各工序进度时间。这样对于检修工序尾端的仪控专业的联合调试工作，时间不能充分保证，经常出现连续加班现象，并且需要投入的劳动力较大，由于维修部门中专业分工过细，能符合短期应急需要的劳动力出现了重大“瓶颈”约束。而计划检修工作中间阶段这些专业维修人员相对比较空闲。
综合上述环境与形势，热工技术监督工作的内涵与方法均需转变，但如何转变是热工监督的研究方向之一。
二、监督工作任务转变过程中的问题
1、监督工作内容变化
大容量、高参数机组相继投产，热工测量、控制技术也在飞跃发展。一方面，机组对热工测量和控制技术的要求越来越高；另一方面，国外先进的测量和控制技术的引进，加深了热工技术和热控设备的复杂程度。原先熟悉中小型机组监督工作的人员，或新接手监督工作的专工，由于未得到很好的再学习机会，业务水平还跟不上热工自动化系统的变化，使得监督工作停留在监督工作的原水平或应付上，减弱了监督工作的作用。
2、监督工作职能变化
过去发供电一体化，监督工作带有政府行为，体制改革后，发供电分家，各集团公司所属发电企业自成一体，独立管理。电试院监督工作由带有政府行为的监督职能，转变为监督+服务职能，由电试院监督人员提出的问题，反过来同样由该监督人员去处理或者电试院由其它人员去进行处理。由于二者是同一体，由此带来的问题是提出的问题越多需要跟踪处理的问题也越多，但由于单位合同额和监督人员待遇不会因此而变，加上人力不足等，这就使得监督人员能过且过，主动深入地去发现问题的积极性不高，有时还会带来更多的麻烦。
3、监督工作环境变化
电试院与电厂二者利益相关，问题发现得多，意味着双方工作都未做好。由此带来的是，监督人员的工作难度增加，一些问题因被了解人员有顾虑而得不到真实情况，监督人员做不出正确的判断，即使做出了正确的判断也不能如实汇报
4、监督人员素质
由于监督工作要接触热工系统的所有方面，因此要求监督人员是全能的热工技术人员或专家。但监督人员往往只熟悉测量、自动、保护、安装的某一方面，又缺少再学习机会。
5、监督工作要求变化
过去对监督工作的要求是汇总指标和定期检查发现问题，实际处理和有效的防范措施较少去考虑。监督工作方式属于人为监督、事后监督、随机监督。而现在监督要求是主动发现问题，侧重事故预防措施的制定、组织薄弱环节攻关、控制逻辑完善等，监督工作方式应转为预防监督，通过技术手段对设备内部过程和微观变化进行监督，向故障诊断，实时管理方面扩充。
这个转变的关键是对热工自动化系统的设计、安装、调试以及周期的与日常的检定、校验、维修和技术改进等工作的全过程深入细化监督，尤其是要重视设计和安装阶段的监督。将监督控制应形成闭环系统。通过反馈控制机制约束。
三、拓展热工监督工作的思考
1、组建一个行业热工平台
电力体制改革后，发电企业由各自集团公司管理，在热工管理、事件反措、技术交流、规划管理上缺少一个平台，经验交流机会减少，问题得不到及时沟通，各集团公司浪费财力和人力重复探索。由于不能及时做好反措，使同类问题重复发生。
为了适应热工自动化系统和设备日新月异的变化，建议有关部门组建一个行业热工平台，统一规划行业热工专业发展方向，热工一些技术文件或反事故措施，指导热工专业的开展，这将有利于热工自动化系统的健康发展。
2、实现远程监控和动态监督
随着电力行业的飞速发展，各集团公司的机组数量和容量不断增加且分布全国各地，就目前状况要做到实时有效地生产管理难度大。同样作为技术监督服务方的省级电科（试）院服务机组数量和服务范围的快速增加，专家型技术人员相对短缺，服务效率与客户要求的差距增大。
解决的办法，是加快实施远程监视系统，通过办公电脑，主管部门可以对电厂机组的运行状况进行实时监视，对生产运营情况进行决策；省级电科（试）院可进行实时动态监督、远程技术支持、服务和故障事故原因分析查找，从而提高服务质量和服务效率。
3、深入提高热工系统可靠性研究
由于热控系统硬软件的性能与质量、控制逻辑的完善性和合理性、保护信号的取信方式和配置、保护连锁信号的定值和延迟时间设置，以及热控人员的检修和维护水平方面，都还存在一些不足之处，由此使得热控保护系统误动作引起机组跳闸事件还时有发生。在电力生产企业面临安全考核风险增加和市场竞争加剧的环境下，本着电力生产“安全第一，预防为主”的方针，以及效益优先原则，从提高热工自动化系统的可靠性着手，深入开展技术研究，是热工系统近期需开展的工作：
提高热工自动化系统的可靠性技术研究工作，包括控制软硬件的合理配置，采集信号的可靠性、干扰信号的抑制，控制逻辑的优化、控制系统故障应急预案的完善等。随着机组控制可靠性要求的提高，重要控制子系统的硬件配置中，将会采用安全型控制器、安全型PLC系统或者它们的整合，保护采集信号将会更多的采用三选二判断逻辑。独立的测量装置需要设计干扰信号抑制功能，此外基建机组一味以最低价中标的招标模式也应得到扭转。