浅述高校后勤维修工作

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【摘 要】随着高校规模的扩大，高校后勤维修方面的投入也逐年增加。本文浅述了高校维修工作的特点及维修管理中存在的难点，提出了一些应对措施和改进建议。

【关键词】高校后勤 维修管理 问题及对策

【中图分类号】G47 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810（2013）16-0042-02

随着高校办学和招生规模的不断扩大，校园基础设施也逐年增加，各种配套设施数量也在大幅增加，维修资金的投入与过去相比有所增加，而维修工作是高校后勤保障的重要组成部分，随着高校后勤社会化改革的深入，维修制度改革面临许多深层次的矛盾和问题。那么，如何从高校的维修管理工作的实际情况出发，寻找一条既能保障学校各项事业的正常开展，又能经济合理地调用维修资源搞好校园基础设施的维护建设和服务工作，是当前高校维修管理工作中值得探讨的问题。

一 高校后勤维修工作的特点

1.经常性

由于基础设施的大规模增加，而房屋的水、电、门窗和内外墙等部位都存在一定的使用年限，需要定期维修或更换。因此，对于高校后勤维修部门来讲，维修工作已成为一项经常性的工作。

2.复杂性

随着时间的推移，一些年老的建筑内的设施已落伍，跟不上要求，而单体建筑的日常使用情况也不同，维修的部位也不相同，非常复杂，这种复杂就给维修的进度、质量和资金控制方面带来一定的难度。

3.突击性和偶然性

维修工作主要是为教学服务，由于教学的要求，高校维修工作中的施工阶段多安排在寒、暑假进行，形成了“时间短，工作量大，难度高”的现象；学校里有时也会发生突发性事件，如停水、停电、失火、触电等事故，如何妥善处理好突发性问题也是维修工作的一个难点。

二 高校后勤维修工作存在的问题

1.缺乏整体规划和科学安排

高校后勤维修改造工作中存在“头疼医头、脚疼医脚”的现象，往往为了满足急需的要求，任意改变房屋的原有用途。有时凭急需或领导意见实施改造，经常拆了建，建了拆，浪费资金，没有经过科学安排和统筹规划。

2.维修项目的经费问题

高校的维修项目有工程量小、施工内容变化快、弹性大等特点，施工过程中停工、窝工的现象较普遍，效率低，造成了人工费在工程项目资金中所占比例居高不下，而且维修中所用的材料数量较少，采购成本高，也造成了维修项目的成本高，给结算的编制和审计带来一定的困难；由于高校的维修经费有的是使用单位自筹或科研经费，使用单位有绝对的自，如何用、用多少都是自己说了算，造成了标准不好控制，容易造成维修经费偏高。

3.维修专业技术人员缺乏

高校后勤的维修工作涉及土建、水电、装饰等多方面工种，需要许多如工程管理、预决算等多方面的专业技术人员，而目前大部分高校的维修部门在此方面的人才严重缺乏，仅有的管理人员不仅要做好日常的维修工作，而且还要应对许多突发性事件，繁忙的工作占据了维修管理人员大量的学习和进修时间。

4.档案管理意识淡薄

许多维修工程因工期较紧，容易形成开工无图纸，施工无监理监督，造成了维修资料缺乏真实性和准确性，应在施工过程中形成的技术资料，没有及时做，多数在事后补写。

三 解决问题的对策和建议

1.强化管理规划，增强计划性

学校每年的维修改造任务很多，对每一项改造任务都应有统一的规划，尽量做到能满足学校长远发展的要求；要按照轻重缓急的原则来确定维修计划，要对上报的维修项目进行梳理，有选择地进行立项维修。

2.加强维修经费管理

维修经费主要是用于教学、科研、行政和师生员工用房、食堂、体育设施的维修以及道路、水电等基础设施的改造，而维修经费的来源多样化，也就造成了经费的管理多元化，维修经费应统一到某个职能部门管理，由其统一审批，专款专用，其他部门、学院不得随意支配和使用，杜绝多头管理、各自为政的现象。

3.配备维修专业技术人员，各负其责

因后勤维修涉及多方面的工种，而多数高校维修管理人员的数量配备不足，导致有些事情不能做到精细化，处处管理到位。应根据维修的实际情况需要，应配备土建、安装、预算等方面的专业管理人员，做到合理分工，各司其职。

第一，培养和造就一支高素质的维修保障队伍。一支高素质的维修队伍是提升高校后勤维修工程质量的内在保证，要使维修保障队伍做到质和量的统一，保证工程管理和施工上水平、上档次、出成果，强化教育培训势在必行。管理人员和技术人员要遵循日常工作和后续专业培训并举的原则，不断转变观念，更新培训形式，以期能保证工作需要。

第二，加强维修档案管理。每一项维修改造任务立项后，建设单位都要进行详细的设计，与使用单位进行交流后拿出施工图纸；施工过程中也不要随意改动图纸，即使有改动，施工人员应立即做出变更，及时归档。后勤部门应建立自己

的档案室，配备一支事业心强、业务素质好的专职档案工作队伍，专门负责后勤档案管理。

四 结论

随着高校后勤社会化改革进程的加速，后勤维修工作同样存在着挑战，不能一成不变维持现状，只有不断的改革、创新才能跟上时代步伐。作为后勤的维修工作人员要不断学习，进一步提高服务质量和工作水平，才能做好后勤保障服务工作，促进学校各项事业的全面发展。

参考文献

[1]孟德增.新时期高校后勤维修工程管理的思考[J].山西建筑，2009（9）

[2]卢元、肖步禹.高校维修工程存在的问题与对策[J].中华建筑，2008（6）

[3]毛宝海.高校后勤维修改造工作存在问题及对策[J].中国科技信息，2009（18）