浅析后金融危机时代企业经济管理的创新

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【摘要】经济实力是一个国家能否在世界屹立的重要标志之一，企业经济管理则是决定经济实力的强弱的决定性因素。在进入后金融危机时代之时，企业更应该重视企业经济管理，在原有的模式下引进、吸收、在创新。本文就企业管理的必要性以及创新方式进行了深入研究，希望对面临金融危机后的经济萎靡的企业有所帮助。

【关键词】后金融危机时代；企业；经济管理；创新

一、引言

随着金融危机在全世界蔓延，各国经济出现负增长，许多知名企业纷纷倒闭，中小型企业更是无力继续支撑下去。面对金融危机，各国的企业管理者不能坐以待毙，应积极的态度、合理的方法应对，达到经济能够触底反弹。因此，如何对市场经济未来趋势曲线以及潜在需求的精确认识，并在此基础上提出企业经济管理创新是在后金融危机时代立足并壮大的有力武器。

二、经济管理的创新在后金融危机时代的作用

顾名思义，企业经济管理是企业内部采取的管理模式，包括管理方案、近期与远期发展目标、审评体系以及各种有关生产经营的系统规划等。现阶段，实施企业经济管理的目的都是使企业的效益更上一层楼，单纯的以经济利益为终极目标。从长远来看，这样便会影响企业的长远发展，在这里我们所提及的企业经济管理创新是站在一个新的高点全局考虑，将各子系统相关联的部分统一考虑，将各种功能细化，统筹管理，企业各系统功能之间呈现树状分布。近期，危机接连不断，企业运营出现问题，经济萧条。进入后金融危机时代的各企业就必须采取行之有效的措施，进行经济管理创新才能使经济在国家综合实力中的作用更加突出。

竞争一直是经济领域最突出的特点，尤其在后金融危机时代。要想拥有强大的臂膀，管理模式的改革创新至关重要。中国的企业与国外的同规模企业相比较，无论是从经营模式还是技术、人员素质等方面均存在不足，这样就会给企业的长足发展带来不利影响。尤其是在后金融危机时期，以上的不足被放大，企业的生存受到威胁。因此，及时更新企业经济管理模式，提出创新方式显得尤为重要。

三、后金融危机时代企业经济管理的创新的方式

企业在后金融危机时代进行经济管理过程中，必须要进行创新的管理方式才能够确保企业能够适应市场的需求，提高企业自身的市场竞争力，保证企业实现生产经营价值的最大化。通常情况下，企业可以从以下几个方面进行经济管理的创新：

第一，企业经济管理观念的创新。友善款待企业的利益相关者，建立企业链。从自身做起，热爱岗位、热爱同事以及热爱客户，相信在任何时候，任何人员都是你的战友；更新企业管理观念从危机意识开始，时时刻刻有危机感，每时每刻有战略意识，将企业永远放在第一位；与外部关系和谐相处，这一观念不仅表现在经济衰落期，同时也表现在经济繁荣期。在繁荣时期建立和谐的关系尤为重要，这样才能在后金融危机时代竞争力更强，盟友之间相互帮助、团结合作、共度难关。

第二，信息化平台的引入创新。当今社会的竞争归根结底是科技实力的竞争，经济领域也不例外。所以我们在引入信息化平台的同时要尤其注重它的创新。信息化的创新在企业经济管理中表现为企业财务管理手段的网络信息化。其中包括：远程监控、远程评估、报表实时传输、远程操控等一系列工作。在网络信息化的基础上，建立企业专门的信息管理数据库，保证财务管理的完整性。

第三，企业经营策略创新。独辟蹊径，方法多样。改变传统的经营方式、组织结构，充分利用科技技术，将商业引向“出租时代”。在建立信息化平台的同时，创新组织结构，树立标新立异的企业品牌。适当多元化经营，以克服经济危机来临时企业的盲目与慌张。可以说经营模式的多元化创新是当今时代解决后金融危机行之有效的手段之一，多种方式经营可以规避锋芒，保持企业的存在空间。企业进行经营策略的创新能够是企业实现多种模式的经营管理，适应社会不同方面的需求以及要求，也使得企业能够在经济不景气的市场经济中获得立足之地。

第四，企业人力资源管理创新。企业的发展靠员工的努力、智慧，只有集思广益才能将企业的明天建造的更美好。企业要进行人力资源管理的创新工作，一般情况下可以通过进行定期的员工教育以及培训使得企业的所用工作人员能够更加熟悉的掌握工作技能以及工作经验。在后金融危机时代，企业不应该进行人力资源成本方面的做法，而是应该通过创新以及优化企业的人力资源管理体系，在根本上降低其管理成本，从而达到节约企业的资源以及成本。

第五，企业要创新市场。经济危机期间，市场经济不景气，一方面企业必须要在这个阶段进行企业员工的相关专业技术技能的培训，另一方面企业必须要进行大量的市场调研，充分认识市场整体的发展趋势以及市场未来的需求。企业还要对调研的结果进行深入的研究，结合企业当前自身的情况进行对比分析，找到适合企业发展的道路以及方向。只有做到以上两点，企业才能够在金融危机中创新市场，寻找新的市场生机，使得企业能够在后金融危机时代提高竞争力，立于市场经济不败之地。

第六，企业要进行创新企业战略以及创新企业生产活动。面对全球环境经济危机，企业要做到能够主动降低企业整体的盈利目标，选择进行一些企业战略上的创新，企业的整体大的规划并不是一成不变，也是要根据市场环境的变化进行随时创新的，只有这样进行创新企业的战略，才能够保证企业正常的运营。

四、结语

综上所述，企业要想能够实现整体的目标，必须要进行企业经济管理的创新，只有开展科学创新的经济管理工作，才能够保证企业有效的提高工作生产效率，降低企业的生产以及经营成本，在整体上提高企业在市场上的竞争力，使得企业适应后金融危机的环境以及市场竞争。因此，企业要想能够确保正常顺利的运营以及生存发展，就必须进行经济管理的创新。

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