山西蒲县华胜煤业有限公司二盘区开拓大巷布置方案的优化

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摘要：盘区设计应以经济效益为中心，提高生产集中化水平，提高工作面单产，简化生产环节。文章综合考虑矿井设计生产能力及采煤工作面设备能力，合理确定盘区尺寸，增加工作面推进长度，减少工作面搬家次数，充分发挥采掘设备的生产能力。

关键词：盘区设计；采煤工作面；设备经济效益

中图分类号：TD214 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）01-0092-02

1 概述

山西蒲县华胜煤业有限公司位于山西省蒲县县城东部35km处，行政区划属乔家湾乡管辖。井田走向长度3.6km，倾斜长度为2.3～3.48km，矿井面积8.9611km2，批准生产规模为0.90M吨/年。批准开采3、11号煤层。现采3号煤层，煤层厚度0.69m～2.34m，平均1.54m，含0～2层夹矸，属稳定可采煤层。煤层顶底板多为泥岩。井田地质构造属简单类型。矿井正常涌水量90m3/h，最大涌水量180m3/h。煤尘有爆炸性。自燃倾向性等级为Ⅱ级，属自燃煤层。矿井分两个盘曲开采，一盘区已投产，现准备开拓二盘区。二盘区于山西蒲县华胜煤业有限公司井田的南部，从走向长度1330m，倾向长度2790m，批准生产规模为90万吨/年。

华胜煤业公司二盘区开拓原方案为：三条大巷以方位角270°向前掘进至井田边界位置。

二盘区三条大巷以方位角270°向前掘进，掘进2740m至井田边界位置。

（2）二盘区胶带大巷需再铺设两部皮带。

（3）此方案共布置13个工作面，工作面走向长度最长时1250m（10个工作面），最短时400m（4个工作面），倾向长度平均200m。

（4）二盘区变电所布置在大巷中部，盘区水仓布置在大巷90m的位置。

原方案如图1所示。

根据华胜煤业在井田范围内的实地勘测，在初步设计划分的二盘区界内地面建筑物多，有安泰洗煤厂、天元洗煤厂、后堡工业场地和小窑破坏区等。严重影响采掘布置，造成采掘布置困难，煤柱留设多，浪费煤炭资源，搬家次数多。因此，对华胜煤业二盘区开拓原方案进行

优化。

2 方案优化原则

以经济效益为中心，进一步深化二盘区设计改革，把二盘区建设成投资小、工期短、用工少、安全可靠、效益高的精品盘区。

图1 山西蒲县华胜煤业有限公司二盘区开拓大巷布置原方案

采用先进生产设备和工艺，提高生产集中化水平，提高工作面单产，简化生产环节。

开拓巷道布置应根据矿井设计生产能力及采煤工作面设备能力综合确定；合理确定盘区尺寸，增加工作面推进长度，减少工作面搬家次数，充分发挥采掘设备的生产

能力。

设计要体现高产高效，系统简单化，控制自动化；按一井一面，一采二掘考虑。

设计方案要最大程度减少压煤，优化、合理、科学布置，提高资源利用效率。

设计方案要充分利用现有设施、设备和建构筑物，尽量减少投资，控制成本。

3 优化后的新方案

三条大巷均以方位角180°向前掘进，直至井田南部

边界。

二盘区大巷以方位角180°向前掘进1320m至井田南部边界。

与一盘区胶带大巷结合，共铺设两部皮带，搭接在1600m处。

从拐点至南部井田边界共布置6个工作面，工作面走向长度2735m，倾向长度平均200m。

二盘区水仓、水泵房、变电所布置在井田南部边界。

新方案如图2所示：

图2 山西蒲县华胜煤业有限公司二盘区开拓大巷布置新方案

4 方案比较

4.1 技术比较

通过以上比较，采用新方案工期短，投产快；增加工作面的走向长度，减少工作面的搬家次数；减少岩巷掘进，减少投资；留设煤柱小，可提高资源回收率。

4.2 经济比较

根据以上比较，采用新方案可减少大巷工程量，初期大巷投资减少6832万元；少投资1个避难硐室，节约300万元；少投资1部皮带运输，减少运输环节，节约投资1500万元；多回收30万吨资源，按市场价格增加销售收入10500

万元。

5 结语

根据华胜煤业实际生产情况，优化后的二盘区开拓方案比原方案减少了4次回采工作面的安装与回收；减少了

表2

项目名称 原方案 新方案 比较

开拓巷道 工程量（m） 8230 3960 -4270

单价（元/m） 16000 16000

投资（万元） 13168 6336 -6832

回采巷道 工程量（m） 33900 34800 900

单价（元/m） 8000 8000

投资（万元） 27120 28120 1000

避难硐室 数量（个） 2 1

投资（万元/个） 600 300 -300

运输设备 大巷皮带 4 2

顺槽皮带 1 2

投资（万元） 4000 2500 -1500

煤量损失 储量（万吨） 75 45

金额（万元） 26250 15750 -10500

合计（万元） 67388 50756 -21502

后堡工业园区、盘曲大巷预留的保护煤柱，为华胜煤业多回收资源30万吨；减少大巷工程量4270m；减少1个避难硐室的建设；少投资2部大巷皮带，优化了运输环节，为华胜煤业二盘区建设工期提前10个月，初期投资减少了9132万元，总投资节约21502万元。

参考文献

[1] 袁亮，葛世荣，黄盛初，翟德元.煤矿总工程师技术

手册[M].北京：煤炭工业出版社.

[2] 贾悦谦，伊常德，朱培华.综采技术手册[M].北

京：煤炭工业出版社.

[3] 张荣立，何国纬，李铎.采矿工程技术手册[M].北

京：煤炭工业出版社.

作者简介：李永进（1984—），男，山西吕梁人，太原煤气化公司生产技术管理部助理工程师。