许桂华:做亚洲最大的激光平台

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2010年8月23日,连续在外地出差的许桂华下了飞机,带着多日的疲惫,第一时间回到公司,接着又召开员工会议。“许总已经半个多月没有回家了。”他的助理告诉记者,“这是许桂华工作的常态,每年有一半以上时间都在全国各地东奔西跑。”

可以说,是许桂华成就了光谷激光加工连锁股份有限公司(简称光谷激光)。1998年至2007年,光谷激光开办20多家激光加工站,仅七八家存活。直接原因是选址不当和运营模式不完善,而根源在当时激光加工应用处于初级阶段,市场需求尚未释放。

在全球,激光已被广泛应用于工业生产、通讯、信息处理、医疗卫生、军事及文化教育等领域,装备制造业是工业化国家的主导产业,但它在中国制造业中的比重还不到30%,远低于美国的41.9%、日本的43.6%和德国的46.4%,中国成为全球制造业大国。而武汉?中国光谷50余家激光企业生产的激光产品在国内市场占有率达50%,其中8家企业产值过亿元。但武汉光谷激光产业要想走出同城竞争,领跑国内,掘金海外,加工应用服务的整合势在必行。

2007年左右,光谷激光开始合作、合资和并购,并提出“百家连锁计划”――在全球推广建设100个激光加工站。为了在中国造就具有品牌、技术、产品和市场等多方面优势的国内最大的激光加工连锁企业,许桂华主动担当“说客”、“红娘”的重任。

在许桂华坚持和努力下,2009年11月18日,联合光谷激光、华工科技、楚天激光、杭州博大、天津帅超、北京通快、上激集团、上海曜欣、内蒙古金杜、武汉普思维、武汉浩成、武汉新特等十六家股东成立了武汉光谷激光加工连锁股份有限公司,这是亚洲最大激光加工平台。

“谈判过程很艰难,结果很圆满。”许桂华总结,最大诀窍在于为激光巨头们提供激光设备渠道下沉的平台。

光谷激光董事长陈海兵、华工科技董事长马新强、楚天激光董事长孙文在光谷激光加工成立大会上均表示,随着国家振兴重大装备制造业计划的实施,激光加工产业将迎来前所未有的历史发展机遇,将会抓住这一契机,通过对资源的有效整合,提升公司核心竞争力,利用公司各方股东十几年来从事激光加工设备生产、开发的优势和激光专家网络的技术支持,“十二五”期间(2010年―2015年),光谷激光将规划建设国内激光加工站90家,海外激光加工站10家,激光加工站收入规模达10-15亿元人民币,将光谷激光连锁公司建设成为中国乃至亚洲最大的激光加工连锁企业。

今年全国“两会”期间,吴邦国委员长对光谷激光连锁公司推动百家连锁计划予以肯定和支持。

“为了更好服务平台建设,连锁公司将搭建研发平台――激光研发中心、人才教育平台――激光学院、建设激光加工产业基地――光谷激光产业园。”许桂华介绍,以人才为例,将与华中科技大学激光研究院、东莞华科大工程研究院合作建立高级人才培养中心,每年培养15到20名高级技术管理人才;与湖北开放学院合作建立二级激光学院,每年招生200人,培训初、中级激光人才。

据测算,随着国家振兴重大装备制造业计划的实施,未来6―8年,中国激光加工市场需求将超过600亿元。但是,国内制造业对尖端激光加工设备的应用仍处于初级阶段。仅以激光加工站为例,美国、日本以建成的激光加工站均已超过5000多家,而国内不过300多家,仅相当于美国、日本已建成的6%。许桂华说,下一步争取在未来两年把新公司推上资本市场。海外激光加工站已在泰国、越南布点,尽管业务额不高,但带动了成套设备的销售。印度、俄罗斯等国的激光应用比国内落后10年,将是连锁公司下一步开拓的区域市场。