牌坊村的“股田制”试验
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酷暑时节，走进江津区李市镇牌坊村柑橘果园，只见排排晚熟柑橘树整齐茁壮，条条排水沟贯穿其中，青枝绿叶下果儿挂青欲滴。一群村民正顶着烈日，为柑橘树浇水、打药、杀虫。
“这么热的天，村民们还这么拼命地干活？”面对笔者的疑问，牌坊村村主任李贵才笑着说：“以前，村民们早就躲在树荫下歇凉了，现在土地入股了，村民成了股东，个个都干得非常起劲……”
说起土地入股的事，还得从农村合作社说起。
牌坊村一直是李市镇的产橘大村。上个世纪90年代后，由于柑橘品种日益老化，柑橘不仅没有成为“致富果”，反而成为了“压仓货”，烂在树头卖不脱。
“那年头，大家看在眼里，痛到心头，许多村民都把果树砍了。”李贵才说起这段经历，眉头紧皱。
为了寻找一条生路，2003年，牌坊村的村民们开始了大胆的探索。
当年10月，村民自发组建了李市镇牌坊村柑橘专业合作社。当时，全社共有343户1268个村民参加，每户缴纳10元股金，注册资金共有3.2万元。在镇政府牵头下，合作社和恒河果业签订了收购合同。
牌坊村丢掉了传统的红橘品种，栽下了1008亩优质晚熟柑橘苗，丰收的诱人前景似乎就在眼前。
阳春三月，柑橘树吐出了诱人的花蕾，但害虫却开始频繁活动。合作社准备统一购置农药灭虫时，发现账上资金所剩无几。当动员大家筹钱时，一些村民却不愿意再增加投入。
“每个人都打着自己的‘小九九’，对先前签的协议根本不当回事，合作社成了聋子的耳朵――摆设。”李贵才说。由于晚熟柑橘的生长期在3年以上，部分村民的热情开始降温，有的甚至闹着要退耕还林补助资金。为了扭转这个局面，合作社谋划加大投入、完善管理。这时，又一个难题摆在大家面前，合作社不具备法人资格，且注册资金过少，没有任何金融机构愿意提供贷款。
三年下来，疏于管理的柑橘倒是熟了，但良莠不齐，根本达不到收购标准，恒河果业因此拒绝收购。实践证明，没有一丝约束力的农民专业合作社这条路走不通。
能不能改造合作社，成立一个咱农民的公司？能不能以“农地入股”的方式融资？一个大胆的想法在当地镇、村领导的头脑中盘旋。然而，“红头文件”上却没有这个明确规定，谁也不敢动。
“不管黑猫白猫，抓到老鼠就是好猫。”与其坐以待毙，不如主动出击。先悄悄干起来再说，如果搞错了，改回来就是！于是，大家开始大胆试验起来――
成立一个能对外独立承担责任的法人实体――重庆市仁伟果业有限责任公司。社员本着完全自愿的原则，将自己的土地及土地附着物（即柑橘树）折资入股到公司，由公司对果园实施统一生产管理，盈亏方案由股东大会决定，经营风险由股东共同承担。
可毕竟是悄悄地在做，好多村民不敢入股。就在这节骨眼上，2005年4月，国家开发银行重庆分行有关负责人到牌坊村调研，对该村的困境和想法给予了肯定和支持。这无疑又给该村打了一剂“强心针”。
2005年10月20日，对牌坊村人来说，是一个大喜的日子。“股田制”农民公司――重庆市仁伟果业有限责任公司在牌坊村正式成立。
周太仁等77户村民自愿将自己308.96亩土地的25年经营权折价190.67万元，加上土地上11612株柑橘树折价10.73万元，共计201.4万元，入股到公司，成为公司第一批股东。公司成立后，由股东大会选举产生了董事会、董事长、总经理，制定了一整套较为详细的管理制度，组建了专业生产队伍。
作为设在重庆的一个农业示范点，国开行还为仁伟果业送上了一份大礼――提供200万元贷款，由江津区（时为江津市）政府组建的绿丰农业担保公司向国开行担保。全程参与了公司组建的李市镇镇长李勇认为，这一措施，巧妙地绕过了土地承包经营权不能质押融资的法律障碍，盘活了农村的土地经营权这一无形资产。
村民刘伟，是一个善经营的农民。以前，他瞄准村里外出打工的撂荒地，承租种植了20多亩。但是，由于人手不够，地里的效益显现不出来。把地入股公司后，而今，刘伟每亩地可分红2000元，一年下来可分红四五万元。他告诉笔者：“现在，我想在公司干活，公司就会按照劳动质量开工资。不想干，就出去打工挣钱。”
跟以前的合作社不同的是，这些“股东”很快发现，以前管护自家的果苗时爱怎么弄就怎么弄，但现在，每一年的柑橘株高、树冠直径都有可以量化的生长目标，超过这个量，就有奖，如果有两次检查未达到考察值，则出局……
当然，从中受益的还是牌坊村的村民。自从公司运行以来，以该村村民甘树生为例，他目前月收入千余元，妻子做家政能拿到800多元，再加上仁伟果业每年支付的年终分红，家庭收入在村里已算不菲。
今年7月1日，重庆市工商局关于“农地入股”的有关意见出台后，获知消息的李勇认为，这相当于为农民土地经营权入股成立公司开了一扇门，也为牌坊村所走的路正了名。而牌坊村村主任李贵才也高兴地告诉我们：“现在，我们农民终于可以挺起腰干，正大光明地去干啦！”