让美好的未来早日到来
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“商如政，政如农工，日夜思之，思其始，而成其终。”这是长春文雷公司董事长周杰经常挂在嘴边的一句话，如果说是坚韧和精益求精，让周杰赚到了人生的第一桶金，那么其前瞻性的发展模式，让周杰及其企业走在一条稳定、高速发展的道路上。
周杰创建如今的这份事业都源自于一个女子和光复路一个三平米的小摊床。
周杰入行就表现出了另类和与众不同。在货源方面，三平小摊坚持源头原则，直接将全部积蓄用于购买、厂家原产产品，坚持只经营自己信任的、品质保障的、利润合理的产品，对于非自己经营的产品，无论利润多么客观，绝不加价对缝。这让周杰刚刚入行一年，便迅速地确立起自身特色和优势，自己销售的各个厂家品牌，也以近乎传奇一样地建立起了分销网络。一年以后，厂家品牌、建立自身特色、稳定销售价格，成了光复路经营模式的主流，也带来了周杰本人的第一个100万元利润。
1996年周杰资助了几个贫困大学生。几个学生知恩图报，在课余时间经常来协助这个三平小摊的生意。大学生的优秀素质和对周杰本人经营理念的理解、诠释程度，迅速的引发了连锁反应……大多数时间里，这个小摊近乎于有几个周杰在同时工作、用同一种态度工作，用同一种语言、用同一种价格、用同一种方式工作。这给周杰带来了巨大的变化。用第一年的利润，建立仓储系统，保证货物供应顺畅。其他的投入到人才方面，建立一支专业的队伍，迅速地推行自己的经营理念和方式。如大家现在看到的，周杰又成功了！没有人能够想到一个三平小摊，竟有5000平的仓库和近20名素质优异、甚至有些与光复路不太协调的优秀员工。
2000年，周杰选择了主动学习和接受各种类型培训，这一决定，又给企业带来了更多的动力！2000年至2008年，周杰的企业进入了黄金发展期，她坚持发展自身优势、扩大自身优势，创建了真正意义上的商业平台。
“服务客户、服务员工、造福社会”，是周杰企业的文化精髓。这几句普通平常甚至有些浅显的话，在周杰的企业得到了完美的诠释。
让每一名客户都成为企业经营的受益者。这是周杰所有企业的核心理念之一，这种负责守信的经营态度，为企业的发展提供了不可估量的资源和动力。周杰拥有横跨三个领域、合作15年的客户将近4000名，就足以说明客户的信任对于企业发展的重要程度。
让每一名员工都成为企业的主人。早在2000年，周杰的所有企业就已经实现了管理者入股；2008年，更是在部分企业实现了全员股份制经营，员工分享企业的经营成果。
让企业文化惠及更多群体，为国家和民族创造最大限度的物质和精神财富！与其给人不断增加物质报酬，不如给予高尚思想。