论新形势下图书编辑定位的思考与应对

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇论新形势下图书编辑定位的思考与应对范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

[摘 要]文化强国是时代的新要求，紧紧把握出版规律与编辑自身角色的思考、定位，是编辑面临的新任务，编辑的坚守、转型，是责任的担当和职能的演变，更是对市场的洞悉与把握，这应是大时代背景下编辑的定位。

[关键词]文化强国；定位；转型；职能

文化的发展与繁荣已经成为我国的国策，党的十将文化强国列为未来十年的建设目标，对文化发展充满更高的期待和更高的要求，作为文化载体的图书是一个特殊的行业，肩负了一定的文化使命，图书编辑也面临着一些困惑和思考，如何在文化坚守和文化融合中进行定位，做到在坚守和创新我们自己的民族文化方面尽到历史赋予我们的责任。

一、文化强国背景下，编辑面临新的形势、新的任务

文化强国怎么做，作为文化传播者的编辑要正视和思考新的形势与任务。图书编辑应该是以出版内容为核心，以洞悉市场、了解需求为前提，以熟悉生产工艺为基础，以善于策划营销为手段，之后对产品（图书）进行精心设计，出版社进行相关的产品线的延伸和产业链的延伸，这样的编辑才能是时代大背景下的合格的、不辱使命的好编辑。

1.策划打头阵，在可读性上做文章。从少儿出版发展的趋向、行业状态来看，都在创新理念、重视形式内容的创新上下工夫，内容、形式、制作等都要强调创新和技巧，都在强调策划；策划离不开新颖，要有所创意；策划要注意执行的难度，如果脱离实际或执行难度太大，或者根本不能执行，那就是一个失败的策划；还有就是策划一定要符合国家的法律法规和政策，同时还要考虑社会现状和生活实际；策划当然也要必须考虑社会效益和经济效益。

2.用特色塑造原创性，在吸引力上做文章。出版要有自己的本事，做专业性的加工，否则会没饭吃。要想在资讯发达的今天，避免同质化问题，只有原创才是特色，才是求新求异发展的必然选择，才能使整个图书的个性得以凸显出来。

3.差异化定位，在突破口上做文章。要想在图书林立的传媒世界里寻找突破口，只有差异化发展，差异化定位，按需设计、按需生产，才能实现华丽的转身。差异化包括提供差异化的产品和差异化的销售模式。去年涉我社根据儿童安全热点问题，联合某专业公司，以儿童安全问题为专题，出版《儿童安全自救早知道》，出版后策划了与中国儿基会、国家安监部门、多所学校和幼儿园进行一系列的活动，给读者带来一些实实在在的实际收益，为他们解决一些实际生活安全自救技能，可以说是在寻求差异化产品上一个成功的突破。

4.提升公信力，在引导力上做文章。在各家非专业出版社和民营公司纷纷参与的竞争日益激烈的新形势下，以多年的专业社为大本营，在提升公信力、引导力的同时，提高吸引力。出版社的品牌效应、出版社过硬的产品以及图书的良好社会效益，是提高文化产品公信力的有力保证。要让读者信赖、让教育值得依赖出版，是少儿出版编辑必须坚守不放松的底线。

1.编辑要有文化担当的主动自觉性和文化使命感。作为社会文化传播者和建设者的编辑，要有所为和有所不为，意识导向、正确的价值观这根弦啥时也不能放松，这是在转型时所要坚守和遵循的。

2.编辑要练就十八般武艺的基础，也就是要具备全媒体编辑的能力。编辑要从传统的单纯的文字编辑转向全媒体编辑，顺应数字出版或全媒体出版的发展对编辑的提出的全新的要求。

3.编辑转型为生产经营者。出版社体制的变革和建设，对编辑的要求最简单的就是从单纯的文字工作编辑转变为一名生产经营者。出版社对编辑室进行量化，对编辑进行考核，对每一本书进行考核，每一本书变成了一个产品，每一位编辑也就是一个职业经理人，编辑成了设计师，成了文化产品的产品设计者和经营者。

编辑转型后，改变粗放经营的模式变身为要做到精耕细作，职能要进行重新定位和划分，转变包括选题策划与加工、营销策划、版权经营和利润谋划等方面。

1.编辑在选题策划和编辑加工两方面有变化。首先来说选题策划，内容的选择和定位是选题策划必须考虑的，需要把握好时代的热点和跟风两个问题。其次，编辑的加工不能仅仅关注文字的简单的修修补补，而是要注意内容的创新和文化价值再造的高度提升，编辑要做到慧眼识英雄，才能把编辑加工工作做好。

2.版权经营。在涉及版权整个过程中，编辑参与到其中的全过程，包括合同的谈判、议价，书稿的判断，合同的草拟、签订、终止和执行，编辑在这个过程中起到主导作用。

3.参与营销。在如今这个“酒香也怕巷子深”的时代，编辑要考虑如何将图书信息真正的传递到读者手中，让读者接收；针对书店和发行商减少进货数量的现状，编辑要关注策划营销，有时还必须参与到直接的营销。

4.利润实现。经济核算和经济效益对编辑来说既是指标，也是责任和权利。编辑在对图书的定价时要考虑图书利润和读者能接受的价格找平衡，在考虑图书自身出版成本、考量图书的宣传成本和流通成本，之后把握“一个便宜三个爱”的市场理念，把定价在作者和读者之间找平衡，才能实现预期的利润。

5.接受电商、微信等新媒介的新挑战。低幼图书在地面店相比网络的优势在于直观的体验感，少儿图书是最需要体验感的一个类别，可以说是网络冲击在少儿版块的表现不明显；同时应该看到， 电商是近几年来迅速崛起的另一渠道，其社会影响日益扩大，与网站合作的重点要在于产品的信息提供和宣传服务，要针对网络公司的风格，设计相应风格的图书网络专题页面，并与网站编辑进行一对一的跟踪对接，把宣传工作搞好。

在美丽中国的建设过程中，文化担当的责任是编辑、特别是低幼编辑定位必须要思考的，要认识到发展的瓶颈和机遇并存，结合自己的优势，以最有性价比的精美图书，让市场接纳和让读者认可，只有这样，编辑才能承载时代的文化梦想，才能与时代的脉搏一起跳动，才能不辜负于构筑人类文化家园的使命。