瑞安中华汇“蜕变”

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在眼下问题频出,大多感叹日子难过的地产界,中华汇将烂尾楼盘活的“技巧”,无疑是值得挖掘和研究的――

瑞安中华汇(下称“中华汇”)引起业界广泛的注意,是在2007年。这个瑞安建业旗下的公司,以“中华汇”之名,一举杀入在业界令人望而却步并被公认“最难缠”的烂尾楼领域。

一度有人断言,中华汇必败,因为烂尾楼千头万绪,错综复杂;一度有人断言,把改造烂尾楼当作主业,感觉是头脑发热不懂业务……人人谈起烂尾楼,无不避之不及,常常是大多数烂尾楼,一搁数年,无人敢碰。

时至2009年,中华汇却交出了一份令世人瞠目的成绩单:全国拥有12个烂尾楼及在建项目,190万平方米储备资源。于去年,中华汇完成多项出售,包括北京华普大厦及圣元中心,和大连希望大厦等,共带来溢利七千六百万美元及收入四亿五千万美元,成为该领域当之无愧的领头羊。

中华汇之路似乎在验证这样一条规律:所谓的商界死结并非绝对的死结,而是缺乏解码的技巧。在眼下问题频出,大多感叹日子难过的地产界,中华汇能将烂尾楼盘活的“技巧”,无疑是值得挖掘和研究的。

一个品牌的雄心

2007年,一栋墙面斑驳、外形灰旧,立在重庆解放碑核心地段的烂尾楼,吸引了一位自称为“老海鸥“的黄勤道的目光。

瑞奇大厦,号称重庆最有名的烂尾楼,建于1997年,楼高39层。该楼命运多舛,在建期间几度易手,资本掮客、地产混混、不良商人交错其中,一房多卖、重复抵押、债务混乱、业主上访……最终成为重庆地产界的“最差榜样”。多家公司试图介入拯救,最终叹息而去;重庆市政府主导拍卖,两次流标。

海鸥正是瑞安集团的标志。这位“老海鸥“黄勤道先生,瑞安建业董事、瑞安中华汇董事总经理。2007年8月26日,在瑞奇大厦第三次拍卖现场上,在众人的惊愕中,中华汇以4.1亿元的价格将公认不治的瑞奇大厦收入囊中。

对于瑞奇,意味着迎来新生的机会;对于中华汇,则是一场“扫荡烂尾楼”的布局。

这场“布局”发轫于大连。2005年底,正寻找扩大投资领域的瑞安建业高层到了大连。就在这里,他们见到了一座屹立于市中心甚至外墙都已经装修好了的烂尾楼――希望大厦。希望大厦原为韩国现代集团投资兴建,1998年金融危机爆发,该楼资金链断裂。

瑞安建业高层觉得有些可惜,这栋位置超好的写字楼只需投入少量资金,重新施工即可投入使用。瑞安建业本身有很强的施工和项目管理经验和独到的投资眼光,一些投资银行也表示支持,他们于是便决定尝试介入希望大厦的修复中。

这次,他们赶上了好机遇。此前10年,一直为“卖与不卖”摇摆不定的现代集团董事会此时的决定是“卖”。瑞安建业由此获得了大厦的产权,然而就是这次投入给瑞安建业带来了意想不到的收获,开展了停建房产业务。

2007年7月,瑞安建业将旗下的数家烂尾楼项目打包入一个新成立的中华汇房地产公司,其后在伦敦上市,一举融资超过40亿元。一个名叫“中华汇”的品牌由此发端。

其间中华汇在国内主要城市频频出手,2006年11月,以4.省略