看看人家的老板

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当你的孩子还没到上幼儿园的年纪，而你又不得不去上班，怎么办？“工作还是照看孩子”成了现代女性逃避不了的问题，好消息是，一些“有良心”的老板正在想办法帮助自己的员工在工作和家庭间取得平衡。

台湾连锁餐饮集团王品特别设立了“孕妇条款”，只要怀孕的女性员工感到身体不适，就可以请假休息，主管绝对不能说“不”，此外还有一系列对孕妇的关怀制度。

在人口老龄化严重、缺乏高质量劳动力的日本，为了吸引受过良好教育的家庭妇女就业，很多企业都让学龄前儿童的母亲享受灵活的工作时间。饮料生产商三得利公司甚至将这个优惠条款的时间扩大到孩子上小学三年级之前。

德国化工企业赢创则专门为六个生产基地员工的约1000名子女开设暑期夏令营，好让他们的父母能安心工作。

这些人性化的条款可以称为“家庭友好型人力资源政策”，已经成为各国职场女性选择雇主的重要参考因素。 一项调查显示，“家庭友好型”公司员工的工作效率和工作积极性比其他公司高出17%，缺勤率却低16%。

在这方面，美国一家商业软件公司的CEO塞布雷娜・帕森斯绝对是楷模。她一直致力于扩展“家庭友好政策”的范围，甚至鼓励员工们“带着宝宝来上班”。

帕森斯自己就是三个男孩的母亲。在小儿子出生后的四个月里，她每天都把孩子带到公司，一边践行亲密育儿法，一边履行CEO的日常职责。

她的公司为那些年龄稍大的孩子提供了舒服的沙发、彩色蜡笔，甚至iPad。不过前提是，家长要提前叮嘱孩子们安安静静地跟大人坐在一起―太顽皮淘气的小朋友是不受叔叔阿姨们欢迎的。

作为“家庭友好政策”的积极推行人，帕森斯被很多公司邀请去分享经验。今年6月，她还被邀请出席在白宫举行的“工作家庭峰会”。当天，美国第一夫人米歇尔・奥巴马分享了同样的经历：她当初是推车婴儿车带着刚出生的萨莎去参加工作面试的。

帕森斯意识到，“给员工方便”并非一个单纯付出的福利事业。过去一年里，她的公司主营产品收入增加了一倍，她将业绩增长归功于拥有一批忠诚快乐的员工―其中三分之一是女性，大大超过硅谷7%的平均水平。

有数字为证：一项针对1001家公司的调查显示，与“非家庭友好型”公司相比，“家庭友好型”公司的求职者多出26%，工作效率和工作积极性高出17%，可节约14%的重组成本。更有意思的是，尽管请假制度更宽松，但“家庭友好型”公司员工的缺勤率却比其他公司低16%。