年会万花筒(上)

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公司年会是一个公司软实力的表现，也是公司凝聚员工感情的很好平台，更甚者，成为公司营销自身的机会。

2012“世界末日”预言已破，2013世界新纪元开启。在新年伊始这段承前启后的时光里，各个公司都在忙于年终总结，于是花样百出的年会纷纷在2012年底和2013年初相继上演。

无论是为了鼓舞员工士气、奖励优秀员工，还是为了展示公司的实力和业绩、促进品牌传播，抑或是为了促进与合作伙伴的商务交流，各公司的年会都离不开“总结、愿景、吃饭、颁奖、娱乐”等这些环节。对于广告主、4A、公关公司来讲，每一类公司的年会侧重点和特征也大不一样。在这些公司的年会上，公司用哪些手段来推销自己的品牌和实力呢？他们给员工们展示自己的空间又有多大呢？每个公司年会的特色又是什么呢？证明公司软实力的时候到了！（注：以下嘉宾按采访顺序排列）

陈荣华

太阳雨太阳能有限公司总裁

年会时间：2012年12月18日-19日。

年会地点：连云港市体育馆，这是太阳雨品牌四大基地之一，也是太阳雨品牌的发源地。

年会主题：2013太阳雨太阳能优秀经销商年会的主题是“拥抱变化，共生共赢，最美2013”。主要环节：基于品牌发展一年一大事的主线，每一年的年会都会有一个创意策划的主线，在主线的基础上将领导致辞、年度报告、主题仪式、颁奖盛典、互动节目、新品参观等环节结合在一起。

亮眼节目：一是太阳雨盲童公益微电影《假如失去三天光明》的首映仪式。二是《太阳雨》之歌在此次年会正式首发。

晒奖品：宝马，是颁发给杰出贡献奖获得者的；太阳神奖杯和龙之戒、花之魂（男女款纯金戒指），颁发给所有获奖者。

年会是一次大公关

太阳雨太阳能每年一度的优秀经销商年会，都是为了下一年的品牌发展战略做铺垫，这也是针对经销商、媒体等各个层面的一次大公关，其价值和品牌影响力已经超出行业的范畴。

公司年会基本上全部由自己的内部员工组织、策划、创意和执行，每次都会根据不同的职能需求，组织大大小小几十个职能组，最终实现年会的呈现。

我们根据一年一大事的战略，围绕年会的主题创意，新产品线的展示，技术、科研实力的体现，嘉宾的邀请接待与环节互动，最终将所有的品牌实力、品牌价值、品牌精神内核、品牌公益DNA等等得以体现。所以经销商、嘉宾不但是公司年会的参与者、互动者，也是太阳雨品牌的直接传播者。

黄嘉骊

艾瑞咨询集团副总裁

年会时间：2012年11月29日-12月1日。

年会地点：北京郊区密云怡生园。

年会主题：“十年至艾，瑞意永恒”。

主要环节：2012年12月1日，艾瑞成立十周年，所以这次年会将艾瑞公司在北京、上海、广州三地的所有员工都集中到北京，整个年会持续了三天。第一天的主要环节是管理层沟通以及为艾瑞十年献礼的晚会，第二天的主要活动是迷你运动会、主题性拓展和三地员工临时混搭节目表演晚会，第三天自由活动滑雪。

活动亮点：一是在献礼晚会第一个环节“老员工回家”，邀请离职员工代表上台颁发“特别感谢奖”，并为在职5年以上老员工颁发“艾瑞时光奖”，二是以艾瑞十周年“献礼”和团队介绍为主线的晚宴内容，三是体现三地员工团结合作精神的迷你运动会和第二日晚会的即兴节目。

晒奖品：精神层面的奖品有：“艾瑞时光奖”，主要颁发给在职五年以上老员工，以感谢艾瑞发展十年来他们所做的贡献。“艾瑞特别感谢奖”，颁发给离职员工代表，感谢他们对艾瑞一直以来的支持。物质层面的奖品主要是抽奖形式，有iPhone5、surface、黄金转运珠、移动硬盘、拍立得等。

企业文化要有人文气息

公司年会之后，大家会在社会化媒体上做一些自传播，比如将年会的内容、献礼、视频、照片通过微博和视频网站转发。其实艾瑞一直以来都是一个充满人文气息的公司。比如，除了这次年会，我们近期举办的“非诚勿扰”活动，就是为互联网公司、传统企业的单身男女们搭建了一个互相认识和了解的平台，找专业的婚恋网站的策划团队来为大家服务，在上海站一个月以内已经撮合成五对情侣，活动效果很不错。

刘亚鹏

关键点传媒执行总裁

年会时间：通常是元旦以后春节前选一天时间。

年会地点：北京郊区集休闲、餐饮、娱乐于一身，并具备一个适合开展活动的大厅。

年会主题：发展和眺望。

主要环节：常规的环节是每个部门出节目，所有员工一起唱公司的司歌——《鹰之歌》，今年新增了选秀环节和“关键点好声音”环节。

亮眼节目：一是选秀猜猜看，二是“关键点好声音”。

晒奖品：奖品总额度将近20万！远远超过往年！

理性执行人性管理

公司的企业文化分两个层面，从执行层面来讲，要求执行准确、有力，反应敏锐，有很强的临时决断能力。从公司层面来讲，则强调人性化管理，打造“幸福公司”，因为如果员工的生活不幸福，那么工作也不会有幸福感，要让员工“工作生活两不误”。所以，体现在公司年会上，主题思想除了“总结、展望、凝聚、鼓舞”之外，更多的是期望能够营造一种大家庭的氛围，让员工热爱自己的团队，热爱自己的工作。

除了公司年会，公司每月都有团建费用，每个部门每个月上报自己的团队建设内容，要广泛征求团队成员的意见。这项费用在公司成立之初就已经设立，一直延续下来。另外，公司在员工福利方面也是全面提升了差旅等补助。

崔丽光

灵思营销品牌经理

年会时间：2013年1月9日9点开始。

年会地点：灵思北上广渝四地办公室，每个在家休假的准妈妈、新妈妈家里，病床前……灵思每个人的年会要在大家都在的地方开，一个都不能少。

年会主题：“发糖”。没有云端红毯，没有空客盛宴，没有滑雪PARTY，没有航母STYLE，没有切糕茅台，没有苦逼的台前幕后准备，没有遗憾的缺席和不如意。浮华褪去，返璞归真。今年的年会属于每个人的梦想，它最甜，也最真——给每个人发糖，你去最美的地方，与最想的人分享！

主要环节：从1月4日开始，5、4、3、2、1，在灵思官方微博年会倒计时5天，9日正式发糖。

亮眼人物：每一位灵思人。这次年会的主旨就是让每位员工拿着糖办一场属于自己的年会。晒奖品：万颗费列罗随便吃。灵思人过千，每个人都有一颗内容丰富的糖——888元现金+费列罗+谭总的一封信。谭总在给大家的新年发糖信中所写：“是的，就是发糖，发糖会，让每个人拿到一样的糖，感受不一样的甜……有的是，发到手里的年会权益，你我一样，平均分享。有的是，给亲人爱人的礼物，思乡的车票，它就是你的心。有的是，家人的团圆饭，三五好友的凑局，它就是你的菜。有的是，唱k泡吧，打Dota练身体，揣兜变存款，它就是你的乐。不再有调性把握，不再受主线束缚，你可以自由创意，随意使用。篮筐外的创意，或许更精彩。所以，你就是一代宗师，办你自己的年会，想做什么，就做什么。这样的事，都是甜的。”

4年前，所有的公司都不知道年会怎么搞的时候，灵思已经开始玩千人派对，现在所有的年会都在山寨恶搞的时候，灵思希望将年会的权利回归给个人。发到手里的“糖”，总裁和实习生的都一样，可以根据自己的意愿自由支配。让每个灵思人都能享受到这份甜。没有被年会，没有缺席，没有苦逼的加班人员，没有众口难调的唏嘘，不需要记住桥段，只要自己最真心想达成的至纯至真的年会。

业界在微博对灵思年会的点评：

全球热门搜罗：屌丝办年会，“大气，高端，上档次”，而高帅富的年会，“小资，低调，接地气”，这样的年会你们公司会不会？！！！！！

广告也震惊：看完这个年会，很多人就再也不愿意参加自己公司的年会了。如果你们老板还要把年会办成“吃饭、喝酒加恶搞”的老三样，要大胆地喊出来：法海，你不懂爱！

广告也疯狂：这个公司员工和澳门人一样享受到本年度全宇宙最无敌的年会福利。今年年会，你会幸福吗？

创意铺子：元芳说，那些逼员工表演节目否则就罚款500元的公司年会，跟这个一对比，真心弱爆了。

创意工坊：当绝大多数公司的年会都沉浸在山寨“江南STYLE”中无法自拔时，这个公司的年会已经逆天了。羡慕的转起来！