“野心”不是雷区
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还记得上大学藏在BLOG里的那个信誓旦旦的老板梦吗?
还记得刚入职场时想去改变世界的雄心壮志吗?
回忆也是一件需要勇气的事情――
时隔多年，曾经的“野心”渐行渐远，
但你敢说，你的野心从此真会销声匿迹吗?
别急着回答，本期COMFOART带你探寻究竟!
WHAT――“野心”究竟是什么?
“野心”，一个听起来让人难以用褒贬界定的词，出现在职场大熔炉里时，它显得格外乍眼。关于职场野心，美国《时代》给出的解释很客观，即人类行为的推动力――人类通过拥有“野心”，可以有力量攫取更多的资源。当然，也必须承认，“野心”从某种程度上来讲，是一个“零和游戏”：你多占了资源，别人所拥有的就少了。根据这种说法，大家应该都有“野心”才是。但事实上，很多人并愿意承认自己有野心，特别是擅长中庸之道的中国职员们，更不愿意在同事或老板面前显露出半点野心，其实不然!所谓的野心不过是上进心而已，只不过是要你在如今这个竞争激烈的社会里，多那么一点点的aggressive色彩而已，所以各位职场中人请稍安勿躁，这个对企业对老板的忠诚度无半点关系
不过，这些个体的差别倒是引起了人类学家、心理学家和其他学者的关注，他们力图从家庭出身、社会影响、遗传及个体差异上寻求答案。
WHERE――“野心”的出处
出处一：家庭出身
一般情况下，出生在穷人家的孩子，要为生存而忧虑，可能与生俱来就有“野心”。当然也会有例外。而那些在富裕家庭长大的孩子，可以获得的东西虽然很多，但也有懒惰、挥霍无度的人。总之，研究表明，上流社会之所以有相当大比例的人有“野心”，有钱不是主要原因，家庭影响和父母对孩子成功理念的灌输起重要作用。
出处二；社会大环境
社会大环境也对人的“野心”的膨胀的确有很大影响。当一个人与社会环境相接触时，如果他总是遇到有“野心”的人，那他也会身不由己产生一些想做事业的想法，如果他身边都是一些没有理想，没有“野心”，得过且过之辈，即使他有“野心”，也会被人讥笑为疯子，久而久之则打消念头。
出处三：遗传影响
心理学家说：“‘野心’可能是会遗传的。”这意味着，如果你的家族很有“野心”，你可能天生就具备这份素质。
出处四：你的性格
人的性格也会影响“野心”。有些人总对自己的事业和生活不满，他们总有一种忧患意识，正是这种意识让他们产生了焦虑感。焦虑，孩童时有被剥夺感的人，容易在生活中寻求过度补偿而显得“野心”勃勃。
HOW――多少度的“野心”最合适?
做到既促成事业进步+又不伤害别人的利益和自身健康=适度的野心。
为了做好事业，怀有“野心”实属正常，正是因为有野心的存在，我们才会对未来要抱有良好的愿景。只要可能，都不妨尝试，这样才能更好地发展自己。但如果这种“野心”是以挖别人墙脚为前提，或者通过损人才能利己，那就要把这种“野心”放在道德和法律的规定范围内，懂得控制自己，对“野心”进行限额的，你多一点，别人就少一点，所以“野心”始终不受欢迎。而现在全球无一幸免地遭受着金融风暴的席卷，适度地绽放你的“野心”，也许就可以加固你在公司的分量，出现在裁员名单上的几率也会随之降低。
当然，如果“野心”过大，会造成严重的心理负担。当现实不能满足自我的要求时，就会产生焦虑，暴躁，敌意、对抗情绪，对外影响人际关系和外部环境，对内则损害个人健康。从心理学的角度看，A型性格的人，也就是成功欲望强，“野心”大的人，易患心脏病，高血压，胃溃疡等疾病。“野心”没有止境，所以要懂得将它调整在一个合适的限度之内，让它充分发挥对人的激励作用而不伤害人。
如何保持适度“野心”
1 要有职业进取心。一个人想要在事业上有所作为，就应该从一开始便制定一个高目标，并且坚定不移地去执行。在执行的过程中，要始终保持极高的进取心。要清楚地知道并发挥自己特长，更好地控制自己，遵循着一个目标，并尽力把一切都做到最好。
2 要有很好的工作表现欲。表现欲是人的基本欲望，是个性突出、有生命力的表现。更大的事业野心和更强烈的工作欲望，容易博得上司或是事业伙伴的认同。
3 控制好自己的情绪。职场是一个把自己的才智贡献出去，让别人信任和依靠的场所，融合与被融合最重要。人不可能永远处在好情绪之中，生活中既然有挫折，有烦恼，就会有消极的情绪。一个心理成熟的人，不是没有消极情绪的人，而是善于调节和控制自己情绪的人。
4 有明确的职业规划。要在事业上有所发展，尤其需要一个客观的职业规划。并且，一旦有了计划，就要坚持执行。
职场达人・为野心寻找代名词
当“职场野心”的采访提纲发到高绚电子邮箱后的几分钟，我得到了她的回复：
“话题太敏感，野心，听起来会不会有些不妥帖?更何况是在这样一个非常时期(全球金融风暴)!个人意见，你们还是再考虑下选题的角度吧。”
采访从2008年延迟到2009年，跨越年度的思考问题之一便是：话题要不要改变?以现在的结果来看，我们的坚持无疑是正确的选择，因为作为第一个出场的达人高绚，就已经带给我们了她的真切理解。
COMFORT：第一次听到“职业野心”时，是一种什么感觉?高绚：这是一个极具贬义色彩的词。但最终我还是说服自己参与到这个选题中，是因为我发现野心和上进心这二者之间存在的微妙关系。首先上进心和职业野心肯定是完全不同的，上进心是自己朝着一个目标去正当的努力，而职场野心有可能是会通过一些不择手段的方式达到目标。尽管都是目标，但野心可能会影响第三方的利益或者让其他群体受到伤害，所以这个词会带有贬义的色彩。
COMFORT：作为HR，你认为在职场中如果表现得有“野心”。就是“问题员工”吗?
高绚：做我们这个行业的人，多半会对这个词敏感。不是因为我们有什么顾虑，只是我们每天面对的都是人方面的问题，我会以我的判断告诉自己，这个问题有可能产生的影响。我个人认为，人是可以有点儿野心的，不是有一句话说嘛，不想当将军的士兵不是好兵。所以职业野心就看要怎么讲究一个怎样的火候了。我一直都对我部门的职场新人说，年轻人一定要有一些傲气，如果一点儿傲气都没有就会太平庸，但野心也必须被一个前提限制住，那就是不能伤害别人。
COMFORT：在你看来，什么样的人可以具备一点儿野心呢?
高绚：不说别人，就来回忆我自己。在我刚刚大学毕业，即将走入社会的那两年，我和大多数大学生一样，都是野心勃勃的。但那时候的野心是出于一种高不成低不就的心理，以很强势的态度认为自己什么都可以，可在执行的过程中发现现实总还是有很多事情是我们做不来的。这是一个普遍的现象，特别
是对于前几年从真正意义上的象牙塔出来的大学生，他们的这种优越感更强。但随着年龄和阅历的双重叠加，如果你还算聪明，工作中出现的问题对你一定是一种打压。这种打压实际是可以起到积极作用的。因为你会变得越来越踏实，看清自己也不再是一件太难的事情。野心也就会不自觉地收敛起来。这其实是每个人都要经历的一种成长，谁也改变不了。
COMFORT：在国企和外企两种体制下的企业，老板对员工野心的看法也会有所不同吧?
高绚：那是一定的。中国受了几千年前儒家和道家思想的影响，我们会更保守一些，而国企的领导者在察觉到员工的野心时，首先联想到的就是“这个人不安分”，继而在“德”这方面给你的印象分必然就会降低。但在国外，也许是他们的语言没有我们这么丰富，表达形式只有一种，还有外国老板会更注重员工的能力。只要你肯干，能干，并且业绩突出，你就会得到认可。
COMFORT：那你觉得你算一个有野心的员工吗?
高绚：我的棱角已经被磨平了，我变得更现实了。我有自己的阶段性目标。换句话说，野心是上进心的夸大，并且超过了上进心的度。我谈不上野心，当我完成了我的阶段性目标时，我的成就感就会存在。
COMFORT：在你面对有野心的下属时，你会采取什么样的处理方法?
高绚：不需要处理，我会给他一个项目，但这个项目的把控度一定在我的手上，并且我可以预料到他有可能在某个环节会出现问题，当问题即将出现时，我会给他一个建议。这比我以任何一种形式的打压都有效。事实胜于雄辩，给了人家一个历练的空间，再去点评，我自己都会变得很权威。
从大学毕业后，杜谦进入到排名美国在前50的风险投资商华登集团北京办事处做秘书，她是公司在国内招聘进来的第一位中国员工，此后的13年她与老板并肩工作，升迁至公司副总裁的位置。回想刚进入公司时的工作环境：“国外很多老板的秘书都是斯坦福、麻省理工等名校毕业，所以很多人都觉得我不行，很多人质疑：这么一个小姑娘能做什么呀?但越这样，我就越得坚持，因为骨子里从来就没有服过输，我要为自己争口气。”
所以在杜谦的字典里，争强好胜是她为职业野心找到的一个理由。
从董事长秘书到助理，杜谦用了4年时间才得到第一次职位升迁。那时候，常有新的工作机会找上门，IBM甚至曾为她开出双倍薪水的条件。“我们董事长对助理的要求之高在业界是很有名的，大家有一个共识，能胜任他的助理这么长时间是很不容易的。我记得当时有个投资集团的老总对我说，你能在这个在投资界久负盛名的公司为这个老板工作这么久，你到我们公司来，可以免去面试。”但杜谦最终选择留下，“国际化大公司人员众多，因而分工十分明确，但这也使得个人的全面化发展空间并不大。相比之下，我在现在的公司负责投资项目分析以外的所有工作，反而能得到更全面的发展。”
全方位的发展促使杜谦在2005年辞去公职，自己成立了时代智美公关顾问有限公司，不必说，总裁的人选当然非她自己莫属。这究竟是野心的力量推动了她，还是积累后的一种必然?
COMFORT：如今你已经成立了自己的公司，再谈职场野心这个话题，应该不会有什么顾虑吧?
杜谦：是，我不会有顾虑，因为不再担心我说的话会被老板看到。并且要我来说，我认为野心是成功的要素之一。很少听到一个没有想法、没有规划，不去争强好胜的人能够成功的例子。
COMFORT：听你这么说，你一定是个有野心的人了?
杜谦：我一直都说，野心可以有，但要分时间、看火候。我在华登工作了13年，刚进去的时候我做的工作和千千万万大学生都是一样的，接接电话、发发传真。但那个阶段，我一点儿野心也没有，因为我知道，这是我给自己打基础的阶段，我根本不具备有野心的资本。但当我完成了事业上的一级跳、二级跳后，我才发现：人的野心是不可控制的，特别是在我有更多更好的选择的时候，我对未来的规划以及对自己的要求，都急速地向上攀。
COMFORT：自立门户，是不是野心的最好体现?
杜谦：自己开公司和野心没有太大关系，这当中的动力仅仅是我意识到，时机成熟了，人脉资源还算丰富，业务能力可以掌控以及对国情的了解，我需要做的事情就是如何配合各方面之间的关系。想开公司的想法是在2003年就产生了，但我之所以在2005年才离开公司，是因为我和老板在一起的时间大长了，我2003年到2005年期间，公司有个大项目在运作。野心是很难去界定的，有人就认为，我自己开了过公司我就有野心，也可以，但我只想说，野心也要讲人情味。就像我对我以前的公司，在它需要我的时候，我会将自己的计划暂缓。
COMFORT：你的下属中有那些非常有野心的人吗?
杜谦：一定有。有些人在我这里工作了一年多，觉得自己各方面都不错，公司的运作模式也掌握了，就自己出去开公司了。既然如此，那我就鼓励他们这么做。人，必须要遇到挫折，甚至要去碰壁。如果有人从我这里拿走了一些资源，我也不怕，我希望每个人从我们公司走出去的时候都是有收获的。但他的野心，对我并不会有什么影响。这一点是我作为决策者说应该具备的一种强势心理。
成熟的气质，成功的事业、美满的家庭……当一切可以用来形容成功男人的美好词汇，用到温晓杰的身上时，那些肥美的词都不会有丝毫的堆砌感。听一个46岁的男人说话，没有指教的口吻，他的想法是独立的，同时也可以接受别人的独立思维；他说他从未感觉到年龄给他带来的压力。也许这和性别有关，但我更相信，他强大的内心是属于一种气质的，而非年龄数字所带来的压力。
采访结束后的一周，文字迟迟没有成型，就在某一个午后，手机上显示了陌生的电话号码：“你好，我们在上周探讨过关于职场野心的话题。就在昨晚我看了一本书，书上的一句话我很喜欢，它也很符合我的心态，想和你分享 心可以飞在天上，但脚还是要站在陆地上!这就是我的要求，脚踏实地的工作。”
周围环境乱糟糟，我们草草地挂断了电话，我除了记住了温晓杰要和我分享的那句感动了他的话，一直在思考；年龄和阅历的增长对一个人的成长有怎样的影响――要知道他从18岁开始才开始学习英语，此后为了更好的学习，他前往芬兰又进行了一年半的进修。从此每天两三个小时的学习就变成了一种习惯；在他38岁那年，他迷恋上了保龄球，令他自己都惊讶的是，每天持之以恒的锻炼，让他也再次找回到20岁出头的意气风发的气质；而43岁，再学游泳是他为自己定下的一个全新的目标。
似乎这个男人永远不知疲倦，他力求自己一辈子只干好一件事。在现在看来，这件事就是他的本职工作。从事酒店服务的工作贯穿了他的事业履历表，他从一名调酒师做起，历经20多年的打拼，如今的温晓杰以副总的身份出现在企业中。问到他成功的秘籍，他说，这和野心无关。
COMFORT：第一次听到“职业野心”时，是一种什么感觉?温晓杰：我实在不喜欢这个词，听起来就让人不舒服，这和我
的性格有关系。我并不是一个挑剔的人，也喜欢去做那些有挑战的事情，但如果你一定要说野心，我对这个词的理解是恒心、是坚持。
COMFORT：在你看来。职场野心会给你带来哪些机会?
温晓杰：一定不会是机会。我所理解的野心，是在一个人想做一件事，但没有做成的时候。一旦他成功了，人们对他的评价就会变成能力强。我从事酒店服务业20多年，这个行业对我的要求就是，我不能针锋相对地去做事，也不能剑拔弩张地让别人感受到我的强势。如果说老板欣赏我，那他看重的一定是我的踏实。
COMFORT：我们能不能根据行业的区别来界定野心存在的必要性呢?
温晓杰：举个例子来说吧，做我们这个行业的人不该有很大野心，但对于一个销售人员则不同，销售需要点儿冲劲儿，在做什么事之前是信心十足的。姚明说过一句话，有信心做一件事和没信心做一件事结果肯定不一样。假如一个财务人员也是野心勃勃的，如果你是老板，你会对他留下什么印象?我想首先就是不安分和不踏实吧。
COMFORT：作为一个领导。什么样的野心是你可以接受的?
温晓杰：不以管理者的视角去看，仅以我的年龄来看待员工的工作态度，我会很容易判断出一个人的野心是出于什么目的。如果他的野心是为了企业的发展，那不管他的性格如何我都会容忍。和野心比起来，我更喜欢那些情商高于智商的员工，他们会给企业带来希望。
蒋静，网上有一段关于她的介绍：地道的北京女孩，求学之路非常顺利。1997年被保送到清华外语系，四年后又被保送到清华大学传播系攻读硕士。10岁就在电视台主持过节目的蒋静说，她的理想是做一名电视节目主持人。
理想往往是悬在空中的气球，轻飘飘地漂浮着，却总是抓不到。但她不该有什么遗憾，因为一路走来，蒋静的经历已经比她所设想的还要精彩。研究生毕业后，她离开北京的家。向往香港开始了事业上的打拼。第一份工作，当她以内地专业人才被输送到香港时，她所接触到的就都是全世界各地最优秀的人才，“那时候我才真正明白什么是天外有天人外有人的意思，我才知道这个世界对于我有多少诱惑。但人总也逃不过一时的懵懂，特别是刚刚走入社会的职场新人，会有点儿不知道自己半斤八两。我想我的野心的能量在那时都用尽了吧。”
在经历了一段“没有战术战略的野心生活”后，那份盲目的锐气随之减少，从此，一切都归于平静，按部就班、稳扎稳打地工作，成了她始终未变的目标。
COMFORT：如果我们这次的采访仅仅是聊天，主题是职场野心，你给出的回答会有什么不同?
蒋静：结果都会是一样的，因为这个话题真的不太适合我。我给人的感觉是很有野心的，我也问过我周围的朋友，问他们为什么会对我有这样的印象，结果他们也说不出个一二三。后来我想这可能和我的星座有关吧，我是狮子座。狮子座的女孩子会带有一种傲气，好像真的有一个光环戴在她的头顶上，最主要的一点是，天性就是好强的。所以那么多的人会误认为我是个有野心的女人。
COMFORT：你觉得野心和年龄有关吗?
蒋静：对我个人来说是这样的。刚毕业时不懂事，或者说对这个社会没有一个正确的认知，那时候是膨胀，带有憧憬的膨胀，可未来是什么样子，我们根本没办法预测。现在想想，这个过程每个人都会有，这是我们完成社会化学习的一种必然。也是社会给你的一个机会。事隔多年，很多人可以沉淀下来。很多人依旧浮躁地野心勃勃，这就是个人经历所决定的。但我很庆幸，在经历过了野心冲天的日子后，我总算明白了，做好手上的工作，才是我最该做的事情。
COMFORT：中国人讲究谦卑，我们受传统思想的洗礼太深刻了。你不觉得呢?
蒋静：我觉得，事实也确实如此，但我工作过的企业都是外企，我不需要有这方面的顾虑。我只会以我认为对的敬业方式来工作。
COMFORT：领导往往会影响我们的工作方式和心态，对此你怎么看?
蒋静：跟什么样的领导，就会受到她什么影响。我在香港从事金融业时，那是一种裸的竞争，在那样一个工作环境里，要想证明自己的能力，我就要像我的主管一样上进，所以我要更积极。后来我去欧莱雅，我老板是个有野心的人，同时她青睐于那些踏实做事，对自己有要求有期待的人。我告诉自己，我要跟着老板的脚步走，了解她的喜好，她是不是欣赏我，团队是否欣赏我，这些对我都非常重要。我那个时候的状态是，看起来很踏实，但心里还是很有期待的。
COMFORT：如果你的下属很有野心。你怎么看这个问题?
蒋静：良性的野心是上进，我接受。该什么年龄就做什么事，该有激情的年龄就要有激情，我会给他平台去成就他。但恶性的野心是狂妄自大、没有基础和根基的，我会很反感，对于这样的人，我不会用。员工的心态在工作中是非常重要的。