别老想着当跷二郎腿的老板

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很多人一出道就想当老板，而且是跷二郎腿的老板，以为投一点资就可以潇潇洒洒进入剥削阶级。

殊不知当老板很苦，尤其是创业之初，你所付出的劳动量远远超过任何一位员工，资本的原始积累是由血汗凝结而成的，大多数人要具有能当老板的基本财力，必须一手一脚奋斗多年。

就算是有特别的运气或背景使你意外暴发，要想成为真正的老板，通过经营使这些财富增值，也不是轻而易举的事。要管理好企业，自己首先必须是行家，而要成为行家，必须得亲自去干，在实践中学习。一个国产的MBA，如果没有实践经验，月薪也就是几千元，而发工资给他的老板，可能只是高中毕业，却早已是家资千万甚至更多。没什么不公平的，实践出真知，实践是检验真理的惟一标准。

事实上大多数老板选择的项目都是自己熟悉的老本行，一个厨师有可能成为出色的饭店经理，但让他去开个文物店或者办个纺织厂就比较难。没有做过的事难免陌生，陌生就做不好，更谈不上做得精。

无论你是不是行家，很多事情都是必须亲自打理的。一个公司，老板在和老板不在，完全是两回事。老板站在职员身后，至少他不敢当面用公司的电脑，上QQ聊天、开淘宝购物。老板如果不能经常过问公司的管理，哪怕一些细节注意不到，问题都会越积越多。

效益就是来自于严格管理，而严格管理的关键，就是有一个认真而刻苦的老板。

你不仅要吃苦在前，生意还得亲自去做。生意上的大忌是隔袋买猫、隔山买牛，这一个“隔”字就是问题的根源，凡是你不能亲自了解，亲自控制的事，最终都会出乱子。

也许有人会想，只要有钱，请一个能干的经理人，自己就可以卸鞍了。

且不说要达到能请得起经理人的境地，而且是能让你放心的德才兼备的经理人，你的钱就已经不是一点点，你就已经亲自奋斗了多年，劳累惯了，猛不丁让你闲下来，你心里可能会是空荡荡的。何况老板和经理人之间，也是一对矛盾，也有冲突和斗争，遇到凶险的经理人，闹不好连窝都给你掀了。没有经理人，老板睡不好，有了经理人，老板睡不着。

想当跷脚老板的人，有这个想法本身，就说明他是从来没有当过老板的。当过老板的人都知道，老板无论大小，都不可能跷着二郎腿，坐在沙发上，等着别人给你送钱。

发财是一件苦差事，任何一个成功者的第一桶金，都浸透着他的血汗。有了第一桶金，第二桶、第三桶就容易多了，原因并不是因为有了资本，而是因为他找到了赚钱的方法，有了赚钱的素质。这时候的他，哪怕这一桶金全部失去，不复存在了，也可以重新找回来。

正因为老板亲自在做，亲自走过了发财的每一个阶段，这种经历和素质本身，就是一笔巨大的财富。哪怕他也有失败的时候，负债累累，比一个穷人还穷，但只要心不死，可以肯定他还会富的。

没有经过这个过程的人，想一步登天，首先在观念上就不能适应。

不要想当跷脚老板，不劳而获的事是不存在的，资本家也很辛苦，要成功地剥削别人，也不是那么容易。

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让一只手的乞丐搬砖

一个乞丐来到一个庭院向女主人乞讨，这个乞丐很可怜，他的右手连同整条手臂断掉了，空空的袖子逛荡着，让人看了很难过，碰到谁都会慷慨施舍的，可是女主人毫不客气地指着门前一堆砖对乞丐说：“你帮我把这砖搬到屋后去吧！”

乞丐生气地说：“我一只手，怎么搬呢？不愿给就不给，何必捉弄人呢？”

女主人并不生气，俯身搬起砖来，她故意只用一只手搬了一趟说：“你看，并不是非要两只手才可以干活，我能干，你为什么不能呢？”

乞丐怔住了，他用异样的目光看着妇人，尖突的喉结像一枚橄榄上下滑动了两下，终于他开始搬砖了。他整整搬了两个小时才把砖搬完，累得气喘如牛，脸上有很多灰尘，几绺乱发被汗水粘在了一起，歪贴在额头上。

妇人递过来一条白毛巾，乞丐接了过来，很感激地说：“谢谢您！”

妇人说：“你不用谢我，这是你自己凭力气挣的工钱。”

乞丐说：“我不会忘记您的，这条毛巾给我作个纪念吧！”说完他深深地鞠一躬就走了。

过了很多天，又来了一个乞丐，那妇人把乞丐领到砖前说：“把砖搬到我指定的地点，我给你20元钱。”

这位双手健全的乞丐却鄙夷地走开了，妇人的孩子不解地问母亲：“为什么叫他们把砖搬来搬去呢？”

母亲说：“砖放在哪里都一样，可搬不搬对乞丐可就不一样了。”

若干年后，一个很体面的人来到了这个庭院。他西装革履，气度不凡，美中不足的是，这人只有一只手，后边是一条空空的衣袖，一荡一荡的。

来人俯下身拉住有些老态的女主人说：“如果没有你，我还是一个乞丐，可是现在我是一个公司的董事长。”独臂的董事长要把妇人连同她的家人迁到城里去住，过好日子。

妇人说：“我们不能接受你的照顾。”

“为什么？”

“因为我们一家人各个都有两只手。”