劳务派遣工是企业发展的新动力
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劳务派遣，是指劳务派遣单位和劳动者订立劳动合同后，依据与用工单位订立的劳务派遣协议，将劳动者派遣到用工单位工作的一种特殊用工方式。劳务派遣制度在我国出现于20世纪70年代，迅猛发展于90年代。1990年劳动部颁发了《职业介绍行规定》，首次提出了职业介绍机构的概念；1995年又颁布《就业登记规定》，所谓的劳动力市场也仅指那些职业介绍机构。1999年北京市政府颁布了《北京市劳务派遣组织管理暂行办法》的地方规章，第一次从法律层面上对劳务派遣进行了描述。2008年《劳动合同法》及其《实施条例》的颁布实施，结束了劳务派遣无法可依的局面，明确了劳务派遣机构的市场主体地位，对劳务派遣工的劳动关系起到了积极的作用。2013年7月新修订的《劳动合同法》对劳务派遣工给与了劳动过程中应享有的权利。
二、劳务派遣工的权利在法律中的体现
劳务派遣工的权利在《劳动合同法》中得以充分的体现。 劳动合同法第六十三条中规定被派遣劳动者享有与用工单位被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。
劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同和与用工单位订立的劳务派遣协议，载明或者约定的向被派遣劳动者支付的劳动报酬应当符合前款规定。修订后的《劳动合同法》对劳务派遣行为进行了规范，提高了劳务派遣单位准入门槛，对派遣劳动者的权利保护作出进一步细化。
三、劳务派遣工在我矿生产经营中的作用
第一，完善劳务派遣职工的地位。
目前我矿的劳务派遣职工有300多人，占全矿在岗职工总人数的36%。我矿在开展劳务派遣职工管理工作中，大力倡导“以人为本”的管理理念，实施人性化管理，视劳务派遣职工为最大财富，将人力资源与我矿的发展战略紧密联系在一起。
尊重劳务派遣职工的意见，认真听取他们在实际工作中所积累的丰富实践经验意见和建议。
开拓劳务派遣职工的发展空间，让他们真正地参与到企业的生产经营管理中来，让更多想做事，能做事，做好事的职工很快的成长起来，并在不同的岗位中任要职，起到了骨干作用。
目前我矿的生产一线岗位已由派遣职工担起了重要的角色，成为中坚力量，他们兢兢业业的工作，付出了很多的时间和精力。为了留住人才，提高他们积极性，我矿除了努力实现劳务派遣职工与正式职工同工同酬的福利待遇外，还创造各种机会，提供给他们更好的工作平台，让他们能够发挥一技之长，对有突出贡献的劳务派遣职工进行表彰，对于长期表现优秀的实干型人才和有特别才干者，我矿都会向公司请示转为正式职工并得以批准，这对我矿的人才可持续发展战略奠定了坚实的基础，使劳务派遣职工安心踏实的与企业融合为一个有机的整体。
第二，工会组织要更新观念，明确职责，加强劳务派遣工组织建设。
随着社会主义经济的发展和我国劳动用工制度改革的深化，劳务派遣工已经我国职工队伍的新成员，是企业发展的重要依靠力量和推动力量。劳务派遣工队伍的稳定与否影响着企业的正常发展。
为切实保障劳务派遣工的政治、劳动、经济权益，2004年11月，中华全国总工会下发了《关于组织各种所有制企业、事业单位及机关的劳务工加入工会的通知》，要求“凡在各种所有制企业、事业单位及机关从业，与用人单位建立劳动关系（含事实劳动关系）的劳务工，不论户籍关系在哪里、用工形式如何、就业时间长短，都要依法把他们组织到工会中来”。2009年4月全总还专门下发了《关于组织劳务派遣工加入工会的规定》，进一步明确“规定了劳务派遣单位与用工单位都必须建立工会组织，都有吸收劳务派遣工加入工会的责任和义务”。
根据这些规定，我矿工会组织充分发挥应有的作用，把劳务派遣工和正式员工“一视同仁”，履行对劳务派遣工的日常管理，组织这部分职工同本单位正式工一样参加工会日常活动，参加或选举代表参加职工（代表）大会行使民主决策、民主管理、民主监督权利，让其享受与正式工会会员相同的待遇。
第三，转换企业管理者的管理理念和经营观念。
在转变管理理念和经营理念的过程中，管理层要注重对人力资源的重新认识，不单纯的把劳务派遣职工看作攫取利润的工具，人力资源是企业发展的根本保障和动力。合理的人才结构，和谐的劳务关系是企业长足发展的催化剂。企业的发展要求我们必须注重对人性的尊重和对长远战略的规划，这是企业发展必须拥有的理念。
只要公平的对待每一位劳务派遣职工，消除存在的差异和歧视，给予他们更多的人性关怀，在管理观念上改变对被派遣职工的歧视，他们将是企业发展中一股重要中坚力量，推动企业长足发展。因为劳务派遣职工与正式职工在劳动岗位能力上并没有实质上的差别，他们有权享有同工同酬的权利。起用有能力的派遣职工加入到了管理岗位的行列之中，使企业生产经营得以稳步发展。
第四，以人为本，逐步提高派遣工的素质，增强他们的工作能力。
劳务派遣工同正式职工一样，都是企业劳动者，是人力资本的投入者，我矿从和谐劳动关系入手，以人为本，公平对待，维护权利。目前主要的任务是动员组织劳务派遣职工为企业发展建功立业，要用长远的目光审视企业及劳务派遣职工个人的发展，提高他们的综合素质。
一要通过开展形式多样的企业文化教育活动，加大宣传教育力度，帮助和指导劳务派遣工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高对企业文化的认同感和归属感，维护队伍稳定；
二要深化劳动竞赛活动，紧紧围绕企业生产经营中心，开展合理化建议、技术革新、技术比武等群众性经济技术创新活动，激发他们的劳动热情和活力；
三要建立职业技能培训制度，提升业务技能素质，推行“技术能手”、“劳动模范”、“优秀工作者”、“优秀班组”评选活动，使他们的积极性和主动性得到充分释放；
四要建立劳务派遣工职业生涯发展规划，根据他们的个人岗位特点、能力、爱好和专业，加强对个人发展的指导，重视个人职业生涯与企业发展战略的完美结合，合理的选择职业发展道路，科学做好职业生涯设计，学会自我加压、自我治理与自我提高，以他们的成长促进企业的发展。
（作者单位：广西金河矿业股份有限公司拉么锌矿工会）