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为爱奔跑、因善行走:跑步慈善开启全民公益新时代

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5公里,50公里、100公里、500公里……这不是比赛、不是旅游、也不是行车距离,而是暴走者用脚步不断刷新的爱心里程数。

你相信吗?就在你上下班途中,在你和朋友聚餐路上,在你领着家人信步闲话……那些从你身边匆匆而过奔跑的人,说不定就有他们中的一个。

近两年来,无论是在北京、上海、广州的城市坐标广场,还是在四川、云南、青海的乡间公路上,一场接着一场的公益跑步活动接二连三。企业们以此开展公益活动可以说玩得高兴、越来越多的都市白领们也是忙锻炼、献爱心、兴致勃勃、乐此不疲。

人人可参与、线上线下互动、明星率先示范、公益不再苦哈哈……可能你自己也不曾察觉,就在你迈步向前、在爱心里程数不断刷新之时,我国的公益实践也悄然间从用脚投票进入到一种用脚奔跑的新模式和新常态中。

互联网+公益:慈善不再“大城小爱”

在传统的公益项目和慈善活动中,无论是活动策划、启动,还是款项的筹备、使用,项目的进展、总结,期间资源的统筹、信息的交互大多具有相对封闭、渠道单一和线下沟通为主要特点,这同时也意味着推进的效率、资源吸纳的广度、多方力量参与的深度都会不同程度受到影响。

汇聚细微善举传递大爱。与传统的公益模式相比,借助互联网技术和互联网平台的发展,越来越多的公益活动从线上启动、到宣传报名、到资金募集、到总结披露等基本实现了足不出户、在线沟通、在线救助、在线募集、在线披露。

越来越多类似慈善跑步这种线上的互动加上线下的创新实践,不仅使新时期的公益活动更加公开透明、资源配置效率更高、社会参与更广,同时也有利于节约成本、规避风险,防患于未然。

以近日在上海发起的关爱女性健康的“茉莉跑”为例,为了更好地传递此次活动的公益理念,主办方通过手机运动社区“悦动圈”开展了线上报名活动。仅仅一周时间就吸引到了全国各地约3300余位跑友的报名和热心参与,累积公益跑步里程达4.1万多公里。除了最为传统的志愿者招募,整个活动从组织、到报名、到实地举行,互联网平台和工具的应用是一大亮点。

此外,互联网的神奇之处,不仅在于让许多以前不敢想象的事情成为可能,而且还让公益界一致致力于透明公益、人人公益的愿景也在悄然变成现实,同时互联网自身兼具的娱乐、视听等特色,也让公益变得更加有趣、更加时尚和更加快乐。

静悄悄的革命:全民履责和全民公益时代来临

一提起扶危济困、慈善救助,人们首先想到的都是大公司、大老板。因为在一般人心中,回馈社会应该是企业该做的事情。对于普通老百姓,所谓的慈善公益除了等待被救助、被慈善,要参与、甚至发起一个公益活动曾经似乎遥不可及。而大手笔真金白银的捐助慰问、隔三差五地到灾区结对子帮扶,对于习惯了朝九晚五的都市白领更是望而却步、有心无力。

以企业或者公众人物的名义开展,以他们的资金捐助作为活动的支出,传统公益活动的这些特点也在静悄悄地孕育着革新和改变。具体表现就是:

参与公益慈善、助力社会公德与我们每个人都息息相关。我们生活在社会上的每一个自然人和相关方,既是社会责任的主体,也是社会责任的客体;既是公益慈善的共建人,也是公益慈善的受益者。而从公益实践的方式来看,除了传统的路见不平的帮扶慰问和输血式的资金扶持,以身边最常见、最普通、最现实的行为投入到社会公益增加的活动中,也逐渐成为一种可能。比如前文提到的通过既属于健康投资,又能慈善捐款的跑步公益;再比如通过捐献闲置的衣服活动等,都属于普通人以最普通方式对社会问题的解决做出贡献的典型。

尤其值得指出的是,正是因为新时期的公益无论是直接的实践主体、还是慈善受益人,都深植于社会接触最广泛、最直接的肌体。这种崇善和向上的善举还能够通过人们的行为传递和理念扩散释放更大的价值。在这其中,以享有良好口碑和声誉的企业家、演艺明星为代表的公众人物的有效带动,体现得最为明显。

全民可参与、老百姓不再缺位,公益革新的进程虽然静悄悄,却预示着全民担责、全民公益时代的来临。

跑步“钱”进:重塑公益筹款新模式

跑步公益带来的另一个变化,就是公益筹款的模式。

传统公益筹款总让人觉得苦哈哈的,打的多是悲情牌,而越来越多通过公益运动筹款则更加阳光、健康、快乐,而这也恰是其最大魅力之处。从近一年来大热的公益跑步不难发现,与以前基金会筹款动辄找大企业相比,现在公众筹款份额可以说逐年上升。

业内有专家甚至断言,公益筹款模式的变化,也将使基金会的转型成为必然。

如此次爱茉莉太平洋中国向中国妇女发展基金会捐赠的800万元善款,便包括了爱茉莉太平洋旗下七大品牌为期一个月联合义卖部分所得226万元,以及此次“茉莉跑”的全部报名收入。这一基金将主要用于支持在国内贫困及“两癌”高发地区开展免费的乳腺癌、宫颈癌筛查和女性患友的术后康复项目,为她们带去健康,重建美丽与自信。

企业也好,个人也好,对任何一家期待从市场筹款的公益组织而言,其实都需要内部有一个强大的团队、严谨高效的内部管理,能带来真正绩效的项目体系做支撑。而对公益活动自身而言,新的环境、新的载体的变化,也对组织方和发起人如何与捐款人达成较高程度的使命、价值观和理念的认同是至关重要的。这样的合作才可能更有生命力,更为持久。