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美国校队“圈金没商量”

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美国,大学体育总会(NCAA)的影响力大到让人吃惊的地步,无论是NFL,还是MLB,NHL,NBA,四大体育联盟没有任何一个敢在美国大学体育总会面前称老大的。虽然美国大学体育总会是非盈利性组织,但它的吸金能力却堪比一个职业联盟。目前,它正在以每年超过7亿美元的创收能力,打造着自己的金钱帝国。

比赛火爆引来总统解说吸金能力不逊职业队

毫无疑问,当今世界高校体育运动开展最为成功的国家当属美国,体育产业也成为美国高校的重要财源。在美国,一些规模较大的高校每年竞技体育预算高达1200万美元,一般高校也达300―400万美元,但与盈利金额相比,这些投入就显得微不足道。今年1月中旬,NCAA的橄榄球最高级别总决赛开战,路易斯安那大学的老虎队同阿拉巴马大学的红潮队交锋,这场美国大学校队的巅峰对决被戏称为“收入碗”。根据NCAA的45所公立大学上交的收入报表显示,路易斯安那老虎队在2009―2010赛季的总收入为6940万美元,阿拉巴马红潮队的年度总收入更是高达7290万美元,相比之下,贵为职业联盟的NFL球队只有眼红的份了。上赛季,NCAA的橄榄球队前20支最有价值的球队,平均盈利金额在3000万美元左右。

其实,NFL不必觉得难为情,因为同为四大联盟之一的NBA在吸金方面也要向大学篮球队甘拜下风。2009―2010赛季NBA30支球队仅有尼克斯、公牛、火箭和湖人盈利,多达17支球队出现亏损,其中魔术亏损数目最多达到2310万美元。而据统计,NCAA的篮球联赛70%的球队盈利,同样是2009―2010赛季,北卡罗来纳队盈利1770万美元,位居NCAA最赚钱的20支篮球校队之首,而第10名亚利桑那大学也盈利850万美元。

NCAA的超强吸金力与其比赛的火爆程度是成正比的。以篮球为例:每年3月是NCAA篮球赛的淘汰赛阶段,“疯狂三月”点燃不少美国人的热情,而热情的背后是超强的吸金力。美国《福布斯》杂志评出的最值钱十大体育赛事品牌中,NCAA篮球赛的四强赛以0.82亿美元排名第6,而NBA总决赛则排在了第10,而这样的排名也绝对做到了“以钱服人”。以门票为例,湖人常规赛前排位置的票价是90美元,115美元,220美元和260美元,揭幕战球馆平均票价为301美元,与NCAA篮球四强战看三场比赛的VIP套票6000美元相比,简直是小巫见大巫了。2011年2月,NCAA篮球联赛杜克大学对阵乔治城,美国总统奥巴马亲临现场并客串了一回解说员,而克林顿也曾出现在NCAA篮球赛决赛赛场。

商业化+低成本成为有利吸金条件

NCAA作为一个非营利机构,它如何能吸到7亿美元这个惊人的数字,相信这是每个人都感兴趣的问题。拿2009―2010赛季的7.498亿美元收入为例,销售和服务占据收入比例是1%,捐赠占到3%,其它1%,锦标赛门票和商品销售收入比例为9%,而最大的一块蛋糕来自电视转播权等利益分红。对于各个校队而言,门票收益+赞助+NCAA联盟分红成为吸金的三种主要渠道。

早在上世纪80年代,美国CBS电视台就开始买下了NCAA的转播权,1982年签下了3年4990万美元的合同,1985年签下3年9470万美元,1988年签下3年1.6亿美元,1991年签下7年10亿美元,2002年签下11年60亿美元,而去年CBS和时代华纳共同买断了未来14年的NCAA电视转播权,加起来大约100.8亿美元。2005―2010这五个赛季,NCAA的电视转播权收入分别为5.582亿美元、6.218亿美元、6.363亿美元、7.019亿美元、7.948亿美元 ,而比例分别为85.6%、81.9%、86.4%、84.7% 、85.7%,占据的比例之大可见一斑。NCAA的2011―2012赛季的收入预算也已出炉,这其中电视转播权费用为7亿美元,占到了总收入的90.9%,而NCAA各项锦标赛门票收入为6950万美元,比例为8.94%,其余销售和服务等为750万美元,比例为0.97%。当然,赔本的买卖没人做,NCAA之所以能让人疯狂砸钱,要归功于自身的超凡吸引力。就像NCAA疯狂三月,2008年CBS电视台为NCAA锦标赛开出的广告价码为30秒100万美元。

因为球员分成比例谈不拢,本赛季的NBA险些泡汤,而类似的事情在美国四大联盟历史上并不罕见,到底该给球员多少利益已成为让联盟和老板头疼的事,然而,NCAA却不存在这样的烦恼,这也是NCAA球队盈利的另一个原因。

与NBA这些职业联盟金钱至上不同,大学生球员的收入只能用可怜来形容。因为还是在校学生,并非职业球员,所以学校严格限制各校队成员与商业金钱有瓜葛,即使接受变相捐赠和补贴都要上听证会接受调查。NBA球星韦伯在密歇根大学时收取了当时学校赞助商的钱,这在NCAA是不允许的,事发后被FBI告上法庭。

反观2009―2010赛季NBA的四大盈利球队,尼克斯收入2.26亿美元、球员工资为8600万美元;湖人收入2.14亿美元、工资为9100万美元;公牛收入1.69亿美元、工资为5300万美元;火箭收入1.53亿美元、工资为6700万美元,这些都是盈利的球队,而亏损的球队,给球员的工资也一分都不能少。奥兰多魔术亏损数目最大,达到2310万美元,但其球员工资却达到了8600万美元。而NFL包装工队1.47亿美元的赛季薪金支出也绝对让 NCAA球员望洋兴叹。

“圈金”同时做好投入工作NCAA一代胜过一代

因为美国大学校队吸金有道,他们不但能自给自足,还能反过来贴补“家用”,以捐赠的名义来发展母校的教育事业,这也成为美国大学体育的一大特色。

2009年受经济危机影响,美国大学纷纷削减经费,但那些能够赚钱的项目依然稳如泰山,这其中就包括篮球和橄榄球,这两个项目凭借电视转播权和赞助商的青睐,不但养活其它运动队,甚至成为了一些高校经费的主要来源。

2012年进入NCAA橄榄球总决赛的路易斯安那大学老虎队在名利双收后,不忘反哺学校的教育事业。就在前不久,路易斯安那大学在官网上给老虎队球迷发出公开信,公开信中显示,过去3年学校教学部门接受体育部拨款达到9200万美元,其中,老虎队就捐了500万美元翻修校园道路,还为修教室捐了400万美元。除了为发展学校教育捐款外,美国大学校队还向当地的社区进行捐款,为社区的建设出力。

虽然校队球员没有薪水支出,但是高校对于校队每年的投入也是必不可少的,校队的营收除了用在日常的球队运营开销,以及翻修球馆外,还要有很大一部分用来资助奖学金项目,以便能够通过奖学金招揽到高水平的球员。而对于球队训练水平的投入也是必不可少,尽管美国私立大学教练工资保密,但公立大学校队主帅的薪水却是公开的秘密,阿拉巴马州大学橄榄球主教练与学校签了一份8年的合同,平均年薪400万美元,而阿拉巴马州大学校长2008―2009年度年薪仅为72万美元,千万别觉得钱少,这个工资已经在公立大学里名列第9。

2009年德州大学橄榄球主教练马赫・布朗由于五年内第二次将球队带入NCAA总决赛,加了200万美元的薪水,成为美国大学校园中首位年薪达到500万美元的教练。率领梦之队夺得2008年北京奥运会男篮金牌的老K教练,多次接到NBA球队的邀请均表示拒绝,除了NBA压力太大以外,杜克大学为其开出的360万美元年薪,也是老K教练不想离开NCAA的重要原因。对美国大学而言,体育是重头戏,只要校队有票房,有电视转播,就会有收入,所以美国大学敢于对校队高投入,给教练高薪就是高投入的其中一种体现。