提升河北省中小微企业品牌竞争力的思考
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第一，落实全面质量管理。
全面质量管理是以提高顾客满意为最终目的，在品牌运营中不能只注重某一方面。河北省中小微企业实行全面质量管理时，以质量为目的的理念将贯穿于企业的生产、服务和业务流程，每一个环节都以质量为最终目的，并激励和培训每一个员工去实现质量。这从企业本身来说，是对企业的生产和管理的一种极限挑战，会更加优化资源配置，最终提高整个企业的生产和管理实力，从而使企业产品在市场竞争中显示出品质，性能，服务等各个方面的优势，提高了企业的品牌竞争力。
第二，抓好核心技术创新。
核心技术创新不仅是一个国家兴旺发达的不竭动力，而且也是一个企业形成品牌竞争优势的最重要动力和源泉，尤其对中小微企业来讲，它对品牌竞争力的形成起到很大的推动作用。在经济全球化和我国加入世贸组织的这种特殊的经济背景下，河北省中小微企业要保持并增强自己的品牌竞争能力，必须不断创新，这些创新点一般可以成为企业的核心技术。企业通过对核心技术的发展，可转化成企业的核心能力。而企业核心能力的一个很重要的外在表现之一就是企业的品牌竞争力。
第三，加强市场营销管理。
营销管理属于需求管理，它能在产品生产之前就通过市场调研，选择目标市场，并且在企业生产出该产品后，能够很好的通过分销、促销、价格等营销策略使产品和消费者产生联系，最终使消费者接受该品牌。如果说一个企业有很强的技术创新能力，并掌握了核心技术，而且产品质量很高，但是没有将产品推向市场的能力，产品不被广大消费者所接受，那么就谈不上是否具有品牌竞争力了。一个企业的品牌竞争力的外在表现就是企业的该品牌在市场上能够盈利，取得高额的市场份额。如果说企业的质量管理和技术创新是在企业内部以内力推动品牌竞争力的构建的话，那么市场营销则是以外力的作用在企业外部牵引品牌竞争力的构建。所以说，河北省中小微企业能否很好的提升其企业的品牌竞争力与该企业的市场营销能力是密切相关的。
二、 提升河北省中小企业品牌竞争力的具体措施
第一， 走专业化道路。
河北省中小微企业在企业资源的实力上，输于大企业。若要从整体提升其品牌产品的内在品质的话，须走专业化的道路。一方面，这是中小微企业的具体情况所决定的。中小微企业，资源比较单一，很可能只在某一个领域有所专长。如果要抛开自己的专长，在其它领域发展的话，将会出现顾此失彼的情况，有可能各个领域都做不好。而且每一个领域都有其领头羊，竞争都非常激烈，对于实力薄弱再加上钻研不精的中小微企业来说，很难生存。所以与其在每个领域都发展不如找出自己最有优势的领域，专业化的发展；另一方面，这也是中小微企业的优势所决定的。中小微企业的管理模式很灵活，工作人员的理念都很新颖，这些优势都可以助企业走专业化道路一臂之力。第三，走专业化道路，是提高中小微企业品牌产品品质的必经之路。品牌的品质涉及到质量，技术等相关内容。而专业化正是要求在这方面深入钻研。
第二，善于从侧面利用媒体提升知名度。
利用媒体为企业做广告是提升知名度的一个方面，但是中小微企业的资金是有限的，做出的广告虽然能取得宣传的效果，但是毕竟很难和实力雄厚的大企业的广告相比。因此，中小微企业还应该善于从侧面利用媒体为企业及其品牌产品做宣传。因为，媒体是站在第三者的角度，相对来说是以客观和公平的态度来评价，能对消费者的购物心理起到一定的影响作用。如果河北省中小微企业能抽出时间参加慈善活动，在慈善活动中免费赠与自己的品牌产品，虽然付出了一定的成本，但是如果该事迹被媒体报道后，获得的宣传效果比企业直接在广告里自己宣传自己要好的多。另外，中小微企业除了做慈善活动，赞助大型活动来提升自己的知名度外，还可以拍一些成本很低的短片，比如制作一首歌的 MTV，在短片中把自己的企业产品以及企业文化都可以展现出来，让消费者从广告之外的另一个角度去了解自己的企业和品牌产品。
第三，注重品牌文化的塑造。
品牌文化是品牌的精神层面，这种文化可以是一个民族文化或国家文化的体现，也可以是企业文化。企业通过品牌文化的建立，把这种文化完全融入品牌的发展历程中，成为品牌最终传达给消费者的信息之一，隐形的构成品牌竞争力的一部分。很多品牌吸引消费者的购买并不是品牌背后的产品本身，真正吸引消费者的就是对这种品牌文化的喜爱和品牌之间产生的情感。河北省中小微企业，从一开始，就应该给企业的品牌赋予一种文化，让企业品牌的发展与其文化共同前进并不断的通过媒体宣传这种文化。这样，就可以不断的通过品牌文化来影响该品牌的目标消费者，使他们对其产生一种感情上的依赖。（2012年度河北省社会科学发展研究课题 课题编号：201203350）
（作者单位：石家庄城市职业学院工商管理系）