怎一个涨字了得

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物价涨、人才成本也在涨，我们企业的效益怎么才能涨?只有从产品策略、价格策略、营销策略上做到符合市场实际需求，采取差异化营销模式运行操作，才能找到企业的生存发展之道。

在通货膨胀压力下，全国各地物价都在上涨。自今年1月1日起，迪奥、兰蔻、碧欧泉、香奈儿等国际一线化妆品品牌提价，幅度在5％～10％之间。有业界专家认为，化妆品行业市场竞争非常激烈，此次涨价完全是市场导向行为，因此其他品牌也纷纷跟着提价。

从市场基点来看，市场原材料物价上涨，企业产品被迫提价，市场终端消费者却接受不了。据了解，许多企业的老顾客对企业提升产品价格感到不满，有些顾客不得不选择其他的产品。各种物价上涨，新一轮经济膨胀的指数飙升，国民消费能力下降，企业发展难度越来越高。

从消费者的角度来看，跟随原材料价格上涨的产品价格提升太高，让消费者一时很难接受。很多企业跟风把价格提升上来，而没有从自身的情况和市场消费能力来综合考虑，结果导致自身产品难以销出去。外资品牌提价，本土品牌也跟着提价，而不知道自身产品的销售切入点在哪里，忽略了市场规律。

在通货膨胀压力下，外资品牌与本土品牌的激烈竞争和正面撕杀，留给我们的是思考和市场考验。自今年2011年1月1日起，很多国际一线化妆品品牌提价，有消息称，欧莱雅是本次涨价的主角。而对于提价原因，欧莱雅表示化妆品的价格受原材料成本、研发投入、人力及营销成本、汇率波动、税收、通货膨胀及市场环境等众多因素的影响。于是，国内的一些日化企业也跟风涨价了，却没有考虑消费者是否接受这个提价。如何更好地把握市场需求呢?其一，原材料上涨，企业应该控制自身提价的幅度范围；其二，企业不能因市场竞争行为而提价，必须从消费者的购买能力上把握好度；其三，抓好市场终端需求，把握好市场价格的变动，推出符合消费者价位的特色产品。

人才到底都是企业竞争的第一大资源，而越来越多的企业也开始重用吸纳人才、培养人才。在“十二五”规划下，预计每年要调薪15％，5年后薪水涨1倍，而人才的挖掘也是一种趋势。最近珠三角地区的一些日化企业对招聘叫苦连连，它们在前程无忧、南方人才网、广东人才网、猎头网甚至南方人才市场都招不到人，招聘广告费用却很大。有些企业为了保住人才和吸纳人才，甚至用了“股份制+现金补贴”的福利政策来用人。而某些日化企业意识到2011年是用工荒爆发期，于是推行高薪挖人，引发业界更为高的跳槽率。日化行业一位资深人士就曾很直白地表示他想换个工作环境，“谁出的价钱高，我就跟谁。”

涨价了，我们怎么办?物价涨、人才成本也在涨，我们企业的效益怎么才能涨?只有从产品策略、价格策略、营销策略上做到符合市场实际需求，采取差异化营销模式运行操作，才能找到企业的生存发展之道。