家族创业类型之夫妻档

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人们爱用“夫唱妇随”来形容夫妻间的合作，也爱用“开夫妻店”来表示对这种合作关系的疑问。在全球华人中，成功的夫妻企业有很多。像跻身中国大陆100富豪的阎俊杰、张璨夫妇这样耳熟能详的搭档自不必说，还有去年纳斯达克成功上市的软件公司Vitria，其创办人张若枚、Dale Skeen夫妇也是知名的例子。夫妻创业有相当的特殊性，因为在其创业的过程中，不可避免地要掺杂进感情的因素，这有时是动力，有时也是阻力。

打是亲，骂是爱

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如今的网民，即使没有在“当当”买过书，恐怕也没有几个不知道“当当”的。而这家目前国内最大的网上零售书店就是一家“夫妻店”。1996年，李国庆和俞渝结婚，“当当”由此诞生。当时，李国庆是二次创业，对自己出版市场的培育已有十几年；而“海归”俞渝带来的嫁妆是一个投资家的眼光和华尔街职业经理人的管理风范。出于对丈夫所从事的出版行业的关注，俞渝对的发展尤为留意，经过考察，她和李国庆开始探讨这种模式在国内的可行性。讨论的结果是，前期先在国内开始做书目数据库的准备，然后等待时机，寻找资金。互联网的投资热潮很快来临，俞渝在资本运作上驾轻就熟，顺利地得到了IDG等公司的风险资金。1999年9月，“当当”网上书店正式开张。可见没有俞渝的融资渠道，“当当”恐怕不会发展得这么顺利。

起初，李国庆并不明白俞渝的价值，“我是个创业型的管理者，要带着人往前冲，总觉得财务啊，人力啊，行政啊，完全是些条条框框，和业务没什么关系，这些东西规定太多的话就会限制我，束缚我。”而李国庆所反感的，正是俞渝所刻意要做的。为此，起初两个人的摩擦非常多，火花四溅。曾经吵架过后，俞渝拿起个包就住香格里拉，或者是李国庆告诉秘书，要是俞渝来找请她发邮件，李甚至想过买辆车给俞，以免上下班回家时坐在一起。但后来两人逐渐水融，现在的“当当”，李国庆负责业务，俞渝负责后勤。李国庆尝到甜头之后，明白了俞渝的价值。李俞夫妻二人在生活中有“约法六章”，比如不在卧室谈工作，不带情绪回家，每周必须有一天留给孩子，一个人出差另外一个必须留守公司和孩子在一起等等。目前，李国庆在事业上已打算抽身他投，而将“当当”交给俞一人打理。

贤内助当家

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夫妻开店，做点小生意很平常，在IT圈里夫妻二人兢兢业业共同创立一份事业，其实也很多见。

梁肇新是超级解霸的发明人，而他创办的豪杰公司也是一个夫妻店。最初创办豪杰公司的时候，梁肇新并没有想让妻子王周宇加入，而是叫上了几个平日里志趣相投的同事、朋友参股。但后来这个决定使梁肇新吃尽了苦头，合作的事实证明，没有人能够真正和你一心一意创立事业。在这种情况下，他想到了王周宇。当时王周宇还只是梁肇新的女朋友，由于在大公司从事过管理工作，有一些管理经验。当然梁肇新主要考虑的还是王周宇不会让自己分心、做事靠得住，这是合作创业的关键。1999年王周宇从原来的单位辞职，正式加入豪杰公司，梁肇新依然是总经理，负责公司的发展方向与技术开发；王周宇是副总经理，管理公司日常工作，公司内部的事情规范了很多。王周宇的加入使得梁肇新能够腾出精力，专注新产品的研发。公司发展渐入佳境，从原来的一间办公室逐步扩大，从人员到业务都初具规模。

像梁肇新、王周宇这样的夫妻搭档，在中关村还有很多，梁认为，在目前国内创业环境还不理想的情况下，只有自己的家人才可能不计得失共度难关。这对于创业公司的迅速成长是相当有利的。但是中关村也有很多夫妻店在发展起来之后，管理出了问题，夫妻为此反目为仇的也时有所闻。豪杰公司步入正轨后，梁肇新与王周宇也迎来了爱情的结晶，两人在思考，孩子出生后，是否还延续目前的分工。王周宇很想能够有更多的时间培养下一代，而梁肇新却表示公司现在还是很需要王周宇。但是无论怎样，夫妻档迟早要向现代化的企业过渡。公司要吸引优秀人才的加盟，结构的调整也是早晚的事。

举案齐眉

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在各式各样的夫妻档中，夫唱妇随的比较多见，但妇唱夫随的情形也有不少，而且一旦真的搞起了妇唱夫随，成功的机率还蛮大。北京东方爱婴咨询有限公司的贾军和余宁就是此类夫妻档的代表。

圈里人都说，贾军是一个沉得住气、顶得住赔本的压力、心里有底儿的女人。她心里的这个“底儿”是她的先生余宁。当初，贾军想自己创业，于是从月薪2000美金的外企高位上辞职，可辞了职却还一头雾水，茫茫然不知该干点什么，于是老公余宁在旁发问：有没有搞错，说要自己创业，可每天早上都9点了，还不出门？后来，贾军决定致力于婴幼儿的早期教育，推动“摇篮”的成长。筹备了7个月，项目开始实施，原想着50万元搞定，可没想到一干上就一发不可收，到现在后备的投入加在一起，已经超过500万元。在北京奥体中心租了房、办了营业执照、注册了服务商标、开了新闻会，贾军准备大干一场，可从1999年3月开业到9月，半年的时间营业额没有超过6万元，50万元显然撑不住了，贾军算了算，赔了65万元。于是，贾军游说老公加盟。

余宁此前是可口可乐公司的北京销售经理，后来又做职业经理人，一个大男人，本来的兴趣也不在“婴幼儿的早期教育”上，可实在不忍心看贾军操劳成那样，也实在不忍心看着贾军把自家的钱糟蹋成这样，于是狠狠心，也一头扎进“东方爱婴”。在这个公司，他们各有分工，贾军是董事会聘任的总经理，她有每年的定额和任务，科研、新项目开发、国内推广、国外交流是她的职责，而余宁分管市场、营业、销售。公司任何一个重大项目的产生都要开会，所有的董事会成员都要参与讨论，有时，这两个分工不同的人会在开会时发生激烈争执，没有谁听谁的问题，大家说了算。贾军是个感性的人，看到一个美好的前景，就不管不顾冲了过去；余宁会理智地拉她一下，告诉她凡事都有一个尺度。人们说他们是绝配。余宁为“东方爱婴”设计了连锁加盟的发展思路，全国各地都有“东方爱婴”的招牌，光是北京的4个中心，年营业额已愈400万元。对于两人是否会一直一起干下去的疑问，贾军觉得不一定，毕竟选这个项目是贾军的热情和兴趣所在，余宁也许在将来会有自己更感兴趣的事业，当然也有可能是他们再扩张新的项目，由余宁来做。但无论如何，妇唱夫随的创业经历，绝对是创业者中间流传的佳话。

夫唱妇随

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GRIC通讯公司是第一家由大陆人创立，在美国纳斯达克上市的企业，创办人陈宏与来自台湾的妻子刘雅玲一路互相扶持，共享创业的甘苦。最近陈宏筹组了“华源科学技术学会”，要将大陆旅美高科技人才串联起来，协助中国科技界培养人才与筹措资金。

陈宏在他15岁那年就以初中毕业生的资格，进入西安交通大学学习，19岁毕业。1984年，陈宏20岁时考上公费赴美留学。他还记得出国时，外事部门还特别交待他们有一些事情发生时，一定要向当地使馆报告：一是有外国人士给他们钱；二是认识台湾来的女孩子。而刘雅玲第一次看到中国留学生时，竟抓住了她哥哥的手说：“他们怎么看起来长得和我们一样？”

刘雅玲是陈宏的第一个女朋友，而两个人从校园爱情走向婚姻，还是陈宏的公费留学期满准备回大陆教书、两个人的爱情面临抉择时。最让陈宏感动的是，刘雅玲竟认真打听大陆西安有没有什么她可以打工做事的机会。同时，刘雅玲的一些亲人也开始要她想清楚，真的要为爱情而深陷“敌区”？但刘雅玲不为所动，执意嫁给陈宏。陈宏毕业后，两人就一起搬到了硅谷。陈宏先进入工业自动公司（Industry Auto）当软件工程师，后来又进入TRW这家做银行系统整合的公司当业务经理。但是，帮人打工不如自己做老板，陈宏起了创业的念头。“怕什么，了不起我们再从头当工程师！”刘雅玲的支持，让陈宏吃下了定心丸。于是又一家夫妻档开张了。

GRIC主要的业务是提供可以全球网络漫游的单一帐号。1994年夫妻俩创立GRIC时，第一次进来的资金仅50万美元，还全是刘雅玲号召台湾亲朋好友投资的。后来一度撑不下去，刘雅玲的表姐看他们夫妻俩这么努力，又投资了10万美金。因为进入的时间很早，让陈宏抢到了国际互联网的核心地位。从1996年起，陈宏就在全球争取会员，顺利将美国AOL、日本NTT、台湾HiNet、大陆中国电信等大型网络电信公司纳入GRIC。目前，除美国外，世界各地前3大ISP提供商都已是GRIC的会员。

严格地说，陈宏、刘雅玲夫妇并不是“海归”。但他们的经历却向无数“海归”夫妇提供了一个很好的创业模式。在中国目前的形势下，单个一只优秀的“海龟”都足以干出一番伟大的事业，何况是一对恩爱的“海龟”呢？

夫妻创业风险研究

利：事业做到最艰难的时候，当然还是他（她）的支持最有利。因为有他（她），所以从未动摇过，从未想过放弃，经过风雨见彩虹，夫妻的感情也更深厚了。而且，男女之间的差异，往往会在两个人中间形成互补。

弊：越来越多的财富人士意识到，婚姻与他们的事业、财富并不是截然分开的两个世界。当婚姻开始亮起红灯，企业家的事业发展、财富安全将被打上大大的问号――企业财务运转既可能因财产分割而承受很大压力，也有可能因为一些老板为了不给原配夫人分财产，有预谋、有目的地转移、隐匿、消耗企业财产而导致其财产产生直接改变。婚变中的企业家不得不付出相当的时间、精力、财力，力图将婚姻家庭这个世界产生的变故和震荡打压到最低限度。但这可能是比单纯做企业更困难的事。爱恨情仇的情感纠葛、锱铢必较的金钱争夺、指手划脚的舆论评说，各种劈头而来的压力不由分说地将企业家拖进巨大的漩涡，其身心健康和事业发展都受到极大影响，有时甚至是致命的一击。据传说，北京中关村一家赫赫有名的杀病毒软件公司，正是在婚变漩涡中造成了公司的大量内耗，而本来落在后面的竞争对手却抓住市场机会而胜出。