年会进行时

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犹如春节联欢晚会之于全国观众的意义，每到岁末年初，企业年会之于员工也仿佛一年一次的“年夜饭”，作为企业文化最直接、集中的体现形式，正在被越来越多的企业所重视。

年会形式有多独特、表演节目有多精彩、奖品种类有多丰富、奖金激励有多给力……年会成了企业实力比拼的舞台，它被承载越来越多的内容，也被寄予越来越高的厚望。

专注内部

早期，年会只是企业内部的活动。

至今，还有不少企业，特别是一些小企业，延续“年会=一次聚餐”的简单模式。在春节返乡之前，企业老板会请所有员工坐在一起，吃顿好的、发过年红包，在饭桌上，老板员工不分彼此，喝酒交心，其实，这是一种浓厚人情味的体现，老板借年会感谢员工一年来的辛苦付出，也寄托了对员工年后按时返厂，继续努力工作的期待。

当企业壮大之后，年会的内容往往也会随之丰富起来。有的企业视此为总结上年成绩、部署下年工作的好时机，举办全企业的报告会，让员工明确企业现状与前进方向；有的企业视其为大联欢，鼓励员工自导自演文艺节目，激发大家的创造力和凝聚力；有的企业让平日里严肃的高管们放下架子，参与搞笑的表演娱乐大家，营造平等、和谐的氛围；有的企业强化对优秀员工的奖励，意在通过年会树立“标杆”，激励大家拼搏进取、力争上游……无论是哪一种形式，都表明企业在利用这个契机为自身文化建设服务。

当然，很多企业会将这些内容进行整合，进而精心策划出一场具有新意的年会。比如，2012年，北京利丰雅高长城有限公司在成立的第20个年头，举办了一场盛大的年会——“利丰我最棒，2012年北京利丰先进员工表彰晚宴”。宴会厅60余桌，现场容纳800多人（分会场还有100多人），如此规模，俨然大家族在办喜事。这一晚，员工是最受尊重的嘉宾，他们欢歌热舞、他们游戏放松、他们接受表彰与奖励……晚宴结束后，十辆大巴车已在寒风中默默地等候。

外化动力

其实，近年来受全球经济的影响，中国印刷企业的困境不少：人力成本上涨、原材料成本上涨、竞争加剧、利润也被层层摊薄……但在这样严峻的外部考验下，不少企业还是留出相当一部分预算召开年会，并将其视为企业文化建设不可或缺的一部分，丝毫不敢怠慢。

年会也逐渐被添加了一些外化的动力，其表现主要有两种，一种是员工亲属一起来联欢，一种是邀请客户参与到年会当中。前者体现出企业的脉脉温情，老板视员工的亲人如企业的亲人，这也让员工增加了一份对企业的向心力和归属感，不失为留住人才的一种方式；后者则加强了企业同合作者的关系，通过年会上的互动，客户增强了对企业的了解和信心，不失为赢得市场的一种方式。

因而，站在企业战略的高度讲，年会可以说是企业打响新一年“战事”的第一枪。

北京圣彩虹制版印刷技术有限公司就在传统年会内容的基础上最大化地放大客户作用，活动中侧重展现企业对客户的感恩回馈之情。这不仅让员工知道客户的尊贵，更明确了自身工作的价值，也充分激发了员工的主人翁责任感……

在实践中，印刷企业依然在不断地摸索着适合自身发展的年会举办方式，期待它既能凝聚员工的心，又能照亮企业前进的路，还能在面对考验之时，与客户靠得更近，抱团取暖，迎接春天。