从废料管理浅谈生产性企业如何降低成本

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[摘 要] 废料作为企业生产过程中不可避免的产物,同样也应在企业经营过程中给企业带来最大的效益。然而现实中废料的价值并没有得到体现。笔者从对企业的影响及如何带来效益的两个方面进行剖析,阐述加强废料管理能够有效降低企业成本。

[关键词] 生产企业 废料管理 降低成本

生产性的企业如何在各项管理已趋完善的条件下降低成本?在企业生产过程中是否还存在能够有效降低成本的途径?答案是肯定的。在企业生产过程中,综观会计核算所涉及到的科目,主要有存货的一些科目内容,在收支核算中,新会计准则设定了核算业务收支的主营业务收入、其他业务收入、营业外收入、主营业成本、其他业务支出、营业外支出等内容。在这些内容中并没有一项涉及到企业的废品废料的销售收入。

一、关于生产型企业废料

目前为止,在我国新会计准则中并未明确提出对废料这一方面的规定。现有的会计科目严格划分都没有将废料纳入核算范围。但根据对废料的处理方式―即出售来判断,可以将废料作为企业的一个附加商品进行处理。因此在收集废料的过程中,将其作为存货中的项目确认。

1.生产型企业废料的来源

生产性企业的废品废料主要是来自于企业的生产过程中的废弃的残次品,边角料等不能用于作为正常商品销售的产品或废料。如服装生产企业的不能出售的服装次品,边角布料,机加工企业的边角料。对于生产性企业来说,良好的生产管理技术,对于残次品的量并不多,所发生的成本在核算过程中可以遵循重要性原则直接计入当期的主要产品中。然而对于生产过程中对原材料的加工过程中所剩的边角料,在大批量的生产中不容忽视。与副产品不同的是,废料是不能再继续周转使用的材料,而只能由特定的加工企业回收作为原材料进行重新再加工的材料。

2.生产型企业废料的分类

根据废料产生的经济利益来分,可以将废料分为能够带来经济利益的废料和不能带来经济利益的废料。

二、加强对生产性企业的废料管理,是降低生产性企业成本的有效途径

1.加强对生产性企业废料的管理,获得相应的残次品或废料的销售收入,冲减产品成本,降低成本。

对于废料的处理,很多企业可能直接置之不理,有些企业考虑到量大可能也会作为废品进行销售处理。销售所获得的收入是企业降低成本的有效途径。在会计核算中,由于废料在材料领用过程中本身承担相应的原材料成本,只不过在生产过程中直接将废料部分的成本直接摊到产成品成本中,因此曾经作为原料并承担相应成本的废料便被忽视了。因此笔者认为,降低产品成本可以通过对废料产生的收入进行核算。在核算过程中由于废料本身的收入为非主营业务收入,因此也不需要过多地进行处理,而可以采取简化处理,只需将废料产生的收入直接冲减相应的产品成本即可。因此加强对废料的管理,是降低生产性企业成本的有效途径。

2.加强废料的源头管理,提高产品质量。对不能带来经济利益的废料,降低废料的生成率,从而降低由废料的处置带来的成本。

在前述废料的分类中我们知道废料中也存在不能带来经济利益的废料,对这部分废料,只能作为垃圾来处理。很多企业对这类的废料的处理,使采取不管不顾的态度,但是从长远考虑,这些废料产生后带来的影响主要是社会责任成本和环境成本。这两项成本的产生不利于企业的长远发展。即便是处理以后可能也带来较高的处置成本,因此只有对废料来源进行有效的管理,提高产品的合格质量,和产品原料消耗得效率,尽可能减少或降低废料的产生,从而节约企业的经营成本。

3.加强废料管理,降低企业环境方面的机会成本。

从环境和社会责任角度考虑,任何一个对社会,对自身负责的企业都会对企业所产生的能够对环境造成污染的废料进行有效的管理。因此企业加强对废料的管理,分类回收废料,一方面体现出企业对社会的责任,减少环境污染,保护环境,为后期的环境处理节约了大量的成本;另一方面,积极的宣传企业环保形象有利于企业发展。

三、废料管理的具体问题

由上述分析可知,有效管理废料对企业来说是利大于弊。那么如何才能使管理切实可行呢?笔者认为可以通过以下两个方式:

1.将废料纳入正常核算,使其更加公允的分配原材料所摊的成本。这一方面主要针对能够带来经济利益的废料,并且管理成本小于废料带来的利益的条件下使用。对于这类废料,往往在取得时已经承担了相应的成本,并且从成本效益的原则考虑,笔者建议简化核算,因此,直接将以废品回收的价格确认其成本,从产品成本中扣除。一方面公允的反应了废料的价值,另一方面也公允的反应了产品的成本。具体的业务处理可以为:废料产生时,由企业统一收集堆放,登记废料产生的数量;出售时,借记库存现金,贷记制造费用。由于废品的产生可能是多种产品共同产生,因此做车间一般耗费的抵减。

2.采用专业化管理方式进行管理。这种管理主要针对那些从本质上来看,基本上已经不能或者很少能够给企业带来经济利益的废料。这种废料给企业带来的利益很少,如果企业对其施行核算管理,往往可能带来的更多的是相关的处置成本。虽然处置成本无法避免,但是应该尽可能地使处置成本最小化。此时,笔者认为,可以将劳务外包,通过招标或其他方式降低废料的处置成本。采用专业化管理方式时,企业只需在企业的财务核算中确认相应的劳务成本即可。

总而言之,废料作为企业生产过程中不可避免的产物,并且随着企业的生产类型不同,其价值量也各不相同。有些仍然能够给企业带来经济利益,有些就纯粹为生产所产生的垃圾物。但是不论其价值如何,均应在企业经营过程中给企业带来最大的效益,因此笔者认为加强企业废料的管理,能够有效降低企业的成本。希望能够给企业降低成本带来帮助。