我国高层建筑安装工程的造价控制与管理

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摘要：随着国民经济的不断发展，建筑行业也随之得到了蓬勃发展。现今建筑模式的不断创新，对建筑功能的要求也越来越高，针对我国高层建筑安装工程的特殊性和工程造价的现状，浅析了如何在保证工程质量的前提下，更合理的控制和管理工程的造价。

关键词：高层建筑；工程造价；控制；管理

Abstract: with the development of the national economy, the construction industry has been booming. Continuous innovation mode of construction nowadays, to the construction of function requirements are also getting higher and higher, the installation of high-rise building project in China's particularity and the engineering cost of the status quo, the analysis of how to guarantee the engineering quality, more reasonable control and management of Engineering cost.

Key words: high-rise building; project cost; control; management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

现代高层和超高层建筑都需要巨额的投资，如何在建筑设计阶段开源节流，尽量节约造价是高层建筑工程的重大难点。通过优化设计方案来控制投资，正确处理现代技术和经济的统一，是控制工程造价的关键。在工程的设计上，要反对片面强调节约忽视工程质量和技术要求，又要反对只注重技术，对工程质量不管不问的现状。

一、我国高层建筑安装工程方案问题

当前，建筑行业中，设计人员的主要问题是重技术、轻经济，在设计中保守浪费现象严重，只求建筑的安全，不管造价成本。在大部分设计人员看来，设计标准只要围绕“安全、美观”两方面考虑即可。通常认为只要技术可行，安全可靠就算是合格的设计方案，往往忽视了经济问题，不考虑经济成本，施工设计方案往往不能得以实现，造成了建设单位资金的浪费。

二、高层建筑安装工程实施的特点

（一）结构复杂多样

首先，高层建筑比起普通建筑结构相对更加复杂，从整体结构上来说，建筑主体层数多，高度较高，内置配件复杂，往往有锅炉房、配电房、机房等设备裙房。由于高层建筑外形具有一定的观赏价值，为了配合外部整体效果，内部房屋结构也是多样化的。从高层建筑功能性来说，管道的铺设、电梯井电缆井的设计和安装往往比普通建筑复杂，这是高层建筑功能性的保证。

（二）功能复杂多样、人员密集

高层建筑功能性主要体现在其使用用途上，高层建筑按照功能性可以分为住宅、办公、宾馆等。在建筑内部，又可以依据使用功能的不同，分为办公室、会议室、餐饮食堂、娱乐场所等。包括负责建筑运作的机房，高层建筑辅助结构的车库等。随着功能的丰富，人员的密度也随之提高。安全防火设施、火警系统、消防措施等安全功能也越来越强。

三、高层建筑安装工程造价的现状

高层建筑安装工程施工合同涉及到的内容繁多，这就要求工作人员要有较高的职业素养。如今，随着社会经济的发展，信息技术的改革和管理模式的变更与进步，建筑安装工程也是在不断发展的，对于建筑安装工程的传统管理，随着管理模式的变更而越来越不适应当前管理的要求。因此，在新形势管理模式下，保证工程造价管理的高速化、准确性、信息化，以信息作为管理中心成为了发展的必然趋势。

近年，国内外的经济交流更加频繁，信息化程度越来越高，合作形式也更加成熟丰富。工程造价管理信息化随着经济的发展，时间的推移，取得了重大的进步，随着第三次信息革命的普及化，关于工程造价为核心的工程造价软件日趋成熟完善，并且取代了原来旧有的管理体制，随着这些信息技术的革新，工程造价得到了不断的更新和补充。然而在我国，高层建筑安装工程造价面临着严峻的挑战，存在着许多的问题需要解决，我国传统的工程造价方式仍然根深蒂固。相对落后的经营观念，滞后的组织管理，又不愿意接受外来企业先进的管理模式，导致工程造价信息资源管理缺乏规范性。在施工过程中，施工水平技术落后，信息化管理不当，市场的发展不能更好的反映到当今建设中来，难以提高工程质量，不能满足市场需求。

四、高层建筑安装工程造价的管理措施

（一）加强合同管理，规范合同质量

施工合同是开展工程项目造价控制的重要保证，是项目管理的法律依据。加强合同管理，树立科学的管理观念，规范合同签订流程，完善合同内容对施工建设的约束力，是项目管理开展的基础条件，同时更是工程造价管理的依据和重要保障。

（二）保证工程造价跟上时代信息化步伐

随着我国信息化不断进步和发展，传统的建筑工程造价管理模式已经不适应信息化发展的发展方向，所以，在工程造价管理信息化成为了符合社会发展想象的科学管理模式。第一，增强信用公开制度和信用等级评定制度，在各地建筑企业建立信用数据库，在全国建立信用评价网。通过信用库的建立，约束保证各地企业承包行为，保证了工程质量。第二，集中整合各类工程造价信息资源，加强信息的披露程度，达到优化结构、资源共享的目的，真正意义上实现工程造价信息化。

（三）提高员工个人素质，加强员工责任感

经济意识和成本管理意识要深入工程建设各个环节中，从细节做起，每个环节要逐级控制成本，这离不开员工的参与。员工经济意识的提高，有助于工程造价管理上的成本控制。首先，从项目经理等基层领导做起。对工程全局造价进行系统分析掌控，在注重工程质量的前提下，把工程成本控制在最低程度。其次，各地基层施工人员在工作过程中，要切实保证工作失误带来不必要的材料浪费，工程技术人员在保证项目设计的同时，权衡好安全和经济的双重标准。在施工现场，要保证施工用料的合理使用、报关和回收。施工材料从采购到施工使用到回收，都要严格按照材料预算执行，最大程度的利用施工材料，避免浪费。

（四）开源节流，减少无谓开支

高层建筑往往涉及到许多领域，导致投资额度大、项目广。这也吸引了众多建筑单位竞争投标。随着建筑单位竞争程度的加深，施工单位往往会用压低成本的方式获取中标机会。这样就压低了建筑方的利润空间。所以，要严格按照招投标合同要求的细则，签订双方委托协议，按章进行施工建设和项目管理。高层建筑结构复杂，设计成本投入较大，主题构架材料选择也较为特殊，这也加大了工程投资成本。从高层建筑的配套设施的设计上来说，多样化的功能性，加剧了成本的负担，资金在各环节的使用上，要时刻注意成本的控制，任何阶段过高的支出都会形成“多米诺”效应叠加，导致最终成本的累积，加重工程成本，进一步减少了利润比重。在各个环节都必须严格按照施工设计来完成工程项目，节约计划外的不必要资金的投入使用，这是成本控制的重要理念。预算人员充分掌握个环节中成本资金的流向和分配情况，这就要求施工人员深入施工现场，根据工地实际情况作出最合理的材料预算，同时，审核好机器设备的需求和做好后期保养维护工作，从基础上控制成本。

结束语

随着国民经济的飞速发展，建筑行业作为国民经济发展的重要产业，对我国经济发展和腾飞，有着重大影响。而高层建筑安装工程属于建筑行业的重中之重，所以，工程造价控制和管理是庞大且系统的工作，需要施工设计人员共同努力才能保证我国建筑行业的健康发展。

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