分析如何合理的控制建筑工程造价

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摘要：市场经济不断深化促使经济体制不断改革。为了适应市场经济发展要求，建筑工程造价应建立一套健全的管理体制，有效控制工程成本、减少建设资金投入、避免发生超支等情况。因此，本文从建筑工程决策阶段、招投标阶段、设计阶段及施工阶段详细分析了工程造价控制的有效策略，提高建设资金的利用效率。

关键词：建筑工程造价；管理与控制；策略；资金；签证

Abstract: the market economy is to deepen the reform of economic system constantly. In order to meet the requirements of the development of the market economy, construction project cost shall establish a sound management system, the effective control of the project cost, reduce construction fund, avoid overspending, etc. Therefore, this paper, from the construction project decision-making stage, the bidding phase, design stage and construction stage detailed analysis of the project cost control is effective strategies, improve the efficiency in the use of construction funds.

Keywords: construction project cost; Management and control; Strategies; The capital; visa

中图分类号：TU761文献标识码：A 文章编号：

在我国，建筑工程造价市场长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象，严重压缩了施工企业的经济效益空间。如何有效控制建筑工程造价、提高建设资金的使用率、利用合理与科学的工程造价创造出最大化的经济效益，已经成为施工企业经营与管理工作的关键。为了有效减少建筑工程决算超支的情况、保证工程的施工进度和适量，有必要详细分析管理与控制工程造价的有效措施，对施工企业而言具有非常重要的价值与意义。

一、决策阶段控制工程造价的策略

在建筑工程整个生命周期中，决策阶段算得上是建筑的“龙头”，主要工作是选择和决定投资方案。在选择和决定投资方案过程中，主要应当考虑两个因素：成本和规模，因为这两个因素直接关系着施工阶段建设资金的投入与使用情况。对于开发投资企业而言，第一要务就是对建筑工程进行可行性研究，包括做好项目的投资预算工作、勘测工程现场的施工情况（地质条件、地下管道等）、了解与掌握建筑市场规律（主要材料价格波动等）、机械设备等。

在明确工程投资方案的过程中，必须经过对方建筑方案比较，选择既能保证建筑工程施工质量，又能实现最优化经济效益的投资方案。为了做到优化建筑工程投资方案，必选进行细致的市场研究、思考建筑工程施工的实际情况，以经济意识分析投资方案的可行性，尽可能减少建筑工程的建设资金投入。

二、招投标阶段控制工程造价的策略

招投标是进行大宗货物买卖、工程建设项目的发包与承包以及服务项目的采购与提供时所采取的一种交易方式。具体到建筑工程，招投标工作主要包括设备、材料采购招投标和施工招投标两项内容，是控制投资与工程质量的重要阶段。为了有效控制建筑工程投资，发包商应当做好以下工作内容。

第一，做好招标文件的编制工作。发包商的投资管理人员应当收集、分析与总结各种与工程造价相关的资料数据，并对影响工程造价的诸多影响因素进行鉴别、分析与评价，进过科学、合理地分析与判断后去编制招标文件。同时，对文件中与工程造价有关的条款进行反复推敲，避免出现问题。

第二，做好建造合同签订工作。建造合同中必须明确规定工程量计算方式、定额套用、单位价格，以及工程变更所追加的建设费用由谁承担、违约赔偿等内容。这些内容是编制概预算的基本条件和数据，与工程造价有着至关重要的关联。

三、设计阶段控制工程造价的策略

设计是建筑工程项目由计划变成现实的工作阶段。倘若能够做好设计阶段的造价控制工作，就可能做到用最少投入实现做大产出与最高效益。在此阶段，设计单位人员必须严格考察施工现场的实际清凉、掌握施工设计图的设计原则与方式，满足建筑工程的施工要求。同时，在设计图中应当明确标注采用何种施工材料（混凝土、钢筋、设备等）的型号、规格、数量等内容，将建设资金的主要内容控制在一定范围内。另一方面，还要考虑设计变更问题。一旦出现设计变更，就可能引发追加费用、增加成本投入。

为了有效控制工程造价，必须严格编制工程的概预算文件。所谓的概预算编制，就是指在执行工程建设程序的工程中，根据不计方案的具体内容，按照国家及合同书中规定的定额、指标及各项费用的取费标准，预先计算工程项目所需要的全部建设资金。科学、合理的概预算编制能够有效管理与控制建筑工程的造价，所以它是控制工程造价的关键内容。为了能够达到管理与控制工程造价，必须最好以下工作提高概预算的精确度。

第一，财务人员必须通晓与预算编制相关的国家法律法规，只有财务人员在完全了解和掌握相关规定的情况下，才可能使编制出来的工程造价得到国家主管部门的认可。

第二，掌握建筑工程项目的所有相关信息。财务人员在编制预算之前，必须全面了解和掌握建筑工程项目的整个过程、施工工艺和施工特点。最重要的一项工作就是，人员需要到施工现场考察与收集工程施工的实际信息。

第三，深入了解建筑工程施工设计图的主要内容。施工设计图是概预算编制的主要依据，只有财务人员充分了解和掌握图纸设计的相关信息和重点内容，包括一些图纸设计的专业知识等，才能根据设计内容合理计算出工程各个环节的建设费用。

第四，尽可能分析市场因素带给工程造价的影响。市场因素带给建筑工程造价的影响，主要是指主要材料价格波动对工程造价的影响。不同时期（一期、二期等）材料价格可能有所不同，必然影响工程造价。一旦施工阶段，建筑工程主要材料的价格出现大幅度上涨的情况，必然增加工程的造价。因此，要想有效控制工程造价，必须在此阶段认真考虑市场因素的影响。

四、施工阶段控制工程造价的策略

工程造价出现偏差、决算超过预算等情况的出现，主要原因在于施工阶段的追加成本。在施工阶段，由于工程项目受到一些因素的影响容易导致追加一些预算中不涵盖的内容。比如，工程材料浪费、主要材料价格上涨、机械设备损坏、安全事故等问题都会导致工程成本提高。因此，施工企业不能忽视这一阶段工程造价的管理与控制工作。

第一，规范施工组织，提高企业现场施工管理能力。施工现场秩序的好坏直接关系着工程施工组织管理的效率，是控制工程造价的重要环节。倘若施工组织规范、施工企业综合管理能力较好，施工现场浪费、安全事故等问题发生的概率将会有效降低，进而避免出现工程造价超过预算等不良情况的发生。

第二，做好工程变更签证工作，为控制工程造价提供有力保障。所谓的工程签证是指以书面形式记录施工现场发生的特殊费用，是建筑工程决算的重要依据之一。因此，工程变更签证记录与控制的质量直接影响着发包商与承包商的切身利益，必须对其进行严格把关。

另一方面，施工企业必须采取任何有效措施减少工程变更情况的出现。要想做到这一点，就必须保证工程项目设计图纸的科学性、保证施工方案不出现严重的披露和缺陷，尽可能保证技术与设计不出现变更。尽管工程变更对于建筑工程而言，是一种不可避免、客观存在的现象，施工企业只能采取有效措施尽量减少这类情况的发生。可是，施工企业并不能任由工程变更情况的出现，必需对其进行严格管理与控制，才能保证工程造价的科学性与合理性。

五、结束语

建筑工程造价控制是一个动态过程，贯穿于工程项目的整个生命周期，并不局限在某一过程。因此，在建筑工程决策阶段、招投标阶段、设计阶段及施工阶段必须做好工程造价管理与控制工作。与此同时，更要保证财务、会计人员具有较高的专业水平和操作技能，避免出现漏项、重项等问题，影响工程造价的精确度。另外，施工企业必须采取各种有效措施提高经营与管理水平，才能做好工程造价控制的相关工作。

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