从市场到品牌浙商注重专业连锁模式

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近日，浙商在努力探索发展专业市场方面又迈出了一大步。中国现代集团在杭州启动了现代市场连锁模式，首批战略合作连锁伙伴市场遍布浙江、山东、江苏、安徽等地，标志着中国第一家连锁专业市场正式诞生，名号为“中国・现代”，预期年交易额将超过1000亿元。

建立统一品牌

浙江食品市场、山东现代家电市场等9家专业市场现场签下了连锁盟约，成立现代联合市场管理（集团）公司，承诺实施统一品牌、统一标准、统一规划，这标志着我国第一个专业市场连锁品牌诞生了。此举被业内人士看作是本土市场积极应对挑战的有力“武器”。一直局限于“建市场”的浙商，开始尝试向专业市场输出品牌管理。

“通过连锁，市场有了统一品牌，知名度会大大提高；而在规划布局、经营管理标准上的统一，以及招商、信息平台的共享，将大大降低管理成本，从而为消费者和批发商提供更实惠的选择。”首批现代品牌连锁市场成员、浙江食品市场经理徐辉华表示。

现代联合控股集团董事长章鹏飞说，公司将给加盟的专业市场打造统一的品牌，实施统一经营管理和市场建筑标准，并对市场资源进行优化配置。同时还将特别重视在电子商务方面的发展，突破目前实体市场的框架，通过实体与电子商务相结合的双平台市场连锁模式，实现资源集聚，尽快扩大市场规模。

首批签约的9家专业市场，涵盖了家电、食品、家居、物流等四大系列专业市场，连锁网络遍布浙、鲁、苏、皖等地。

发展连锁专业市场

当国际零售商们不断分食中国的零售业市场的时候，国内专业市场正面临着外资同行的强劲挑战。

浙江省有超过4000个专业市场，年成交总额超十亿元的市场有50个，比如义乌小商品市场、柯桥轻纺城等大型专业市场在全国都具有重大影响力。

浙商在全国各地建设的专业市场，虽然体量庞大、数量众多，但都以单一、分散的面貌出现。随着连锁超市、专业连锁大卖场等现代商业模式的引入，越来越多的消费者已经从在专业市场买东西，转向去超市、卖场购物，这使专业市场越来越边缘化。

浙江的一些小市场存在专业市场品牌不确定、发展业态不固定和商家货源不确定等问题。而且，具有资源优势和劳动力优势的企业产品也对专业市场提出了更高的要求，单体的专业市场很难满足它们的流通需求。“现代”的建立使浙商更加注重专业市场输出品牌管理。

据记者了解，现代集团自1990年创建中国第一代中、高档消费品专业市场――浙江现代装饰材料市场、浙江省现代家电市场、浙江食品市场之后，先后在浙江、山东等省市，创建家电、食品、建材、家居、物流等五大门类的专业市场，并形成“现代市场”品牌。该集团并在1998年开始实施专业市场全国连锁战略，先后走过了“自我发展连锁”、“连锁品牌输出”、“确立连锁模式”三个阶段，并在今年被国家工商局核准同意组建无地域名的连锁现代联合市场管理有限公司。

今后，“现代市场”将以家电、食品、家居、物流等四个系列在全国发展连锁，争取5年内，通过兼并、收购、入股、托管等方式，发展国内连锁专业市场200家。“条件成熟时，我们还将去国外发展连锁市场，让中国制造通过我们的渠道走出国门。”章鹏飞说。