人才管理全新时代
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作者：[美]兰斯A.伯杰平 [美]多萝西R.伯杰
译者：北森人才管理研究院
定价：65.00元
出版社：中国经济出版社
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溯20世纪90年代，“人力资源管理”在中国还是一个新鲜的名词，十几年过去了，人力资源开发和管理的许多理论和实践已经成为我国经济社会不断进步的重要途径和推动力量，这是各类组织适应规范化劳动力市场、促进人员使用效率提高的客观需要，也是我国市场经济深化发展的必然趋势。新近出台的《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020)》就将“人才管理”上升到国家战略的高度。中国的人力资源管理即将进入“人才管理”的全新时代。
在国外，受国际人才竞争加剧的影响，和企业界战略人力资源管理的发展，人才管理逐渐成为人力资源管理领域谈论最多的话题，许多企业已经设立了首席人才官。尽管我国目前在报刊上流行着有关人才高地、人才港、人才特区的时髦表述及提法，但做好人才管理的关键是要把这些人才管理的理念或想法变成一个可落实的可执行的体系。
首先，企业高层管理者需要真正提高对人才管理工作重要性的认识。只有企业高层管理者对人才管理工作高度重视，企业全员参与到人才管理工作中，企业才会真正实现传统人事管理向人才管理发展的重大变革。
其次，人才管理需要引入必要的技术和方法。中国企业人才管理必须同国际接轨，引进和消化发达国家一整套人才开发和管理的技术和方法，推动人才管理的科学化，提升人才管理队伍的专业化和职业化水平。
最后，人才管理工作应该规范化和体系化。我们要构建一个程序化、流程化的制度，改变运动式的管理思路。需要针对人才管理中的招聘选拔、绩效管理、领导力开发和继任等关键环节设立规范的流程，建立一套科学的管理系统。
北森很早就涉足人才管理领域。由北森研究院翻译的这本《人才管理》是一本优秀的人才管理著作。它围绕人才的甄选、开发和提升，让人才成为组织的持续竞争优势，对建立可持续发展的人才管理体系进行了系统的探讨，并针对大家关心的人才管理方法、技术、流程及先进理念进行了深入浅出的分析。既有来自学者的高屋建瓴，又有源自实践的经验杂谈；既对人才管理的理论、方法和技术进行了综合阐述，又介绍了国外人才管理理论和实践发展的现状。
过去三十年，低人力和高能耗成就了我们的“世界工厂”称号，也使我们付出了沉重的“蓝色代价”。打造人力资源新优势的出路在于真正重视人力资本，重视人力资本投资，成就“新企业经济”，即企业成为人才工厂，在生产产品、提供服务之前先生产人才。要实现这个目标并不容易，但如果我们能够在中国今天的环境中，执著人才管理，用超乎寻常的定力和坚如磐石的人力资本价值观指引行动，目标指日可待。