煤炭产业价值链各环节利益分配与转移问题研究
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摘 要：在产业价值链中，利润在各个环节或企业结点上的分配与转移，是产业价值链形成与演变的原动力。本文以产业价值链相关理论与文献为依据，运用调查研究分析法，以阜新矿业集团三家企业煤炭产业价值链为观测对象，通过对相关人员的专门访问和一手资料数据采集、整理与分析，对煤炭产业价值链的构成类型及特点、利润分配状况以及利润在不同环节之间转移进行了调研。调研结果显示，在这三家企业商品煤产业价值链中利润在各个环节的分配并不均衡。11年间利润已经从开采环节向销售环节转移，并正在向运输环节流动，煤炭产业价值链的开采、加工与仓储环节已经进入微利时期。
中图分类号：F062.9 文献标识码：A 文章编号：1000—176X（2012）10—0038—06
一、主题背景、相关文献与调研设计
1.调研背景与调研主题
进入21世纪以来，由于传统能源的不可再生和大规模经济建设对于能源的大量需求，使得中国煤炭行业发展一直是人们关注的焦点。国家经过多次的价格调控和资源监管，如今中国煤炭产业已然形成了由大型国有企业占有市场主体的格局。尽管在此过程中国有煤炭企业进行了兼并重组，扩大生产规模和提升商品煤质量，间接打压了私人煤窑的肆意开采，降低了低质商品煤的暴利空间，然而新的矛盾正在产生，从产业价值链条的角度来观察，利润在价值链条中各节点的分布并不均匀，近年来尤其突出表现为利润已经从生产领域向流通领域流动的趋势。随着市场需求的不断增加和煤炭产业的多次扩容， 一方面是开采环节成本投入后劲不足，另一方面商品煤流通量不断增加，运输资源严重不足，形成严重的流通环节瓶颈。每到供暖季节，北方煤炭市场常常出现“买煤没有运煤贵”的现象，南方煤炭市场也一度出现“一仓难求”的局面。
基于如上问题，本文以产业价值链相关理论与文献为依据，运用调查研究分析法，以阜新矿业集团煤炭产业链为调查研究对象，通过对相关人员的专门访问和一手资料的数据采集，鉴于企业经营数据资料的保密性，本文对于所引述资料进行了简单处理。经过数据整理与分析，力求对于如下问题进行探索性描述与解释，以探究其中的规律性：归纳煤炭产业内企业价值链基本构成类型及其特点；描述阜新矿业集团煤炭行业产业链中的利润分配状况；分析煤炭行业产业链中的利润在不同环节之间转移及趋势。
2.相关的理论、文献及概念界定
一般意义上产业链的概念是指在一个生产流程中，由于分工的不同，上下游企业间所形成的一种线性链接的网络性组织。价值链的概念最早是由波特提出的，波特认为 “每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，所有这些活动可以用一个价值链来表明”[1]。企业的这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态链条——价值链。吴金明和邵昶对于产业链与价值链的定义及其内在关联性进行了相对比较清晰的描述：产业链是基于产业上下游各个相关环节的供需链、企业链、空间链和价值链这四个维度有机组合而成的链条。其中价值链是引领产业链形成与发展的重要的关系链。产业链形成的动因在于产业价值的实现与创造，是价值实现和增值的根本途经[2]。本文正是基于这样的一个视角，观察煤炭产业价值链中各个环节或节点之间的利益分配及其关联性。
一般而言，产业价值链可分为三个基本环节，即上游环节、中游环节和下游环节，具体由处于不同环节中的结点企业构成。在产业价值链中，利润在各个环节或结点上分配与转移，是产业价值链结构形成与演变的原动力。因此，利润在价值链中各个环节的分配和动态变化往往成为学者们关注的问题。舒尔茨指出，半个多世纪以来，在产业链条中，企业正在经历一个由早期的制造商主导的市场，到发展中期的中间商主导的市场，最终步入成熟期将由消费者主导的市场的演变过程，在市场环境变化的同时企业的商业运作模式也发生着深刻改变[3]。李海舰和原磊对中国市场经济环境下价值链利润转移规律和趋势进行了研究，并指出价值正在从生产环节向销售环节转移[4]。虽然此类研究一般是基于对市场经济环境下产业价值链利润分配与演化规律性的观察，但其研究成果对于国家主导与控制下的中国煤炭行业的产业价值链利润分配与转移的观察与分析也具有一定的借鉴意义。
在理论应用方面，学者们对于煤炭产业价值链的研究也给予比较充分的关注，其中部分文献是关于煤炭产业链联盟、产业价值链延伸与升级以及产业价值链管理与创新等研究。也有从优化与整合产业价值链的角度进行分析，如钱平凡认为，我国煤炭资源归政府所有并以行政方式划拨，煤炭企业只能局限于煤炭资源的开采与加工，煤炭产品的转化分属电力、冶金、化工与建材等行业，而煤炭产品的运输则由铁路、公路与航运部门承担，这些行业之间壁垒森严，煤炭企业既无法根据发展的需要有效地获得煤炭资源，也难以按照投入产出联系提供价值最大化的产品，一条完整的煤炭产业价值链被严重地片断化了[5]。并呼吁煤炭通过产业链上各利益相关者的共同努力，优化煤炭产业价值链。本文对于目前中国煤炭产业价值链利润分配与转移调研数据的搜集与分析，可以进一步解释与佐证如上文献研究的背景及必要性。如果说当今的文献研究多为长焦距观测，阐述中国煤炭产业链应该怎样完善，本文将视线集中于近焦距观测，用第一手数据描述目前中国煤炭产业中产业价值链利润分布的基本状态及走势。
3.调研对象、内容与方法
中国煤炭行业是一个庞大复杂的价值网络体系。本文根据调研主题的要求，选择煤炭行业中大型国有煤炭企业——阜新矿业集团作为调研对象，并从阜新矿业集团所属企业中筛选出三家具有典型意义的企业作为样本进行深入的调研。这三家企业均具有30年以上开采运营历史，同时其价值链系统能够比较完整地体现煤炭产业价值链的组织结构，从而为我们系统地观察煤炭产业价值链上利润分配及走向提供便利。这三家企业是：五龙矿煤炭公司（以下简称W公司）、清河门矿煤炭公司（以下简称Q公司）和八道壕矿业公司（以下简称B公司）。