新平台·新服务·新价值

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世事如棋，人物沧桑，2008年对于中国服装业来说，是充满悲情的多事之秋，个中三昧，难以言说。2009年却是充满希望的一年，岁寒而知松柏之后凋，只要心存信念，第一抹春风终究会覆盖我们的眼。

和业界朋友一起挺身进入2009年的《中国服饰》杂志将改为月刊，并亮出这样的理念：打造有公信力的服装传媒服务平台，与成长中的中国服装企业共创价值。其关键词为：平台、服务和价值。

所谓平台，就是说行业媒体是服装产业链必不可少的一环，早在十年以前，笔者采访时任宁波国际服装节组委会办公室主任陈国强时，他提出了要大力发展服装媒体、服装教育、服装展会、服装协会，把服装媒体置于产业发展的大背景中，当时我听了觉得大有新意，时至今日，我觉得这种判断仍有极大的现实意义。业界习惯于把媒体看作行业的影子，所谓如影随形，但似乎并没有多少人科学、理性和辩证地思考和实践行业媒体和行业发展之间的关系，包括媒体人本身，习惯于下意识地为行业的佼佼者奉献鲜花与掌声，以此证明自身的市场价值，但是这种价值其实一种依附价值，而非独立价值。长此以往，业界人士习惯于低成本的换取行业媒体的赞誉，依附性“媒格”也使得某些有着十余年甚至更长历史的行业媒体难以做大，服装行业也缺乏真正的强者。因此，行业媒体要突破发展的瓶颈，就必须主动的实现自身产业链平台价值的归位，这样才能赢得业界的尊重。

所谓服务，就是实现行业媒体自身价值的过程。媒体人由于职业的原因，走南闯北，进厂访企，是一座信息“富矿”，占据产业链其他环节所难以企及的信息高地，行业媒体体现自身价值，不应只是简单的在“自留地”上纵横捭阖，而是应该整合信息资源，发挥创意优势，为行业提供切实有用的智力库资源。

所谓价值，就是如何实现为行业增值。锦上添花易，雪中送炭难。在行业面临困境的紧要关头，行业媒体更应发挥“望哨”和“观察家”的功能，与行业相濡以沫，同舟共济。应该反思的是，行业媒体人是否具备这种能力，如何实现“共享价值”向“共创价值”的转变是行业媒体急需面临的巨大挑战。

沧海横流方显英雄本色。越是行业困难的时候，行业媒体就越要成为观察家、望哨和智力库。这将成为强势行业媒体和弱势行业媒体的分野。

2009年，《中国服饰》杂志还将唱响这样一句口号：推动中国服装产业服务化进程。服装产业经济专家曾提出“服务产业化”和“产业服务化”的观点，但似乎并没有引起人足够的重视，笔者则深以此为念，产业服务水平的高低将决定产业提升的难易程度，我们希望和服装行业的上游企业、行业组织、专业院校、咨询和设计机构等紧密协同，建立高效、有益、可持续的“中国服装产业智库”。

新平台，新服务，新价值――这是《中国服饰》杂志2009年的新诉求，也是我们对业界的郑重承诺，实现这种诉求是一种互动的过程，就如同2008年奥运会的主题歌的歌名：《我和你》，读者朋友的支持永远是我们最大的动力，为了行业的新高度，让我们在新的一年紧密携手吧，微斯人，吾谁与归？