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周华友 在路上

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周华友是一个一直行走在探索企业发展之路上的人。最近他又忙于成立一家新的投资公司,并奔波于前期准备工作:讨论、开会、外出观摩……

“我是一个喜欢做多广度的人,有人会把一个领域的宽度做一米,深度做一千米,那样他只是在一个领域有独到的见地;但是我喜欢涉足多个领域,在每个领域都把宽度做到一米,深度做到一千米,合起来,我的视野就比宽度仅一米的宽了许多。我希望自己能从更多的领域不断探索学习未知事物。”

120元起家的创业

1991年,19岁的周华友像数以万计的温州人一样,敏锐地洞察到内地市场的无限商机,与一个朋友来到太原创业。刚踏上异乡,他便积极主动与太原市百货公司达成了合作,利用沿海丰富的小商品优势,第一次在太原敲开了他的商业之门。“一个人的思想很重要,大智慧,才有大前途。”120块钱的起步资金,白天做日用百货小生意,晚上还兼职做了一段时间保安。他做这些时,会比别人更用心地去思考,这样的经历,奠定了他以后管理自己公司的基础。

1992年6月,太原市小商品批发市场开始运营,他开始在小商品市场做日用品批发。改革开放后弄潮者的共同点就是:他们更能灵敏地洞悉市场信息,并且更有魄力去尝试。通过一年的考察,他决定把经营投资放到新兴的皮具行业,并于1999年成立了山西杰华皮具有限公司。

多年的日用品经营积累了丰富的经验,使得他在皮具行业迅速上手,从最初的品牌开始,经过14年的发展,做到今天占地10000余平方米,涵盖高、中档产品,并拥有国内外知名箱包品牌100多个。而他也完成了从量到质的转变——帮助自己皮具城的商户逐渐把产品推广到了华宇国际、王府井百货、茂业百货、铜锣湾购物中心等太原市各个高端购物中心。产品销量每年稳步增长的同时,杰华皮具城也成了太原品牌最为集中的皮具批发市场。

年少时的一次沉重打击

周华友最为传奇的经历始于上世纪90年代末。1997年,他与三个朋友用一周的时间,把朝阳街一座几近荒废的服装商城完成了从内部装修设计到招商的全部过程,这件事在当年太原的商业圈里引起了不小的轰动。招商成功,为他带来了炙热的人气,一时太原的商场招商似乎成了他的专属。

正所谓:福兮祸所伏。1999年,周华友以股份制的形式,被邀操作柳巷中昌大厦的招商。“因为有朋友交情在里面,很多事情没有走合同,没想到最终却因对方毁约而搞得不欢而散。”“中昌事件”不仅赔掉了他从1991年开始赚来的所有家当,还让他欠了不少债务。“当时走得太快,自己有点志得意满,考虑不周全,所以栽了跟头。”周华友对那件事做了深刻的自我检讨,痛定思痛后他又毅然回到太原继续经营皮具城,2002年上半年就还清了所有债务。

对待“失败”,他总是说,年轻时受的挫折越大,往后再做事的时候心理基础就打得越深,这样事业发展的大厦才会盖得越高。“我并不那么痛恨这次教训,因为这件事让我学会了从不同角度看问题,有时候失败也是一种学习。”他会经常给员工分享自己在北大学习到的心得:正视失败,永不言败!

入行,敢于火中取栗

2008年第一季度,中国户外液晶广告市场终端数量为46.28万块,市场正处于奥运前的蓄势期,分众传媒与其他细分市场领先者在营收上的差距逐步缩小,市场多寡头快速跟进的格局已较为明显。楼宇广告业的竞争已经趋于白热化,此时进入这个行业,无疑需要相当的智慧与勇气。周华友却在此时选择介入楼宇广告!

一个偶然的机会,周华友在深圳接触到了中国楼宇媒体和电梯音乐广播,尤其对电梯音乐广播表现出浓厚的兴趣。他马上组织专人调研、专家论证,同年成立了山西聚声传媒有限公司,并进行了全国重点城市布局。“尽管现在电梯广告竞争激烈,但是我们对于聚声传媒的经营还比较满意,每年还是能够产生一定的利润。”他的秘书小张说。

“我不喜欢被人贴上‘浙商’或者‘晋商’的标签,商业本身无国界。”他分析了太原的经济结构,能源、重化工、粗加工型企业已经没有了可持续发展的活力,在他看来太原未来的经济增长点可能会围绕金融领域展开,如果依托山西的地理优势、资源优势等其他区域不具备的基础优势,发起对金融领域的运作,太原经济乃至山西经济将会迎来至少20年以上的上升期。因此,今年的他把更多的精力投入到了投资公司的建立上,到处观摩学习成功投融资公司的经营管理模式。

自省,寻找内心的平衡点

周华友最近喜欢用哲学的方法来探讨管理。无论在工作中、洽谈合作中,还是在朋友聚会中,他总在强调要把握看待问题的角度。近乎痴迷于心理学?“不是,是痴迷于哲学,我在尝试寻找自己内心的平衡点”。

“我希望人们更多地去培养这种心态。”2013年5月,由数十位企业家组织的“戈壁寻藏之旅”就是一个历练心理与体能极限的机会,每天40公里的负重徒步,对于养尊处优的企业领导者来讲是一件极其不易的事,除了身体要忍受戈壁滩上太阳的炙烤外,更重要的是要突破内心所承担的重负。“人真的很奇怪,尤其是有身份的人更奇怪,总是时时事事都想走在别人前面,在这种思想的主导下往往会忽略自己身心的承受能力。”只有调整好自己内心的平衡,才能保持一种积极的状态。

周华友认为,企业家存在的最大价值不仅是要提供社会服务,更重要的是要传递一种生存的正能量。对此他还有一套严密的逻辑推理:如果能拿到自己的既得利益,同时又服务了社会,那么无论结果如何,这种创造的意义本身就是对社会的一种回报,至少自己会给自己内心一个“无愧于心”的褒奖!

对于周华友这样不断挑战自己、不断摸索新模式的行为,也许《在路上》这首歌能对他作出更为准确的诠释:那一天/我不得已上路/为不安分的心/为自尊的生存/为自我的证明/路上的心酸/已融进我的眼睛/心灵的困境/已化作我的坚定……