袅袅闯荡职场记(十一)不能说的秘密
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“嘘！这是领导们的事，咱们要坚守‘不知道原则’。”郑悦做了一个封口的动作。
为了赶项目，整个五月里全部门的人都忙晕了，月底项目结束后我壮着胆子向赵老师请了五天补休，加上周末，舒舒服服地在家横了一周。
“袅袅，一会儿来我办公室！”一回来，赶着去开会的赵老师就探头进来说了一句，然后迅速消失……啊啊啊，怎么了？！上周难道出啥事了？
赵老师推过来一份方案、H公司的宣传手册及报价单。
“刚到了个项目，你跟一下。这个项目，客户的要求非常高，时间紧急。客户希望我们使用H公司。你先了解一下给你的资料，约H公司的人明天过来面谈。”
呼……还好不是假后算账，七上八下的心总算放下来了。
袅袅我最大的本事就是迅速进入该有的状态，我飞快地翻了一下材料，马上发现问题：“嗯？这客户指定用H公司？听说他家服务费用相当惊人，这成本可能不好控制哦……”
“看一下再说吧。”赵老师无语气无表情地回答，让人摸不着头脑。
满腹疑团走出办公室，我坐回位置仔细翻看H公司的资料。不看不知道，一看吓一跳！这个H公司不是一般的贵，同样的东西，平均价格要比同行高出20％！
开玩笑吧？每做一个项目，公司对我都是有成本考核的，一旦超出了公司要求的控制线，多出的成本可全在我工资里扣的呀！
于是我决定，再找两家公司对比一下价格。途中我还联系了H公司的项目负责人，尝试砍砍价，结果并不乐观。对方的报价坚挺如中石化的油价，不但不降，还一路往上飙！
“赵老师，这是三家公司的报价。我详细对比了一下，A公司自己有制作工厂，S公司的节目资源库是最出名的，这两家的成本都可以控制；H公司那边我联系过了，他们虽然在业内名气很大，执行能力出色，但服务费用太高，又不接受议价，完全超出了咱们的成本预算。要不要建议客户换一家？”
赵老师翻看着手中的三张价格表，似乎在仔细对比。
“不用了，直接让H公司过来接方案吧。”对面的声音传过来，平静，斩钉截铁。完全不是赵老师的风格啊！
“不对比一下吗？H公司……”我话才开头，就被赵老师打断了。
“成本的问题，我会和李总商量，不用担心。你忙去吧。”
这不是坑爹嘛！！
这个客户非要用H公司不可吗？万一赵老师没和李总说明成本问题怎么办？万一项目结算的时候成本超标又怎么办？无论是何种起因，结果却全部指向我的工作！那可要扣钱！扣很多钱！扣我很多很多钱！！万箭穿心啊！！
越想越不对，我满怀憋屈，一身浑气，门也不敲地就推开了赵老师的门。
短短的惊愕，接着又恢复平静，赵老师指了指面前的凳子：“又怎么了？”
“领导，我这样很难做的啊！”我像倒栗子一样地开始吐槽。成本考核制度这座大山压在我头上，领导怎么都不考虑一下底下的人啊！！
静默了两秒。房间里只有我气哼哼的呼气声。
“你说的我都了解，你先去忙吧。”赵老师说着话时，脸上竟露出了一丝轻松的微笑！
得！我又被打发了！！
“我满脸都是嘴呀，都不够时间去接电话了，你还有空发呆？！失恋了？”郑悦一脚踹上我的凳子脚，我连人带凳子滚到墙脚。
“诶？客户要求使用H公司？这……至少开会的时候是没提到的，李总、赵老师和我全程都在呢。”郑悦也有点摸不着门道。
“把三家公司的价格表给我看看。”她像研究战略资料一样，左边看看，中间看看，右边看看，忽然露出恍然大悟状。
看我还一头雾水，她开始跟我玩起一问一答的游戏：“傻鸟，这个项目是李总介绍过来的，据说客户就是李总同学。所以呢？”
“嗯……所以李总是知道客户想法的……”回答正确！
“H公司又是赵老师强行要求你使用的，所以呢？”
“所以是李总要求赵老师，一定要使用H公司的……”
“Bingo！接下来不用说了吧？”
“所以，李总、客户和H公司其实是一条线上的，赵老师只是接受了李总的授意，而我的身份就是个单纯的执行者？”
“嘘！这是领导们的事，咱们要坚守‘不知道原则’。”郑悦做了一个封口的动作。
“搞明白有什么用，万一出事，死很惨的还是我呗……”一想到还是有可能被扣钱，就想哭。
“嗯，只有你是暴露在光天化日之下的。但没事，知道得越少反而越安全，你的担心也有办法避免的！”
我赶紧划椅子挤到她身边，竖起耳朵……
一天之后，我提交了一份报告。
前面的核心内容依然是：
“经过对A公司、H公司、S公司的成本、执行能力、设计能力、服务水准等方面的综合比对，现将三家公司详细资料提交。”
最后的地方，比平常的报告多了一段：
“鉴于客户质量需求较高且属首次合作，建议本项目与H公司合作。该项目不纳入成本考核。请领导审批确认。”
报告后面，清晰可见赵老师的签字。然后是李总的签名，批示内容为“同意申请”。
至于里面的小秘密，说了只会两败俱伤，那就让它随风去吧！只要保证权责分明，咱们跑腿的就安心干活，把活干好！