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多数企业仅追求高科技,却忽略“高感性”的重要,要做到高感性就需要“概念研发”。
感性是人们对事物认识的根本出发点。过去人们外出旅游,总喜欢把行程排得满满,越多景点,就越受到消费者的欢迎。但是这种走马看花似的行程,现在逐渐被单点特色旅游所取代,例如,人们不仅是到瑞士欣赏雪景或看人滑雪,更要亲身体验滑雪的乐趣。
这是因为人看多了,新鲜感会越来越淡,并感到厌烦,就像吃东西一样,就算再喜欢吃的东西,吃多了也会腻。特色旅游的目的,是把自己跟事件的心理距离拉近。只是看人滑雪就有距离感,但如果自己尝试滑雪,融入情境中去玩,就能享受零距离的刺激与成就感。
微软XBOX或索尼PS3都是传统游戏机的方式,玩家只能通过按钮来操纵,难以尝到游戏的,但任天堂的wii就不同,它跳出传统游戏机的概念,让玩家能够身临其境,因此未上市就轰动,造成抢先购买热潮。这就是概念不同所产生的巨大魅力。
概念其实很简单,没有什么高深学问或技术,但大家总是忽略概念的重要性。概念是脑力的运用,不需要花大钱,却可能创造巨大效益。但在过去,我经常跟企业谈概念研发的应用与落实,虽然当场总有不少人感到兴奋,但回去后真正实践的却很有限,所以成功者总是少数。
人们太习惯相信看得见的东西,却对看不见的概念心存怀疑,企业愿意花大钱投资高科技设备,却不愿意花时间或少许的金钱在概念研发上。世界上有太多技术没有被利用,企业只需要进行高感性的概念研发,然后利用现存的技术去实践,产品广泛利用的价值就会大大增加,就可以达到:第一感受很好,第二用起来很便利,第三花钱不会觉得痛心,产品或服务就能销售得好。而以上三点都是心理因素。
以食品来说,人们追求的是好吃、健康,但现在流行产品追求健康,却忽视了好吃,还是无法被大众接受。就像全世界吃素人口依旧少数,因为素食从业者,仅致力于做成各种各样荤食的样子,却不知道味道和嚼头,才是最重要的。好产品一定要兼顾人性化的感性体验,才能真正扩大市场。
我们必须懂得关心人,观察到人的不便与需求,就能产生改变现状的概念,之后,只要去研发与付诸实践,改变游戏规则中的产品或服务,就能够赢得最大的市场。