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靖边县村级组织建设的调研与思考

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【摘要】本文以调研报告的形式,分析了靖边县村级组织建设的现状和存在问题,并就在换届过程中进一步加强村干部队伍建设提出了对策建议,主要是:合理确定村级班子的年龄文化结构,进一步加大选拔优秀人才进入村两委的力度,重点抓好指导监督工作,积极创新大会竞选方式,调整村级组织的每届任期年限,做好村级换届的来信来访工作。

【关键词】靖边县;村组织建设;换届;调研思考

一、基本情况

1、农民党员基本情况

全县辖9个镇、13个乡,214个行政村,有农民党员7971人,其中男党员6476人,占总数的81.2%;女党员1495人,占总数的18.8%。全县大约有农民流动党员1580余人,占党员总数的19.8%,主要以县城内流动为主。近三年来全县共发展党员661人。年龄结构、文化结构见下图分析:

2、村干部队伍的现状

全县现有村党支部书记、村主任414人,“一肩挑”14人,其中男404人,女10人。年龄结构、文化结构见下图分析:

全县164名大学生村官中,80人选进村“两委”班子,平均年龄为26岁,其中4人任村党支部书记、45人任村党支副部书记、4人任村委会副主任、27人当选村“两委”委员,为新一届的村“两委”班子注入了新的活力。

3、村级班子运行情况

根据调研情况,村级班子分为四个类型。一类是开拓创新型,即指班子团结,工作思路清晰,凝聚力强,具有一定的创造精神和能力,在村中威信高,能够带领全村人民致富奔小康。二类是上传下达型,即指班子维持现状,工作缺乏创新,按部就班,想干事,干不了,工作局限于解决一些邻里纠纷和维持本地社会稳定。三类是软弱型,即指班子战斗力不强,威信不高,软弱、涣散,在群众中影响力不强,说话没人听,需要乡上强有力的支持和帮助才能勉强工作。四类是对立型,有的和乡上搞对立,闹矛盾,在群众中散布消极情绪,影响和干扰乡上的工作。有的拉帮结派,在发展党员中发展宗族或宗派势力,有的甚至几年不发展党员,影响了基层组织的健康发展。据调查,全县一类班子约占41.2%,二类约占49.1,三类约占8.4%,四类约占1.3%。从地域分布分析,北部地区和国道、省道沿线以一类、二类居多,三类、四类主要分布在农业基础薄弱、经济社会发展相对缓慢的地区。

4、农村群众思想动态

近年来,随着对“三农”的不断投入和社会主义新农村建设的深入推进,农村经济社会得到快速发展,群众长期关注的吃水难、用电难、行路难等热点、难点问题在发展中得到了有效解决,村“两委”在农村经济社会发展中的作用越来越大,农村群众对村“两委”换届的关注度越来越高。据调查,全县214个村中,对换届选举关注度高的村占31.3%,关注度较高的36.5%,关注度较低的占32.2%。同时,群众的民主意识、法制意识明显增强,参与的积极性和主动性较往届有大幅度提高,期望值也很高。特别是城郊乡镇和油区乡镇的部分村委对换届尤为关心、关注,村民想当村干部的人数有所增多。

二、存在的问题

1、村民和农村党员整体素质不高,造成村干部队伍整体素质偏低

在全县,30岁至50岁的农民以初中以下学历居多,相当一部分只受过小学教育;60岁以上的半文盲占大部分。党员队伍中也存在同样的问题。这种现象造成农村干部队伍素质普遍偏低。不少村民民主法治观念淡薄,对一些民主生活漠不关心不参与。少数村民为个人眼前利益,胡拉关系乱参与。部分党员干部没有认真学习有关选举的法律、政策和具体要求,知识和觉悟甚至还不如普通老百姓。

2、农村优秀人才流失严重,造成农村党员、村干部缺少“新鲜血液”

随着市场经济的发展,大批有文化、有能耐的农村青年都转向城市发展,绝大部分优秀人才通过考取高等院校或大中专院校跳出“农门”,回到农村的几乎为零。农村剩下的大部分都是妇女、儿童和老年人。

3、农村党员队伍断层现象较为突出,造成农村党支部选举缺少竞争者

从农村党员队伍的现状来看,近三年来,平均每年每个行政村发展党员1.1人,40岁以下的党员只占党员总数的19.7%。农村党员队伍主体仍是上世纪五、六十年代的老党员,党员队伍断层现象突出。同时,个别党支部书记长期以来怕大权旁落而不愿培养使用年轻干部,或搞“近亲繁殖”发展自己亲属或近亲属的人,使得党支部换届时没有有力的竞争者。

4、宗族派性和拉票贿选等问题突出,造成对村级换届选举正常进行的干扰

调查中,很多人反映在选举中,利用宗族观念、宗派势力上门游说,拉票、贿选等不正当或非法行为有上升的趋势。在一些经济较好的地方这种情况甚至成为了较为普遍的问题,严重影响了农村民主政治建设的健康发展,如不坚决制止,必将干扰换届选举工作。

5、一些村“两委”在工作中的存在不少问题,造成对村级换届选举顺利进行的影响

调查中,发现许多村民反映村上的各种问题。有的是财务管理问题,财务不公开,村集体与农户之间的经济往来多年不清,造成干群矛盾尖锐;有的是村务问题,个别村干部处事不公、办事不明,在一些关系群众根本利益的事情上处理不够妥善;有的是班子自身建设问题,班子成员之间争权夺利,屡建屡瘫,人心涣散,后遗症多;有的是派系、派别矛盾尖锐,竞争激烈。这些问题的存在,不但影响了农村的发展进步,而且影响了农村的和谐稳定,在群众的思想中造成混乱,将会不同程度地影响换届选举工作的顺利进行。

三、村级组织换届的对策建议

1、合理确定村级班子的年龄文化结构

调查中,乡镇上有两种观点。一是从发展的角度上考虑,希望配备年轻有为、有开拓创新精神的村委班子,村支书、村主任的年龄限制在40岁以下、文化程度高中以上。二是从保持稳定的角度考虑,希望配备威望高、老中青相结合的村委班子,年龄限制在60以下,文化程度高中以上。经过对各乡镇的意见综合,结合省市精神,我们觉得将年龄限制在55岁以下,学历要求初中以上文化程度,比较符合实际。同时提倡高学历、年轻化。也可以分北、中、南三大区域分别对待。北部和中部地区是靖边县农业条件相对较好的地区,农业生产正处于由传统农业向现代农业转型的关键阶段。村上的工作量很大,特别是在产业化进程中,科技引进推广、试验示范的任务很重,对村干部的年龄结构和文化素质要求较高。因此,宜选用文化程度在高中以上,年龄在50岁以下的人来担任村支书主任。南部油区,由石油开发和移民搬迁引发的各种矛盾问题比较多,需要亲和力强、凝聚力强的村干部来化解矛盾,解决纠纷,可选用德高望重、经验丰富的人来担任村支书主任。

2、着力强化宣传教育和换届工作纪律

通过电视、广播、报纸、标语等形式,大力宣传有关法律法规和政策,教育、引导广大党员和村民正确认识自己的权利和义务,掌握投票选举的程序、方法和步骤,明确候选人条件、提名方式、正式候选人确定办法等,做到在享有权利的同时正确履行应尽的义务。全面推行乡镇党委和参与竞争人员集体谈话制度,教育他们自觉采取合法、正当的方式,有序参与竞争。认真贯彻落实中央组织部、民政部《关于进一步严肃村“两委”换届工作纪律的通知》(组通字201059号)精神,严肃查处违规违纪行为,切实解决换届选举中的贿选问题。乡镇党委、政府按程序具体负责对村“两委”换届选举中违法违纪问题的调查处理,必要时提请县级纪检级监察、公安机关和法院、检察院进行调查认定。

3、进一步加大选拔优秀人才进入村两委的力度

积极鼓励任职期满一年以上大学生村官、返乡创业人员和致富能手、自主择业干部等优秀人才通过党员推荐、群众推荐和乡镇党委推荐等方式参加村“两委”选举,担任村党支部书记、副书记或村民委员会主任、副主任。

4、重点抓好村级换届的指导监督工作

调查中,排查出的重点村问题大多是因为班子不团结、财务不公开、有宗派性的问题,在换届过程中肯定会出现问题。建议县上成立村级换届包乡工作组,建立县级领导和县级部门包乡,“万名干部下基层”包村的三包工作机制,全程监督检查各乡镇换届工作,实行谁包抓谁负责的工作机制。工作组对因种种原因存在换届困难问题的村,应当积极调查了解情况, 按照“一村一策”的原则,制定切实可行的工作方案,确保问题村的换届工作及时有效、保质保量地完成。推行村“两委”换届选举“全程签字”制度,换届选举各个环节,都必须由参与竞争人员签字认可,确保换届选举法定程序和步骤不合法。

5、积极创新村级换届的大会竞选方式

靖边县从2008年落实村干部“一定三有”政策后,村干部工作定职责、待遇有保障、政治有奔头、退后有所养,干事创业的积极性空前高涨。加之近几年县委、县政府对三农发展政策倾斜、投入力度大,使农村面貌发生了深刻变化,农村居民人均纯收入逐年增长,年均递增33%。社会主义新农村建设得到有效推进。越来越多的村民想当村干部,村支书、主任的竞争越来越激烈。因此,建议在换届中对于一些条件比较好、发展比较快的村采取竞选方式。村干部的候选人在正式投票选举前向党员大会或村民大会作竞职演说,选举人根据被选举人的平时表现、工作业绩、工作思路、计划承诺等作出选择。

6、建议调整村级组织的每届任期年限

许多乡镇领导和村上干部认为村级组织任期3年一届太短,村级班子刚投入角色,又要面临换届。特别在涉及道路维修、征地拆迁的村委,因为工作触动了部分群众的利益,在换届时,怕得罪人,不敢放开手脚干,影响了工作的正常开展。所以,应当逐级向上建议将村“两委”换届由现在的3年调整为4年或5年。

7、注重做好村级换届的来信来访工作

对于村级“两委”换届选举,群众非常关注,操作不当就会影响农村社会稳定。因此,在换届选举中做好群众工作尤为重要。建议一是进一步完善选举重大问题报告、重要信息报送和情况通报等制度,及时掌握换届选举动态。选情复杂的地方,要成立应急处理工作小组,加强对突发事件的防范、掌控和处理。二是对来访群众做耐心细致的思想工作,千方百计把问题解决在基层、解决在萌芽状态,防止矛盾激化,影响稳定。三是建立换届联席会议机制,由局牵头,组织、纪检、民政、公安等部门参加,实现信息共享、集中决策、统一协调,及时妥善地处理换届中可能出现的各种上访问题。