开采安全事故原因分析及对策研究
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摘要：在煤矿开采中安全事故的原因会造成严重的后果，要对开采安全事故原因进行分析，并采取对策。
关键词：煤矿开采；安全事故；原因分析；对策
中图分类号： X752 文献标识码： A 文章编号：
前言
煤矿开采安全形势严峻，重特大瓦斯事故时有发生，暴露出大中型煤矿瓦斯防治工作仍存在薄弱环节和管理漏洞。纵观我国煤矿事故频发的原因，必须要对开安安全事故的原因进行分析，并寻找有效的对策以实现煤矿开采安全的根本好转。
一、开采安全事故原因分析
1、机械设备的维护保养重视不够
对于矿山设备，应该按照相关的规定、技术标准等进行日常检查保养维护，同时，根据相关的技术手册，定期进行小修、中修、大修等。其中非常重要的也是容易被人忽视的是，在多数的矿山企业中，设备管理侧重于维修，而忽视设备的保养和系统管理工作，是兼职管理或者干脆是使用部门自行管理，这样就会造成油品使用混乱，不能严格执行工作制度。对于设备，应设有专职管理人员和一套行之有效的管理制度。人员在长期的工作学习中积累的丰富知识和经验，能有效合理的选择油，使设备处于良好的状态，保证设备正常运行和延长设备寿命。若使用的油品不当，或者油没能按照相关要求定期添加或者更换，会增加肉眼看不到的非正常磨损，摩擦阻力增大，设备损耗加快。同时，油的添加量也要遵循有关手册执行，因为油料过量会造成浪费，同时增加机械阻力，油料过少不能起到作用，加快设备磨损，加速油品变质，缩短设备维修期，增加能耗。
2、从业人员素质有待提高
随着矿山机械设备的不断发展，其自动化的程度不断提高，为了提高生产效率，矿山企业都在提倡采用现代化的设备来工作，这同时也对操作、维修人员的知识和技术水平的要求也在提高。据资料统计表明，矿山机械伤亡事故百分之八十以上是由于工作人员的操作不当造成的。由于矿山工作环境恶劣、工作本身的艰苦和危险性，所以难以受到高素质机械专业人才的青睐。因此，许多企业只有放低招聘标准，致使企业的矿山机械的从业人员组成复杂，许多机械设备的操作、维修人员的专业素质较低，对设备的安全性能了解不够，同时缺乏自我保护及设备安全意识，致使违规操作造成机械设备安全事故。
3、技术的原因
采煤工作面采媒的技术也会使顶板事故发生，比如回采工序的不同有可能产生顶板安全事故，且它关系着事故发生的类型；再如煤壁没有支护空间，当采煤机割煤后或者爆破落煤后如果没有得到及时支护也会使顶板使故发生；又如支护工作如果处理不及时，推移输送机的机头、机尾、回柱放顶、工作面两端处都有可能出现顶板安全事故，同时会影响顶板安全事故的技术还有老顶来压、炮眼布置不当的情况。
地质的原因
开采工作中，地质灾害也是矿井安全的重要隐患之一，种隐患具有长期性，采矿工作中大型机械设备的应用和地质方面的不确定因素，不论哪个方面出现问题，都有可能引发重大的事故，为矿下工作的安全造成威胁。任何形式的矿产开采都包含大量的安全隐患，只在危险程度上有所差别，所以只有对不安全因素进行持续监管，来防范事故的发生。
二、开采安全事故的对策分析
1、针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故
事故的发生都是由于现场作业人员“三违”造成的，说明部分煤矿行业从业人员安全教育滞后，安全素质普遍较低，自我防护意识较差，遵守安全生产法律法规的自觉性不强。各煤矿企业要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。当前，部分煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面，但工作上的难点还包括水患的治理，因此如何防范以上三个方面的伤亡事故，是我们下步工作的重中之重。
2、水患治理
在水患治理上，煤矿企业必须坚持“有掘必探，先探后掘”的原则，制定水患治理方案，特别是有水患威胁的矿井，必须对采空区，含水层的水文地质状况进行全面的了解，从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行，同时明确专人负责。在汛期要加强井上下值班管理，防止洪水对矿井的威胁。
3、加大技术投入
加大安全投入，加强机电、运输管理，为安全生产提供强有力的保障。进一步加大安全技术改造力度，积极筹措技改资金，有重点、有步骤地进行安全技术改造，更新技术装备，改善安全条件。井下所有局扇全部采用对旋局扇，并采用双电源、关供电，其中高瓦斯掘进工作面采用 “双三专”供电; 井下高爆开关、变压器全部实现无油化; 采煤工作面装设真空起动器; 对主井电控系统进行改造，在地面工业广场弯道、路口安设弯道预报警装置和语音报警装置等，提高矿井供电和运输的安全可靠性，增强矿井防灾抗灾能力。
4、避灾自救措施加强
如果出现工作面顶板事故，那么井下工作人员做好避灾自救的工作可以减少伤亡，它的工作包括以下几个方面：选好安全地点做好避让工作，在工作面顶板发生事故以前，一般会有规律性的现像可以做出警告，一旦将要发生事故且无可避免时，作业人员不要开始惊慌之后急于冒险逃出井下，要选好安全的地点做好避让工作，然后情形许可，可以等待救援人员赶来援救；如果没有安全避让地点，可以选择靠近煤帮贴身站立，或在木垛处躺避难所，这要求作业人员要时刻关注身边有无煤避片帮，一旦发生事故，让自己有闪避的地点；躲避到安全地点，坍塌善开始稳定后，遇险人员需发出求救信号，信号包括利用身边的岩石或工具，用敲打发出求救信号，以节约搜索时间，让抢救率提高，等到救员人员到来之后，被隔堵人员应该赶紧构筑安全脱险通道，与救援人员配合脱离险地。
安全管理责任到人
责任制是煤矿员工从事生产、管理、技术、服务等工作的行为规范和准则，是衡量每位员工工作是否尽责尽力的准绳。煤矿内部上自矿长、下至普通员工，人人都应有严格、较细的岗位责任，建立起煤矿完善的管理体系和全方位管理制度，使煤矿的各项工作都有章可循、有据可查。在实践中，凡是能以数量表示的岗位责任，尽量以数量、质量、资源消耗等定量指标作为岗位责任的主要指标。凡是难以用数量来衡量的岗位责任，则必须具体化、细化，使之便于考核。无论生产岗位、技术岗位或管理岗位，责任必须十分明确，要既便于员工自觉遵守，又便于总结、检查、考核和提高。责任制是否有效，关键看如何执行。不严格执行的岗位责任制形同虚设，虚设的岗位责任制不仅起不到有效管理的功能，反而会起掩饰松懈、懒散、低效的负面作用。为此，煤矿应建立一套完善和严格的监督机制，由各部门和员工组成监督网络，各部门均设有兼职考核人员，形成管理人员监督员工、员工监督管理人员，使煤矿层层有检查，处处有人管，始终处于受控状态。践证明: 没有抓不好的安全，只有不到位的管理。煤矿在落实各级安全责任制的基础上，要严抓严管、严上加严，具体包括: 严制度，对各项安全生产规章制度，必须不折不扣地执行; 严责任，实行全员风险抵押，提高抵押标准，增强全员抓好安全工作的责任意识和积极主动性;严措施，遵照安全规程和规定，周密制定和严格审查各项措施，认真抓好落实; 严管理，狠抓现场隐患排查治理，及时消除事故隐患; 严考核，钉是钉、铆是铆，对因不负责任造成后果的，严肃追查，坚决处理; 严奖罚，实行安全一票否决制度，对安全出现问题的单位和个人，严格实行责任追究，不讲情面，不姑息迁就。
结束语
在煤矿开采工作当中，会出现千变万化的生产问题，经常认真分析事故发生的原因，要总结管理经验，提高管理水平，对相关的部位做好维护工作是煤矿采煤管理工作人员需要做好的。
参考文献
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