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戏班子理论
戏班子理论――生旦净末丑要默契配合,要不戏班子就没饭吃了。
一个企业就如同一个戏班子,董事会的股东们共同出资建戏院,戏院老板组建戏班子来演戏。那班头是总经理,台下的观众就是用户。台上生旦净末丑等角色要默契配合,台后编剧、导演、舞美、服装、灯光、道具等人员要协调一致,一整完美的戏离开谁都不行,演好了戏院就会经营好,经营得长远。如果大牌演员耍大牌走调或不用心,后勤服务不到位缺三少四――戏不出彩、一团糟,观众就会喝倒彩要冷场,最终没有了观众,这个戏班子就没饭吃了,戏院也只能关门。企业运作也就是在组织一出戏,每一个员工都是这出戏中的一员,和谐统一,步伐一致,企业才会做好,才会赢得用户,才会让品牌经营下去,才会让企业发展,每一个员工才会有职业做才会有饭吃。反之,某个岗位出了问题,整个企业就会受影响,戏班子是所有演员的利益共同体,企业是所有员工也包括经销商在内的利益共同体。
森林理论
森林理论――参天树为小草挡风雨,小草为参天树固水土;土壤阳光滋养树木,树木防止自然沙化:这样才有了绿色森林的生命。
企业是森林,员工是植物。森林除为单独的树木挡风遮雨外,更重要的是提供了大环境,使其能够成长,发展,繁衍。树木为了报答土壤、报答森林,除了用自己的身躯、根须、枝叶壮大森林、保持水土外,还要繁殖培育更多的小树小草,这就是我们作为干部培养员工的一种形容。那么等年纪大了,它们的枝叶、身躯就会传给后代、肥沃土壤、培植环境。森林中有参天大树,还有默默无闻的小草。参天大树有它的丰功伟绩,小草也有它自己生命的权利,有自己的空间、自己的贡献、存在的价值。小草及其它蕨类灌木等植物也就是我们的基础力量,它们占森林的很大部分。没有它们,森林是空旷的,是没有生命力的,也就不成其为森林。
所有这些植物共同与艰苦的环境做斗争,它们手牵手肩并肩,孕育着大自然,创造着大森林的勃勃生机。全部员工众志成城,为企业做着贡献,建设着企业这一个大家赖以生存、发展的家园,企业也在以薪资、各种福利回报着员工,使员工得以成长、提高,并实现着壮丽的人生价值。