首页 > 范文大全 > 正文

制约纳雍茶叶生产的主要因素和应对措施

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇制约纳雍茶叶生产的主要因素和应对措施范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

纳雍产茶历史悠久,所产茶叶汤色嫩绿透明、滋味清香、回味甘甜,早在清朝时所产的“姑箐茶”就曾作为名茶上贡;而今的“贵茗翠剑”“康苠银针”“府茗香翠龙”等也开始走向市场。纳雍茶叶逐渐成为农户从自然经济直接走向市场经济的绿色产业,是山区农民重要的经济来源之一。但由于受多方面因素的制约和影响,纳雍茶叶产业发展相对滞后。随着人民生活水平的不断提高,茶叶在人们的饮食和保健中日显重要,大力发展茶叶产业前景广阔。

一、基本状况

纳雍县位于贵州省西北部,毕节地区中南部,地处滇东高原向黔中山区的过渡地带,山区面积广大,农民人均收入较低,属于农业基础比较薄弱的农业大县。全县地势西北高,东南低,最高海拔2476.4米,最低海拔1052米,无霜期226~267天。具有冬无严寒、夏无酷暑、夏秋气候温凉、雨热同期的特点,属典型的亚热带高原季风气候区。茶叶种植区域土壤多为黄棕壤土和小黄泥夹砂土,呈微酸性,土层深厚,有机质含量高,适宜茶树生长。全县现有茶叶种植面积19.8万亩,分布于全县24个乡镇。规模上千亩、效益明显的茶场有云雾坡、大自然、东风、大冲、蚕箐、创钰和珠煌以麦等茶场,主要种植品种为福鼎大白茶、福鼎大毫茶、龙井43、金观音等。全县现有注册茶叶加工企业44家(茶叶公司20家,茶叶专业合作社24家)。产品除满足省内市场外,还远销广州、深圳、浙江等地。由于缺乏资金投入和引导,全县茶叶资源未能充分利用起来,茶叶产业未形成良好的经济效益和社会效益。大部分茶园由于管护不到位已严重退化。纳雍目前还没有上规模的无性系良种繁育基地,生产用苗除企业小规模育苗外,主要是从外引进,由于受水土和气候差异的影响,茶苗成活率相对较低,种茶成本增加,影响了发展速度。

二、制约纳雍茶叶生产的主要因素

1. 生产水平不高,茶园产出低

主要体现在茶树良种普及率低,全县良种茶园仅占茶园总面积的60%左右,其中无性系良种仅在40%左右,远低于全国平均水平,与世界先进水平相比差距更大。另外有些地方茶农自购非良种栽植,造成茶园品种杂乱,影响茶叶产量和质量。

2. 茶园管理粗放,采摘不合理

有些地方乱采、滥采甚至进行掠夺性采摘。而到了夏秋季节,又因采制成本高、利润低而少采或不采。由于茶农文化素质不高,影响了茶园的培育和茶叶产量,且重栽、轻管现象突出,茶园肥料投入较少,低产茶园仍然很多,效益大受影响。茶园本身投入少,科技转化率不高,省力化、机械化未能有效试验和应用;各茶叶园区地形起伏大,茶园种植管理水平不高,限制了机械化管理和采摘。

3. 名优茶产量少

产品大多为低档次大宗茶叶,名优茶产量少,精深加工产品几乎没有,产品的技术含量和附加值均很低,同时多数品牌质量差异大,并且有假冒伪劣产品充斥市场,这些因素不仅影响了企业占领市场,获得高效益,而且阻碍了茶叶名牌的培育和发展。

4. 茶叶加工厂房少,加工设备陈旧,技术落后

大多数茶叶企业加工厂厂房破旧,设备落后、老化,加工技术不到位,卫生条件差,茶叶品质很难保障和提高,茶叶卫生质量也难以得到保证。

5. 市场占有率低,竞争力不强

由于小企业普遍设备简陋、生产技术落后、产品附加值低,导致产品市场竞争力不强。大量的小企业缺少品牌,缺乏知名度,没有竞争优势。由于行业门槛低,容易进入,同时行业没有有效措施和规章制度来管理茶叶企业,使得大多茶企规模小,投入资金有限,对外无产业竞争力,对内相互挤压、恶性竞争,造成行业整体素质不高。

6. 茶叶龙头企业不强,市场培育不足

由于市场体系不健全,产业化经营水平低。茶叶加工业存在季节性生产(只采春茶)、全年销售的特点,库存大、生产周期长导致资金周转率低,资金常年处于紧张状态。

7. 技术人员少

茶产业技术人员少,不能满足全县茶叶技术指导服务的需要。此外,纳雍几乎每年都有冰雹、倒春寒、春旱等自然灾害发生,对增加茶农收入和推动茶业发展有一定影响。

三、应对措施

1. 利用科技做好技术工作,打好茶产业基础

科学技术是第一生产力,茶业要紧紧依靠科技进步,有效利用先进生产技术,才能提高茶叶的产量和质量。

①提高无性系良种比例。新建或更新的茶园要尽量采用无性系良种茶苗,并按照无公害茶叶生产、加工等标准建设高产、优质无公害茶园,提高茶树无性系良种比例。由于无性系良种茶树生长对肥水条件要求较高,对于要建设有机茶园或者肥水条件有限的茶园可选用有性良种茶苗,以保证茶园产量。同时保持茶园植物品种的多样性,建设生态茶园。

②积极改造中低产茶园,提高茶叶产量和质量。茶园肥培管理差、老化是纳雍茶叶单产低的一个重要原因。应积极将平衡施肥技术、病虫害无害化综合防治技术广泛用于茶园培育管理,通过薹刈、更新等方法来改造树龄老化的茶园,并有效利用荒芜茶园等措施来提高茶园的产出。

③大力推广新技术。探索茶业科技推广的新模式,促进茶叶种植加工新技术的推广和应用,实现科技成果与茶农和茶叶企业的零距离对接。全力推广科学制茶、机械采摘、产品开发、茶叶深加工等新技术,进一步提高茶叶产品的科技含量和附加值。要探索、利用茶叶机械化采制等省力化生产技术。达到既可降低生产成本、提高功效,又可缓解劳动力不足、提高茶青下树率。

④加强科技培训。定期举办茶叶种植、加工、销售等专业培训班,培养一批种茶制茶能手和营销管理人员。大力开展茶艺师、茶叶加工技师、评茶师资格认证,提高茶叶产业从业者素质。

⑤加快有机茶转换。加快改造低产茶园,不断提高无性系良种茶园的比例。新扩茶园推行良种化,并按照有机食品的标准进行建设。积极推进有机茶生产和认证工作。茶叶主产区严禁使用高毒高残留农药。加强肥料、农药等生产投入品的管理,实行茶园农业投入品的定点专供。推广使用频振灯诱蛾和生物技术综合防治茶园病虫害。有条件的茶区要建立植保专业队,实行统防统治。

2. 加强技术交流

科学技术是第一生产力。科技进步是生产发展的原动力,为了适应茶叶产业发展的需要,壮大茶叶技术力量,应加强技术交流。

①聘请专家作为茶叶产业发展的技术顾问,指导茶叶生产发展,培养技术人才。

②增加县级茶叶专业技术人员,并组织其外出学习培训,提高理论和实践水平,加强对基地生产技术的指导。

③在重点乡镇培训配备茶叶技术辅导员。

④每年有计划地举办各类茶叶技术培训班和组织到外地参观考察学习,不断提高茶叶技术人员与广大茶农的素质。

3. 培育茶叶加工龙头企业

采取优惠扶持政策,积极培育壮大茶叶加工龙头企业,加快茶叶产业化进程,以龙头企业为核心,带动周围千家万户茶农,成立茶叶公司和茶叶专业合作社,成为名优茶产销主力军,进入大市场,解决一家一户家庭生产与社会化大市场脱节和产销脱节问题,使产加销、农工贸有机结合起来。制定扶持政策,重点培植私营企业和股份合作制企业,达到一定规模和档次,基本形成具有地方特色明显、生产规模大、效益高、市场竞争力强的茶叶产业化经济格局。

4. 培育品牌,发挥品牌优势

当前,茶叶已进入品牌竞争的时代,纳雍茶叶产品以得天独厚的自然条件,优良的内在品质,高山、生态、有机的优势,经过近几年的艰辛努力,打造出了具有地方特色的“纳雍高山生态有机茶”和“中国高山生态有机茶之乡”的各种品牌。要珍惜和保护好现有品牌,在全县范围内强化人们的品牌意识,爱护好品牌、宣传好品牌。同时加大科技进步和技术创新力度。实施品牌战略,创造更多、更优、更强的品牌,推动纳雍茶叶向规模化、品牌化、产业化方向发展。

5. 发挥茶叶行业协会和农民专业合作经济组织的作用

加强行业协会建设,充分发挥协会的行业组织、行业规划、行业自律、行业维权、行业管理等作用。围绕茶叶行业,推动相关的企业之间、同类基层合作社之间、合作社与技术科研推广机构之间的联合,以及跨行政区域、跨行业范围的联合。加强农民专业合作经济组织的建设和指导,逐步建立和完善中介组织的社会化服务体系,形成公司与合作社、公司与农户、合作社与农户、市场与公司对接,使茶叶产业化链条各环节得以稳固相连,保障本县茶叶产业持续发展。成立纳雍县茶文化研究会,研究与宣传茶文化,探索纳雍茶文化,重视茶文化的提升,加强茶文化建设,加快推进茶产业与茶文化的融合;兴办茶艺活动,宣传茶的医疗保健知识和品茶喝茶的方法,规范、引导和促进茶叶消费,提高种茶人、爱茶人和喝茶人的素质,发掘与研讨纳雍茶文化的渊源,全面促进纳雍茶叶产业的振兴。

总的来说,纳雍茶叶应走精品名牌之路,进一步抓巩固、抓提高和抓发展,加大宣传力度,要在效益上下工夫,上批量、上档次、上规模。与此同时,要加快建立名牌茶叶标准,统一包装。精品名牌要制定企业产品标准,包装要具有特色,建立产品保鲜库,名牌产品不仅要在本地、本省叫响,而且还要利用各种媒体、宣传活动,叫响全国、推向世界,将纳雍的资源优势变成产品优势与经济优势,形成品牌效应,增加产品附加值。通过批发、直销、经销、代销等多种形式搞活流通。打造有机茶文化底蕴,逐步实现茶叶产业集团化经营,大力打造宣传“中国高山生态有机茶之乡”品牌。