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“农人”日记

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2010年,我通过村官考试后,被组织选派到重庆市彭水县善感乡担任大学生村官。

7月,当我到乡镇报到时,发现善感乡基础设施条件陈旧落后,只有几栋楼房,跟村庄没什么区别,这让我不由得打起了退堂鼓。可是随着与村民们接触,我渐渐被他们的质朴所打动。直到一件事情的发生,彻底触动了我,让我决定待在这里,做出些成绩来。

那是在我和村干部一起做人口普查的时候。当天,我们来到村民谢泽和家里,他家里有6口人,儿子、儿媳在福建打工,两个女儿嫁到别村去了,平时只有老两口以及孙子、孙女在家。小孙女今年上三年级,吃过早饭该去上学了,但是她说自己的家庭作业还没有做完,所以想让爷爷帮她讲一讲。老人闻言很尴尬,因为他只有小学文化程度,没法给孩子讲解。我就自告奋勇帮她讲题,小姑娘很聪明,很快就学会了,可当我问她会不会做了的时候,我看见小姑娘哭了,我以为自己的声音大了,就小声地再问了一遍,可她还是不说话,只是默默地掉眼泪。

在回去的路上,村支书告诉我,谢泽和的儿子两三年才回来一次,很少关心自己的小孩,老人只能负责孩子们日常的生活,别的很难兼顾。这之后,我就一直在想,要怎么把这些外出务工的人员“请回来”。

2010年10月,我有幸参加了由中国扶贫开发协会举办的“支持贫困村大学生村官成长工程”第三期培训班,通过一系列的学习,我萌发了创业的想法,只是当时对于项目的选择还没有头绪。后来,县里组织我们到外地考察学习,当来到四川都江堰时,我被他们的猕猴桃种植产业所吸引,在仔细询问加上翻阅资料之后,我确定我们村拥有适合猕猴桃种植生长的条件。

考察结束之后,一回到村里,我就把发展猕猴桃种植的想法向村里领导汇报了,村支两委都觉得我的想法不错,可以试一试。但是种植猕猴桃的前期投入比较大,我们的资金十分有限,正当一筹莫展之际,县扶贫办通知我说,中国扶贫开发协会支持贫困村大学生村官创业有30万元的项目资金,这可说是解了我们的燃眉之急。

有了启动资金,我就和村干部一道开始做基地发展的前期规划和设计。通过召开村民大会,进行一事一议,决定将本村的荒山作为种植基地,村民以土地入股分红,采取“专业合作社+农户”的模式运作。在摸索过程中,我们发现自身的技术以及销售方面的能力比较欠缺,通过向上级部门反映,在县、乡党委政府的大力帮助下,我们找到了投资者,成立了善感乡农业开发有限公司,基地的发展逐渐形成了“公司+专业合作社+农户+大学生村官”的联合体模式,即公司负责提供技术指导以及保障良好的销售渠道,专业合作社组织工人进行日常管护,农户则以土地入股,按照一定比例取得收益,同时还可以通过在基地劳作获得劳务费,并且有条件的可以自己独立发展种植。

猕猴桃3年挂果、5年进入盛产期,到时,预计基地500多亩猕猴桃产值可达1000多万元,这样不仅为周边群众脱贫致富提供了良好的平台,也培育了一批产业工人,同时有利于当地的水土保持和环境美化。下一步,我们打算以基地建设为平台,以引进大户、规模化种植、股份合作等形式扩大种植规模,并带动周边村、乡镇参与进来,从而实现共同富裕的目标。

通过自己参与项目的谋划、组织、实施,我体会到了创业的艰辛。我觉得大学生村官要想创业,一是要把握好项目,应当因地制宜,不能盲目,可以做适当的风险评估;二是要学会坚持,创业的道路不会一帆风顺,咬咬牙、挺一挺,一切都会过去;三是要打好群众基础,俗话说众人拾材火焰高,有了老百姓的信任和当地政府的支持,才能给我们的创业添动力和信心;四是要不断获取知识,向书本学习、向村干部学习、向带头人学习,让自己变成农人,甚至成为农业技术带头人。