做世界的恒大还需要啥?

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇做世界的恒大还需要啥?范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

“中国私募教父”赵丹阳花了211万美金拍到了一次跟巴菲进午餐的机会；一家河南地产商请来伍兹和麦克罗伊为楼盘开盘助兴打一场表演赛的代价是1800万人民币……那么恒大赢得与当今世界足坛“巨无霸”拜仁过招的机会花费是多少呢？

或许有人会说出“20亿”人民币这个天价，这是恒大四年来从中甲冠军到亚冠之王的总投入。就像老板许家印所言，这20亿花得物超所值，不算恒大在各种媒体上的免费曝光次数，销售量从300亿到1000亿的跨越就足以见得。

当然，今天探讨的不是恒大足球营销成功的老话题，而是恒大应该怎样如何依托更新，更大的舞台深化营销的新课题，就是“恒大下一步去哪里？”

恒大地产已经从过去扎根二三线城市到如今昂首跨入京沪地区，毋庸置疑已经是“中国的恒大”，但如何成为“世界的恒大”，恐怕连营销专家许家印博士也还没有想清楚。亚冠决赛一举推出“恒大冰泉”，从而一炮打响，恒大的营销案例又添加了浓墨重彩的一笔。但上周日凌晨世俱杯1/4决赛上恒大仍然穿着中文字样的“恒大冰泉”出战时，我不由觉得有些可惜，这样让品牌走向世界的机会多么难得，难道恒大还兼顾向世界普及中文的责任？

如今请拜仁来打场热身赛，出场费不花上200万欧元是不可能的。请人家德国媒体来报道转播，衣食住行加机票，或许人家还不乐意。但世俱杯是啥？不是热身赛人家陪你玩，这里是真刀真枪，这里是大半德国人，不少欧洲人都会主动守着电视看，各国媒体不要红包都蜂拥而至的舞台。这样的国际营销机会，恒大如果抓不住才真正可惜。

恒大不需要把房子卖到欧洲去，但恒大可以贩卖自己的多元化产品。不管是恒大冰泉还是恒大音乐，抑或其他，恒大今年到卡萨布兰卡打世俱杯，或许明年去印度，过两三年在家门口，世界性的舞台，包装的是国际化的产品。

王健林去年收购AMC花了26亿美金，有好事的华尔街人士调侃说人家要这么多是因万达只是中国的“土豪金”。相信许教授的野心不会仅仅局限在中国，从中国的恒大到世界的恒大，打通任督二脉的机会已经来了。