高速公路施工进度的影响因素及对策

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摘要：当前我国经济快速发展，对于交通的承载能力也提出了更高的要求，各地的高速建设如火如荼进行，在建设之中经常会发生工期拖延的现象，造成严重的危害。本文主要简要论述了影响高速公路施工进度的因素，以及相关的对应措施。

关键词：高速公路；施工进度；因素

中图分类号： U412.36+6文献标识码： A

引言

高速公路工程投资大,建设周期长,影响因素多且复杂多变。如何有效、合理、经济地配置和使用资源,处理各个因素,以最短工期,最低费用,取得最好公路质量是所有管理人员最为关注的问题。

1、公路施工管理的主要内容及过程

施工管理主要是利用科学的手段对公路施工的全过程进行有组织、规范性的管理，保证工程能够按照预期的计划进行，在此过程中，要对工程的施工过程进行监督、管理，组织各项工序以及工种的协调工作，保证人力、物力都发挥出最大的效益。施工管理的内容主要有如下几个方面：

保证工程的施工符合国家的方针政策，制定科学完善的施工计划，按照预期的计划完成施工。

在工程施工中，为了提高工程的质量，要采用先进的施工技术和施工材料，按照合同规定的期限和标准完成项目

施工人员施工过程中主要的施工力量，对于工程的进行与质量具有重要的影响，所以在施工的过程中，要采用合理的方法调动施工人员的工作积极性，激发施工人员的工作热情，提高施工效率。

安全施工是工程能够顺利进行的基础保证，所以在施工的过程中，要注意对施工人员进行安全教育，提高安全意识。合理的使用施工材料，避免浪费。对于施工中使用的机械要做好日常的维护保养工作，保证机械设备能够正常的运转。

要制定科学合理的施工计划，加强施工过程中的监督管理，协调好各个工序以及工种之间的关系，保证工程的顺利完工。

2、对高速公路工程施工进度产生影响的主要因素高速公路工程在建设上具有周期长,投资高,工程量大等等特点,所以影响到工程施工进度的因素也很多。

2.1、管理者因素

任何一个工程的建设都不能离开人的参与，同理高速公路工程建设也是如此，参与到建设之中的主要包括有业主、施工单位、监理单位、材料供应商、勘察设计部门、资金贷款单位,以及运输、通讯、供电等等部门。不管是材料机械,资金或者是环境因素都同管理者有直接的关系。如果有影响进度的事件产生之时,也是通过人来解决问题的。

2.2、材料机械的因素

在高速公路施工的过程之中要求的材料、构配件、机具以及设备等等,如果不可以依照特定的日期运抵施工现场或者运抵施工现场之后经过检验不符合行业标准的要求,也会对高速公路施工进度产生影响。所以，项目进度控制人员应该严格对其进行把关,使用行之有效措施控制好物资供应进度。

2.3、投资的因素

如果要确保高速公路工程施工可以依照预定的工期进行的话必须应该有充足的资金作保障。通常来说,资金的主要影响是主要来自业主,没有在预定的时间之内及时给足工程预付款,都将会影响到承包单位流动资金的流转，进而对施工进度产生影响。项目进度控制人员应根据业主的资金供应能力,安排好施工进度计划,同时不断督促业主应该及时拨付工程预付款以及工程进度款,避免因为资金供应不足导致进度被拖延。

2.4、环境的因素

在高速公路工程施工的过程之中,如果遇到水文、地质以及周边环境较为恶劣等不利因素之时，一定会导致施工进度受到影响。所以,承包单位应该利用自身技术组织能力对其进行克服。

2.5、其他因素

施工过程中发现许多问题都应与工程监理积极协调,使其帮助解决一些问题，从而确保施工的按预定的时间完成。3、公路施工进度影响因素的控制措施结合以上存在的公路施工进度影响因素，要求提出这些影响因素的控制措施，主要内容如下：

3.1、完善施工进度计划

施工进度的完善，对工程按时按质完成具有积极的促进作用，具体的计划完善建议有：

3.1.1、在编制施工计划之前，要求组织人员调研施工现场，根据施工现场的条件，因地制宜制定计划，同时建立施工计划统筹机构，负责施工资金、材料、设备、质检、技术服务等事宜，将工期体系目标作为机构工作的核心，确保施工计划工期目标的顺利实现。

3.1.2、统筹计划施工方案，科学合理安排施工任务。在编制施工计划的时候，要求结合施工组织设计方案和施工方案，以工程效率为核心，在计划中体现交叉施工和立体作业的理念和方法。

3.2、施工材料设备的科学供应

根据施工计划，编制材料设备的供应计划，以及时供应材料和设备，满足施工的进度需求：

3.2.1、根据材料设备供应计划，进行材料设备的提前预订准备，尤其材料方面，要确保有足够的库存，同时又不会出现过多的挤压，保证在施工各个阶段都不会出现材料断供的问题。

3.2.2、公路施工由于材料质量问题而返工的情况司空见惯，为了避免返工拖延工程进度，我们需要严格把关材料设备的质量，对于不合格的材料，以退货、回收等方式处理，杜绝进入施工现场；对于型号不匹配或者老化故障的设备，以维修、更换等方式处理，提高设备的运行效率。

3.2.3、增加工作面，为施工人员和技术人员配备足够的机械设备，加强配备工作的协调管理，灵活实现机械化配套的作业线，保证各个进度目标都能够顺利实现，促进工程施工效率的提高。

3.3、施工工艺水平的提高

在施工的过程中，工艺水平对施工进度有决定性的影响，注意要点如下：

3.3.1、在施工计划的指导下，重点关注关键部位的工序进度，大力推广和应用新技术，并根据施工的具体需求，适当调整施工计划，促使施工计划当中体现的工艺更趋合理性和可行性，发挥在施工当中的指导性作用。

3.3.2、管理人员定期深入施工现场，调查所配置的劳动力、材料、机械设备等是否能够满足施工要求，或者存在闲置现象。如果发现施工计划和实际情况有较大的出入，则在分析具体原因的基础上，对劳动力、材料、机械设备进行合理调整，必要时重新拟定施工方案，以消除延误工期的因素。

3.3.3、采用交叉施工的方式，在保持施工持续时间不变的情况下，改变施工的开始和结束时间，公路施工单位工程之间制约比较小，具备比较大的调整幅度，在工期延误情况比较严重时，可采用这种方法来调整施工的进度计划，以满足工程工期目标的实现需求。

3.3.4、关键工序持续时间的压缩，在保持施工工序顺序不变的情况下，以及不造成太高成本负担的前提下，灵活采用增加工作面、延长作业时间、增加劳动力、加大资金投入、增加机械设备、经济补偿、改善劳动条件等方式。

3.3.5、遇到雨季等恶劣气候，采用分项施工方法，将气候因素的影响降低到最低程度，而在气候良好的情况下，提高施工的连续性。对于这些不利影响的判断，可采用网络计算机信息化管理分析和处理数据的手段，协助做出施工工艺正确使用的决策。

4、结语

高速公路施工进度控制这是一个技术性十分强的工作，不仅仅要求施工管理人员应该掌握施工组织设计的编制，并且也应该熟悉工程劳动定额、工程预算定额以及技术方案方面等等知识，此外还需要细心收集以及整理相关的设计变更、现场施工情况以及自然灾害等等资料。在工程项目具体的实施过程之中，进度控制则就是经过不断地计划、执行、检查、分析以及调整的动态循环过程，所以处理好施工进度的计划以及衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时候对其进行调整，在确保工程质量的前提之下，实现工程建设进度的目标。

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