一只苹果凭啥卖10元

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇一只苹果凭啥卖10元范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

江勤组自1987年开始经营2000平方米左右（约3亩）的苹果园，现如今，他已拥有4个果园，总面积1.5公顷，种植的品种有“首红”、“富士”、“嘎啦”、“美八”。他以生产礼盒苹果、贴字苹果、艺术苹果为主。并开发功能苹果如富硒苹果、SOD（超氧化物歧化酶）苹果、有机苹果。他的苹果每个能卖到3-5元，年套袋苹果23万只，投入4万元，毛收入12万元。

怎样学经验

刚种植苹果的前几年，江勤红既没有技术也不会管理，果园每年只收入七八千元。后来有客商收购苹果，并让他代收，这样他去过的地方多了，见识也广了。看到别人的果园经营得好，他就与园主交谈，并记下宝贵的经验，回到家里再实践。他还经常跑到当地农业部门向专家请教。随着果园树龄的增加，他的种植技术逐渐成熟，2005年他的2000多平方米苹果园收入达3万元。

开发贴字苹果

果园面积就这么大，产量提高到了极限，还有什么方法能增加收入呢？江勤红想到了开发贴字苹果。果面上晒出“恭喜发财”、“吉祥如意”之后，销量大增。针对各大节日市场，他又设计出几十种果面图案，如“心连心”、“丘比特之箭”、“圣诞苹果”、“情人节苹果”等等，深受年轻人喜爱，节日里他的苹果可以卖到10元/个。

多种方法并举，打入高端市场

1 注册了“安绿源”商标，并取得了绿色食品证书。

2 利用品牌的知名度，让客商、超市做。

3 建立了移动信息服务站，掌握市场行情。

4 配合多家媒体报道。提高产品美誉度。

5 积极参加相关展会。拓宽销售渠道。

6 与农业公司合作，采取“公司+基地+农户”的运作模式，网上营销，产业链式经营，形成了生产-销售-网络-体化。

7 成立苹果专业合作社，让果农抱团创市场，抵御市场风险，增强了与买家讨价还价的实力；苹果生产统防统治，提高果品质量。

先货后款。把经销商的风险降到最低

江勤红与经销商的合作方法是：第一次经销江勤红的苹果需要交1000元左右的保证金，江勤红发给经销商最少2000元的货，经销商第二次进货时再交齐第一次的货款。这样，就把经销商的风险降到了最低。

江勤红的种果经验

1 苹果的管理主要是保叶、增水肥、地下管理、树上管理、机械化耕作、全年综合管理，加大水肥投资，水当先、肥当后。

2 一年施肥3次，浇水2次，全营养配方施肥，提高商品率，增加产量。

3 看品种修剪：“红星”、“嘎啦”单轴延伸，“富士”适度环切。

4 适时喷药，预防为主，选无公害生物农药。近几年冻害多，树体要喷防冻抗寒的营养液，提高坐果率，石硫合剂、波尔多液每年都要用，绿色防控，减少虫口。

5 疏花定果，一般每亩留果1万-1.5万个。套内红袋（纸）+膜果袋。

6 果园生草、保墒，增加有机质，建沼气池、喷沼液，进行生态化管理。

7 去袋后，摘叶、铺反光膜。采果要求全红成熟度，提高果品内在品质。“富士”采收在10月份，尽量在两天内完成，分级、分批入库储藏。

姜晓阳