聚焦“中央”――探寻家族事业发展向左or向右

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2011年8月16日，以探寻家族事业发展为主题的第十九期鄂商沙龙在汉阳华润・中央公园隆重举行。此次沙龙由《鄂商》传媒主办，《鄂商》杂志和华润置地承办，湖北省青年企业家协会，武汉企业家协会，武汉市工商联，湖北中小企业促进会，武汉大学经管学院EDP中心，华中科技大学管理学院EDP协办。同时，本次沙龙还得到了《楚天都市报》、《武汉晨报》、腾讯・大楚网，荆楚网、亿房网、汉网等主流媒体的大力支持。

被誉为武汉大学“四大名嘴”之一的，武汉大学政治与公共管理学院政治学与国际关系副教授尚重生教授，就家族企业的发展方向做了精彩的演讲。他介绍，家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。

家族企业是一种古老的企业组织形态，据《幸福》杂志统计，在全球500家大型企业中，有175家家族企业。而在美国公开上市的最大型企业中，有42%的企业仍为家族所控制，作为世界上最具普遍意义的企业组织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位。家族企业的顽强生命力和在世界经济中举足轻重的地位说明它的存在必定有其先天优势。

武汉汇赢天下教育机构总经理风清扬先生表示，家族企业的优势表现在创业初期家庭成员的齐心协力和企业面临危机时共同承担风险的团结。

家族企业虽然很古老，但是同时它又是一种很短暂的企业组织形态。据美国一所家族企业学院的研究表明，约有７０％的家族企业未能传到下一代，８８％未能传到第三代，只有３％的家族企业在第四代及以后还在经营，家族企业的平均寿命为24年，恰好与企业创始人的平均工作年限相同；有30％的家族企业可以传到第二代手中，其中有不到2／3的企业能够传到第三代。而中国家族式私营企业的寿命就更短，在中国，家族企业有“富不过三代”之说。

来自随州市冰姿衣饰有限公司的韩副总经理，作为企业第二代接班人代表，就家族企业的不足之处阐述了自己的观念。他表示由古至今“富不过三代”的现象一直存在，与家族企业决策者的学习力不强有关，不能及时认清市场形势，调整企业机制而导致家族企业不能常青。

在中国市场经济发展30多年后，第一代创业者也面临着向第二代交接的问题。许多创业者煞费苦心，子女小小年纪就送到国外，或者从中小城市送到国内条件最好的大城市，让他们接受更好的教育，希望他们能在将来继承自己的“衣钵”。然而，这些被早早送出去的孩子，绝大多数并不愿意接替父辈的权杖。在广东省工商联此前针对民企接班人的调查中，62.3%的企业主对接班人问题最忧虑的是“子女自身能力不足，尚需教育培养”，50.9%担心“子女无意继承，或自行创业、或另选职业”。

武汉博大科技集团总裁刘建设先生，作为企业创业代表认为，大多数第二代不愿意接手家族企业是因为和父辈在经营理念上存在分歧，他们更希望将工作融入生活，快乐的工作。刘总表示支持第二代在接手企业之前到外面多锻炼。

此次沙龙吸引了许多湖北家族企业企业家参加，针对家族企业传承的问题，现场展开了激烈的互动。