振东责任文化现象
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时间进入2008年夏季，全球首富比尔・盖茨再次做出惊人举动，宣布把自己近千亿美金财产全部捐献社会，并把慈善之举第一站定在中国。
榜样的力量是无穷的。汶川强大地震发生后，许许多多中国富豪纷纷慷慨解囊，捐钱捐物，更有亲赴灾区扒废墟者。山西老板李安平正是在此时走进全国人民视线中。
虽资产过亿，仍毫不犹豫冲上废墟救人，员工阻拦时，他冲着员工大喊：“我是我父亲的儿子，你也是你父亲的儿子，我是一条命，你也是一条命，有啥不一样？”
总医院，全体官兵和医护人员，向一位民营企业家致以军礼，他在救灾药品告急的时候，亲自组织货源，停止对所有供应商供货，将紧缺抗菌药品捐往灾区，价值1060万元。
灾后一月，在长治市振东集团，我们见到李安平，普通男人一个，不笑时过分深沉，笑起来绝对孩子表情。谈及灾区所为，李安平称自己没有第二种选择。
2008年4月，《中国工业企业及工业行业协会社会责任指南》在北京。
而振东集团早在1994年就开始了社会责任之旅。企业发展至今，振东集团向社会捐款捐物累计已达5500多万元。
每项救助活动都形成固定的“振东慈善日”
应该说，振东集团做慈善到今天，并没有把名气炒起来。原因有二：一是振东不欢迎新闻媒体炒作；二是这位振东老总李安平，本性质朴且不肆张扬，集中了太行山脉晋东南一带百姓善良朴实厚道的性格优点。
李安平阐释，振东做慈善，善在振东人内心，善在振东公司的责任。
随着一个个“振东慈善日”的诞生，振东责任文化实质在我们心里明晰起来。
每年冬至这一天，是振东集团“冬助日”，救助对象为孤寡老人和孤儿
长治县东和乡东和村是李安平出生成长之地。那个年代，家家都是好几个孩子顾不上管，乡邻间互相帮忙照看就是一种朴素的分享和承担。这种传统沉淀对日后李安平做慈善产生一定影响。
《辞海》中这样解释“责任”：1、使人担当起某种职务和职责；2、分内应做之事；3、做不好分内事因而应该承担的过失。
通俗说来，负责任之人眼里的责任纯属自找，没人强求他一定要这么做。
李安平用行为诠释了责任。他看到孤寡老人没有人管，就认为自己应该责无旁贷；看到孤儿可怜，就认为自己也是父亲就该义不容辞。
我们开始理解，为何东和村民有困难就来找振东集团。
李安平亲身经历的两件事引出一个“冬助日”。
一年冬至前后，李安平回村途中，路堵了。遇一老人，衣服邋遢，精神不振，顺手一指，再无他话。沿所指方向前行，路断了，车也陷入泥地。引发众人一阵恼火，问及同村人，才知道这位老人一辈子打光棍，没亲人照顾，实在可怜。
到了村部，村支书又说起一件事：前几天，村里一位孤寡老人，多日不见踪影，邻居觉得不对，踹开房门，已经离世多日。按当地风俗，亲人要为其安排后事，可这个老人多年前就已没了亲人。不能眼看老人尸骨流落，李安平就为老人买了棺木，办了后事。
两件事一个问题，李安平陷入沉思。
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，这个责任，振东要承担。
以李安平为首的振东人把孤寡老人认作了爹娘，“冬助日”就成为他们孝敬“爹娘”的日子。
除了“爹娘”，振东人还认养了一群“孩子”。
中国农村，生活条件差，很多家庭因为生计问题而离散。结果是，很多孩子成为“孤儿”，无人问津。
李安平有一年参加长治市慈善总会年会，会上一个小女孩发言，讲到父亲去世后母亲不知去向，在她无依无靠，快要饿死时，政府把她救了，她觉得自己是一个幸运孤儿。
泪水模糊了李安平的视线！在场92名孤儿瞬间成了振东子弟。
“冬助日”里从此加入孤儿的身影。
2003年至2007年的“振东冬助日”，长治地区120余名孤儿每人得到振东集团给予的1000元救助，220余户孤寡老人获得物品及善款救助，年平均15万元，累计至今75万余元。
每一位振东集团管理干部还与一名孤儿或老人结成一帮一扶助对子，进行长期帮扶，扶助资金无法统计。
每年腊月二十三日，是振东“老人慰问日”，振东年货会准时送到每个老人家门口
过年时，人们总会给家里买点年货，给老人添点衣物。
从1993年起，振东集团每年腊月二十三这一天，都会为家乡和驻地村民60岁以上的400余户送上大米、白面、保暖衣服和春节慰问品。
同时还要向60岁以上老人发放敬老金12万元，至今累计已达150余万元。
每年腊月二十三，就形成振东“老人慰问日”。
振东这么做，是把东和乡当作了家。家的温暖，是分享和付出获得的。
这份坚持，14年来从未间断。
2004年腊月二十五，东和乡400余名老人自发组成慰问团，顶风冒雪，抬着不能行走的老人，捧着亲手编织的花篮，举着自编标语到振东慰问，沿途群众无不为老人之举和振东行为所感动。
责任在哲学命题里是自由状态下的自主选择，没有人强迫，也没有人支持，为其减轻负担。
于是，我们这样理解振东、理解李安平：责任是自己主动要承担的，大家可以不理解，可以不了解。振东人这么做，不是为宣传，更不是为造势。否则，他们不会坚持这么多年。
每年8月份的第三个星期天，是振东“扶贫济困日”，目的是为贫困孩子出学费
在中国农村，一个家庭的全年收入可能只有几千元，孩子上大学，学费加上最低生活费，一年再省也要七千多元钱，这就意味着，一个孩子上大学，全家要节省所有开支，还要到处借债，才能支撑完学业。农村父母供养孩子上大学，就意味着忍耐和牺牲！
2003年某天下午，李安平到长治一中找校长办事。推开门，一位农民妇女正哭着诉说：“今年我家孩子高考，要是考上了，倒是光荣；可是我们拿不起学费，还不如考不上。校长你看看这事咋办？”
李安平眼眶又是一热，告诉校长，以后学校有上不起学的贫困学生，就来找振东。
振东为此特别把每年8月份的第三个星期日设定为“扶贫济困日”。因为这个时间，考生拿到录取通知书要等待开学了。
这年开始，振东每年都要拿出近20万元捐助贫困学生。
仅2007年，就捐资43万元,资助贫困大、中、小学生202人，圆了莘莘学子的求学梦。
截至目前，振东集团已累计为贫困大、中、小学生捐资380多万元，帮助了1000余名学子。
每年“6・1儿童节”，是振东“学习用品捐助日”，爱的教育在此启航
少年时代的李安平就读于东和乡小学，房屋年久失修，破旧不堪。而今他看到全乡700多名中小学生仍然在危房里上课，就毅然决定投资120余万元，修建了一所现代化的“振东中学”，解决了东和乡700多名学子的上学问题。
2005年6月，企业快速发展之时，振东集团又投资100余万元建起一座全县最现代化的“振东希望小学”。集团公司每年还要从预算中再拿出20万元用于改善教学设施，奖励模范教师和优秀学生。
每年“6・1”儿童节，为驻地学校和各网点学校赠送图书、学习用具也是振东慈善的固定内容。1996年至2000年平均每年3万元，2001年增至每年6万元。截至目前已累计捐赠图书、学习用品达60余万元。
振东的慈善，不是李安平一个人做起来的，却是他影响出来的。
2007年8月，集团员工自发为四川分公司员工桂瑞琴患白血病的女儿捐献15.6万元；11月，为患白血病的东和村儿童刘毅、南和村儿童刘亚楠每人捐款2万元；2008年2月，向南方雪灾捐款12.75万元；2008年5月，为四川地震灾区捐现金120万元，急救药品1060万元。
在振东，员工习惯了责任的提法，养成了负责任的做法：孝敬父母是责任，爱岗奉献是责任，与客户真诚相待是责任，为消费者献出爱心还是责任。
振东集团办公楼阳光灿烂，主体墙上挂一面国旗，下面写着“与民同富、与家同兴、与国同强”。
道理简单，做起来却不简单。
振东做慈善，超过了集团效益应该支配的比例。
很奇怪，振东集团还能越做越大。
员工认为：不敢承担责任是没有尽职
遵守制度、养成习惯，就是一种对责任的承担。责任文化阐释了振东文化的深刻内涵。在振东，我们听到这样一个故事。
一年冬天，大雪把路厚厚地覆盖了。早晨职工们上班必须穿行而过的一条马路上，脚印不约而同集中在一处。把雪铲掉，下面恰是原来斑马线所在位置。
这就是制度形成的习惯体现。
李安平说：“经过熏陶和提高后的员工习惯，能够不自觉地融入到工作、交际和为人处世中，才是真正成功的企业文化。”
李安平的衣柜里，每样物品都会根据颜色和种类区别开来。我们很惊讶这个看起来豪爽的人竟如此细心。他说：“这就是管理。我们生活中的很多烦恼来源于小事，很多矛盾和误会也都来源于小事。而小事，来源于习惯。在小事处理上养成良好习惯，大事上就不会有偏差。”
由此看来，振东人已经把责任心、责任感上升成为一种习惯。
这种习惯，让振东集团成都公司员工和老总李安平一起，大灾面前冲在第一线，勇于救人；这种习惯，让李安平惟一的儿子，高考结束后也赶赴灾区，作为一名普通志愿者，参与到灾后重建工作中。
“仁爱天使基金”让责任产生力量，连接友情
2007年，西安科协一位专家，受振东集团邀请，前来山西参加学术会议，不小心把腰扭了。李安平听说此事，亲自送专家回西安。过了一段时间，不放心，又亲自到西安看望老专家。
就在李安平看望专家的时候，遇到一对农民夫妇找专家看病。专家开了一个方子，老农民怯生生地问价钱，专家说：“这是一个疗程，一共需要50块钱。”老农民更低声音问：“还有没有更便宜的药？”老专家答：“再便宜的，就治不好这种病了。”老农民叹了口气然后离开。
李安平追着跑下楼，尽数拿出身上的钱：“你们快买药去吧，先把病治好！”老农夫妻不知道该如何表达，反复只会说：“你是好人啊！你是好人！”
这种事情，放到每个振东人身上，都会这么去做。
2006年，振东集团在北京成立“中华仁爱天使”基金会。
基金会由振东药业集团总部和驻各省、地区分公司管理人员及员工共同出资，对特困病人进行资助。
该基金的捐助主体还将扩大到医院和医生。
也就是说，倡导医院和医生个人也拿出一部分资金，注入到“中华仁爱天使基金”当中，救助看不起病的贫困患者。
2008年3月20日至30日，振东集团在全国30个省会城市同时举行振东“中华仁爱天使”救助活动，一次性出资200余万元救助全国各类特困病人近600人。该活动得到全国各地医生及患者的高度关注和赞誉。
李安平一句话让我们寻味了很久：“每个人都做有意义的事，一生就会幸福。这种责任文化让振东人感到幸福！”