谈当前制约油田安全生产的问题及改进措施

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摘 要：当前油田安全管理存在不容忽视的问题。必须真正树立以人为本、对人负责的安全理念，恪尽职守，狠抓落实，严格按规律办事，严格按制度工作，切实加强和改进安全管理的各项工作，有效推进油田安全文化建设，以实现生产系统的安稳运行。

关键词：油田安全 问题 措施

一、部分干部的安全意识仍然没有有效提高

我在现场监督时曾碰到这样一问题：吊运板房的施工过程中司索工需要上到板房上面去挂绳索，而挂完绳索后司索工下不了板房，于是他就直接站在板房上随板房被一起吊起，待板房就位后再让吊车司机用绳索把他吊到地面上。此举严重违犯了起重操作安全规程，我发现后立即进行了制止和纠正。

待施工结束后，我将当时在现场的几名队干部和司索工叫到一起，就刚才的问题进行讨论，看他们如何看待这一问题。可让我吃惊的是，几名队干部的看法竟然和司索工的看法如出一辙：这没什么，不会出事的。若严格按规程来干，好多活就干不了……。我说，没什么干不了，无非就是再要一辆车拉台梯子来，司索工用梯子上下板房不就行了吗。队干部说，没这必要吧。

看，这就是一名现场管理的干部对违章操作的看法。通过这件事可以看出，在这些人的思想中仍然认为，按章操作太麻烦，违章一、二次没事的，不会出事。他们并不是不懂操作规程，不了解有关的规定，只是在他们心中仍有严重的侥幸心理，或说他们对违章操作的危害性、后果的严重性仍然认识不足。在他们思想中仍然是重生产、轻安全。而由他们再去组织现场生产，去进行现场监督，就会对违章行为视而不见，导致一些习惯性违章行为的产生，甚至会违章指挥，其后果是相当严重的。

因此当务之急是解决这些基层干部的思想认识问题，我认为解决这一问题的办法主要还是教育，这种教育有别于安全常识教育和操作技能教育，而是一种思想教育，或说是一种心理教育，必须通过教育来提高他们对安全的认识、提高他们对事故危害性的敏感程度。

首先要拿那些发生地点或出事的人离他们比较近的案例来进行说服教育，要多用实事说话，尽量少说空话。案例尽量有“震撼性”，能达到刺激他们麻木神经的效果。其实我厂已经开展了类似这样的工作，但是做得还不够。

其次，教育后要让受教育本人谈认识和感受，从中观察他的认识程度和教育效果，对认识不深刻的要进行引导；对效果不好的可以进行多次教育，直到达到预计效果为止。

另外，还可组织这部分人到在事故中遇难者的家中进行参观慰问，让遇难者亲人对他们进行现场说法，从他们心灵遭受的创伤、经济遭受的损失、对人生命运的影响等方面进行教育，让这部分人接受心灵的冲击，效果应是很好的。

如果上述办法都不奏效，最后的解决办法就是将此种人调离关键岗位，将他们的风险降至最低。

二、本质化安全程度不高

由于多年来对安全的投入不足，对隐患整改的力度不大，对设备的更新不及时，使得油田普遍存在本质化安全程度不高的问题。

要提高安全性，一方面要在管理上下功夫，而另一方面，也是很重要的一方面是要在本质安全上加大投入，提高设备本身，提高整个系统的安全性，将事故发生的可能性降到最低。

必须认识到石油天然气行业是高危险行业，危险无时、无处不在。世上只有相对安全，没有绝对安全，而通过对设备的改进，对系统安全性的研究和改进，才能有效降低其危险程度，最大限度的降低发生事故的可能性，最大限度的减轻事故造成的后果。更多的应用一些连锁装置、自动化监测、控制装置、远程操控系统等都是一些有效的手段。目前我们油田这方面的技术研究和应用都还很少，没有专门的机构去进行这项工作，也缺少这方面的资金支持。

三、安全责任制没有有效执行

长期以来在大多数人心中都有这样一种认识，安全工作由安全部门去管就行了，我们只管自己手头的工作，而完全没有意识到自己身上的安全责任。于是就出现了安全部门事事都要管，从教育到培训，从机关到现场，从天文到地理，从机械到化学，整天忙得不可开交，而安全严峻形势却得不到有效扭转的现象。针对这一问题我们提出了“谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁承包谁负责、谁受益谁负责”的24字要求，这却实切中了要害，是解决这一问题的良方妙药。但要真正将这一要求实行起来，落实下去恐怕还有很长的路要走。我在基层了解到，很多人目前对这一要求还没有理解，还不能接受，思想还没有转过这一弯来，还在持观望态度；也有的不知该怎么去做。因此，从领导，到安全部门今后要加大对这一方针的宣传、讲解、和执行监督、指导。等到人人都懂安全，人人都来抓安全、人人都要安全的时候，就是真正安全了。

四、相关标准执行的不到位

在现场施工和设备管理上存在不按标准或是标准执行不严格的现象。例如井场布置方面，有关仪器设备的检验、监测方面等，存在上级领导的要求代替标准的现象。今后应加强标准的应用力度和考核力度，养成按标准施工、按标准检查、按标准验收、按标准管理的习惯。

参考文献

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[3] 马薇. 油田企业安全生产特殊性及强化安全管理主要对策[J]. 内蒙古石油化工. 2007（10）.