科学管理成就园林工程质量

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇科学管理成就园林工程质量范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘 要：近几年来，随着国家对建设投资的增多，公共绿化建设速度的加快，园林工程的科学施工技术也要不断提高，质量也要加强。科学的施工、完善的养护、高效的技术管理是提高园林建设质量的必要保证。本文从园林的施工技术管理措施及质量控制方面进行探讨。

关键词：科学施工；技术管理；质量控制

1 科学施工

1.1 对工程造价的科学管理是核心

现代园林的工程造价包括四大费用：直接费、间接费、利润和税金。园林工程造价的科学管理主要是做好直接费和间接费的节省、管理和控制。同时工程造价的科学管理要做好“四个严格”：严格控制苗木、石材等材料选择；严格控制设计表更；严格控制现场签证；严格按照进度拨付工程。

1.2 对质量控制的科学管理是基础

要做到对质量控制的科学管理，就要做到采取事先控制，针对施工过程中的施工主体、对象、方法、环境进行监控，落实施工完成后的质量检测。同时应建立完整地管理维修体系，出现损坏及时维修。

1.3 对设计变更的科学管理是关键

因此，在园林建造中做好施工控制，减少不必要的返工和设计变更对施工的科学管理成本运行显得较为重要。设计变更方案确定后，应当及时调整组织设计和施工方案，调配人、机、料，组织交叉施工，实施赶工措施，保证设计变更项目的质量和效率。

1.4 对施工进度的科学管理是保障

为了保证预期进度目标的实现，必须采取以下几个方面的科学管理措施：一是在施工技术层面，将影响进度的变更及早解决。二是在施工管理层面，编制施工计划。三是在施工组织和资源调度层面，要考虑人员、材料和机械设备3大因素的影响。

2 技术管理

2.1 技术管理的现状

目前我国园林施工的技术管理发展呈现出许多弊端，主要表现在对专业知识缺乏的施工管理人员的缺乏，施工方与建设方没有建立良好的沟通机制，施工设计与工程建设的实际不符，还有对预算的不到位、设计的不合理而造成的资源浪费、工序衔接不及时等现象。

2.2 完善技术管理

2.2.1 强化沟通，及时联系，重视现场施工的环节管理。强化园林施工，建立与其他部门的有效沟通，加强联系是园林工程顺利进行的保证。只有在积极联系沟通的前提下，才会尽快的发现施工过程中的隐患。在相互信任、相互支持的基础上，扭转局势，避免错误的发生，是工程能够高效顺利的进行。

2.2.2 深化技巧管理，严格控制苗木的选择。对园林工程进行科学的统筹规划与宏观的现场调度是保证工程高效生产的关键。对苗木的采选要关口入手，专人负责，层层把关，对运输环节严格控制，杜绝走后门的现象，若发现有病苗，坏苗、弱苗及死苗时严格杜绝。

2.2.3 合理的后期养护。在园林施工完成后，后期的养护也十分必要。巩固绿化效果、提高苗木的成活率是关键。

3 质量控制

3.1 影响工程质量的主要因素

质量控制要贯穿项目施工的全过程，包括施工准备阶段、施工阶段、完工验收阶段，还有保修阶段。影响质量的因素主要有人、材料、方法、机械和环境，因此对于园林工程来说最主要的质量控制是人和材料。

3.2 质量控制的主要措施

3.2.1 精心准备合理的施工计。在得到施工项目后，应根据施工的设计要求做好工程的大概预算，为工程做好施工场地、材料、机械和队伍等的准备。然后根据施工工期的要求，组织好材料、施工的设备，还有施工人员进入施工的场地。

3.2.2 严格控制园林施工设备和施工材料的质量。在园林施工过程中，我们要对施工设备和工程材料的质量进行严格的控制，主要在以下几个方面：1）合适的供应商。要选择合适的供应商，根据供应商的实力、供货的质量、价格还有售后的服务等方面进行综合考虑，择优评定。2）正确传递采购信息。工作人员根据工程所需的设备和材料的数量、规格、质量等，在工程开始之前制定出采购清单，然后项目经理必须对清单进行核实、确认、批准签字，确保设备和材料符合工程要求。

3.2.3 人员素质的控制。园林工程的质量是由园林工作人员所创造的，他们的责任感、事业心、质量观、技术水平直接影响着工程的质量，项目经理要做好对工作人员进行规程、规范、工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训的工作，还要开展质量意识和质量管理教育，从而提高工作人员的质量管理水平和技术水平，防止违纪、违章的行为发生，避免因人为的失误造成质量问题。

4 结语

加强园林的和谐发展与可持续发展已经成为一种趋势，对园林的施工技术及质量控制的要求也越来越高，及时的纠正在施工中出现的不良因素，使施工越来越规范化、科学化，建造出高质量、高水平的园林作品。

参考文献

1 董群.城市园林绿化施工质量控制探讨[J].科技资讯,2009(21)

2 袁赴建，张大勇.园林施工中的技术管理探讨[J].中国科技博览,2010(12)