浅析施工企业的工程合同管理

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅析施工企业的工程合同管理范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：当今我国建筑市场的现状，证明了我国加强施工企业合同管理的重要性，并提出了运用加强合同的意识、进行合同的有效分析和强化建筑施工过程之中的合同管理等等一系列的方法和措施，以此来提高合同的管理水平。使工程合同与管理贯穿于自投标到建筑工程竣工的全部过程，这既有利于施工企业工程合同的目标有效实现，又可以使经济和技术相结合而产生良好的经济与效益。

关键词：建筑；施工企业；工程；合同管理

Abstract: the present situation of China's construction market, and proves the strengthen our construction enterprise contract the importance of the management, and puts forward the use of consciousness, strengthen the contract for the effective analysis and strengthen the contract construction process and so on a series of the contract management methods and measures, in order to improve the management level of the contract. Make construction contract and management throughout the bid to construction project completion of all process, it is advantageous to the construction enterprise project contract target effectively, and can make the economy and technology combining produce good economic and benefits.

Keywords: architecture; Construction enterprise; Engineering; Contract management

中图分类号：TL372+.3文献标识码： A 文章编号：

引言：

我国建筑业的现状以及建筑市场的飞速发展，同时对于建筑企业的投标与合同管理要求也越来越凸显出它的重要性。那么，这就要求我国建筑企业务必要不断地增强投标与合同管理的意识、做好投标与合同的科学分析以及可以有效地实施建筑施工过程中的合同管理，并提高工程投标与合同管理的水平。

一、建设工程合同

建筑施工工程，包括建筑工程、土木工程、装饰装修工程和设备安装工程及线路管道。建筑施工工程合同，是建筑施工企业的承包人进行工程的施工建设，发包负责人支付建筑工程的价款，而承发包的双方就针对建设工程主要的内容达成一致的意见和协议。因建筑施工工程的涉及面非常的广范、建筑工程的工程量也非常的大并且涉及到建筑工程的投入资金也相对的较多，所以，诸如此类的合同和合同的风险也是任何从事此类合同的合同主体，而且应需要引起足够的重视。

对于投资的项目管理同时也包括很多的方面，如：合同的签订、投资控制管理以及信息控制与管理、履行管理、组织协调管理及质量控制管理等。风险管理其实并不是一个相对独立的项目，它一定时贯穿于整个投资项目的管理。本文将对建设工程的投标、合同的签订以及履行风险的管理做出相关论述。

二、在工程合同的履行中规范管理

建筑工程的合同已经双方签订，合同的双方就成为了一定的法律上的效力和经济关系。建筑工程合同规定双方应在合同的规范下来实施过程中的利益、经济责任、义务及权力，合同的双方必须要严格的遵守，不应违反，严格的履行。但是，从根本上来讲，建筑工程的合同双方的利益则是不一致的，它非常容易导致建筑工程在建筑过程之中的利益和冲突，易导致在建筑工程的管理和施工中的双方行为不协调、不一致和矛盾。而事实上，在建筑工程施工中合同的实施，违反建筑工程合同的现象更是屡见不鲜，相当一部分的当事人故意做出违反合同行为，以此来谋取某些不法的利益，但是更多的情况之下，属于合同签订的当事人法制观念往往并不强，根本没有把违反合同的严重性提到违法的高度来认识。建筑工程合同履行的费用控制、进度控制、作为质量控制等等的重要环节，在建筑工程合同履行的过程之中，应采取主动的、积极的管理，组织该建筑工程项目的管理人员学习合同的相关条文，并熟悉建筑工程合同之中的主要条例和内容，建筑工程的范围、权力、责任与义务，以此来分析各种相关的违法和违约建筑工程合同法律的后果，有效地利用建筑工程合同法来保障自己的合法利益，制约和限制对方的违约行为，按照建筑工程合同规定的全部相关条款内容要严格的履行。

1.合同的管理人员应在建筑工程的合同履行之中进行监督和跟踪，要按照专用的条款约定的时间之内来做好变更、增减项目工程的量以此确认签证的相关工作，特别主要要隐蔽工程的验收签证，涉及费用、工期记录要清楚，减少因各种相关的原因引起的纠纷，以此来保证建筑工程施工的顺利进行；

2.必须处理和协调好各方面的相互关系，使相关的各项合同和合同所规定的各种工程之间的不相矛盾，以此来保证工程的按计划地、有秩序地实施；

3.要严格的遵守建筑工程合同约定的数量价格和、期限，进行保修合同条款的履行及管理；

4.采取一些有效的手段、策略、措施来达到自己的目标管理，又不损对方的相关利益及妨碍建筑工程的顺利实施；

5.做好工程记录、签证、协议、备忘录、补充合同、图表和函件等等整理及保存工作；

6.通过现代化的管理手段，建立和应用计算机网络，来监控建筑工程合同的履行及执行情况，利用法律的手段，来保证建筑工程项目的投资、质量、安全和工期按计划来实现。

三、建设工程合同风险与防范

1、建筑工程企业对承包方应予以详尽的、尽职的调查

对所承包方应予以详尽的尽职的调查，是承包方实现建筑工程项目投资的相对保障。尽职的调查至少应包括：相应的企业资质、承包方主体资格、是否承包过类似的工程、企业管理状况、建筑工程的履约情况怎样以及该承包方应在业内的影响和信誉度等等，并且要求承包方应提供相应的文件和证件进行存证。承包方是建筑工程项目具体的实施方，对承包方实施专业尽职的调查，从某种意义上来讲，可以规避很多的合同风险，这包括：建筑施工人员的素质资格及风险、窝工的风险和停工的风险，工程的质量风险以及合同的履行不能风险等等。

2、规范建筑工程合同的相关行为

建筑工程的合同合法性，是实现建筑工程项目的投资合同目的相对的前提。规范建筑工程的合同行为即为依法实施建筑工程的合同行为，包括：建筑工程合同内容的合法与建筑工程的合同行为程序合法。例如：建筑工程的合同内容是否违反法律的强制性规定，比如；建筑工程的合同是否存在恶意的串通，承包方是否具备该建筑工程项目和项目相应的资质等要求，损害第三方或者国家的利益情节；是否按照我国法律的要求对建筑工程项目的实施招投标，招投标的程序是否合法等等。承包方应根据相应的专业业内人员对此做出相对专业的审查，并保障发包方的建筑项目投资目的的顺利实施。

3、注意明确监理人员的职责和权限

建筑工程活动涉及到承包人、发包人、监理人员及设计人员等等诸多参与建筑生产管理的工程管理人员和技术人员，在此过程之中，通常因相关的人员权限和职责监管不严或不明确，而给发包人的房地产企业造成的不必要纠纷。所以，发包人在建筑施工合同之中对监理人员在建筑工程的建筑施工过程之中相关工程造价变更、工期顺延、工程款确认、工程量增减与结算等等的重要事项职责以及权限来进行明确的约定则显得尤为重要。

4、建筑工程的担保和工程保险的条款或附件的相关设计

建筑工程的合同风险控制，可以运用工程保险或者工程的担保的方式予以实施。根据具体的建筑工程项目实际的需要，承包方可选择使用何种的风险控制等方式；但选择使用的工程保险合同相对的较少，并通过建筑工程的担保方式来控制合同的风险方式是最为常见的，也比较便于可操作性的充分发挥。

结束语：

对于建筑工程的合同履行情况，建筑工程的合同内容较多，涉及的法令和法规也较多，工程较大，而履行的时间也较长。建筑工程的合同，是一项丰富的文字信息资料，也是整体建筑工程建设的完整过程的最真实的反馈，既有教训又有经验，应认地真做好建筑工程的合同资料的收集、分类、整理、保存、编号、登记、归档、装订以及备案的工作，以此来保证合同档案的齐全，使建筑工程合同的档案管理规范化、程序化；通过建筑工程的合同履行与否的情况与实施的计划来进行相对的分析与比较，对工程的合同履行情况来进行评价和总结相应的经验与教训，从中找出相对的差异和干扰性因素，以此来分析其中的原因，指导日后的工作，并提高建筑工程合同的谈判成交率和合同履行率，以此来提高建筑工程的现代化的管理水平。

参考文献：

[1]李双录,王春福.论建筑工程管理中的合同管理.山西建筑.2009

[2]全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会工程造.价计价与控制北京：中国计划出版社，2003.

[3]土木工程施工合同条件应用指南.北京：航空工业出版社，2008

[4]程实，戴忠，陈郁施工合同管理中的常见问题及对策.建筑施工2005.

[5]王加元.建筑企业如何加强合同管理.山西建筑.2008.