浅析公路工程质量控制管理
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摘要：对公路工程进行施工质量管理与控制是十分必要的，要通过积极的措施加强施工质量管理，保证公路工程效用的发挥与经济的投入成正比。本文主要阐述了加强公路工程施工质量管理的重要性，提出了加强公路工程施工质量管理的具体对策。
关键词：公路工程；施工；质量管理
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随着经济的飞速发展，我国基础设施的建设也进入了快速发展的黄金时期，公路工程更是取得了令世界瞩目的成绩，然而成绩的背后却隐藏着许多不可回避的问题，其中质量隐患最不容忽视。近年来，我国连续发生公路坍塌事故，诸如最近发生的哈尔滨桥梁坍塌事故，连霍高速义昌大桥坍塌事件等，都是由于施工质量控制不严格，导致工程质量存在隐患。这些事故不但造成了巨大的经济损失，还造成了人员的伤亡，在社会上造成了极其恶劣的影响。通过对公路工程事故频发的原因调查，我们发现，大多数的事故都是由质量问题造成的，都是施工质量不合格埋下的安全隐患，最终酿成事故。而公路工程施工质量存在问题，主要是由于部分施工单位在施工中缺乏责任意识，麻痹大意忽视工程质量管理，施工过程中没有健全的质量保证体系，缺乏有效的质量管理机制。此外，大部分施工单位施工人员职业素质参差不齐，技术水平存在差异，责任意识淡薄现象严重。有的单位甚至没有质检人员或者质检设备。工地质量管理室如同虚设，资料存在造假现象。正是这些问题和质量管理的缺陷造成了公路工程事故频发。为了保证人民群众的生命财产安全，为了提高公路的安全性和可靠性，延长公路的使用寿命，必须要加强公路工程施工质量管理。
2.公路工程施工质量控制管理存在的突出问题
（1）公路工程施工特点增加了施工质量控制的难度。和其他工程不同，公路工程有其特殊性，其施工任务艰巨，往往是时间急、任务紧，施工中需要投入大量的人力、物力、财力。要想实现对这些因素的综合控制，是需要先进的管理模式的。但是当前，我国公路施工质量管理方式比较落后，仍采用陈旧的管理模式，这样就无法满足我国公路建设的要求，会影响施工质量控制的水平。
（2）公路工程施工中突况较多，对施工质量管理影响较大。和建筑施工等不同，公路工程施工受地质条件影响明显，不同的地质条件会对施工产生不同的影响，比如软土路基的施工、黄土路基的施工都是需要进行特别处理的，而这些在施工前往往很难预料。这就会造成实际施工与施工图纸的不符，会造成施工中设计变更情况的出现。一旦出现这种情况，公路工程的质量控制目标和标准都要发生相应的改变，这样一来，就给施工质量控制增加了难度。
（3）公路施工人员和施工现场管理难度大，影响质量控制管理水平。公路工程施工，需要投入大量的劳动力，这些施工人员有的是经过培训的专业人员，也有的是未经过培训的农民工。他们的质量意识薄弱，在施工中不能严格按照施工标准进行施工，施工中偷工减料的现象也时有发生。对这些施工人员的管理和控制是质量控制的一个难点。另外，施工前和施工中质量控制不到位，也影响了公路工程的施工建设水平。
3.加强公路工程施工质量管理的对策
（1）做好施工前的质量管理工作.1）加强设计工作质量的控制。在国家规定的质量范围基础上，做出重大变更的数据要严格按照设计变更手续，按照规定的程序报批办理。对于非重大的变更应该由设计单位授权的监理工程师进行审批，或者由设计、施工、监理三方进行会审，变给出处理意见。2）做好招标阶段的质量控制。要明确工程质量标准和施工要求，对于各个竞标单位都要进行严格的资质审查，对于不符合资质审查的要直接否决，对于中标企业要根据工程的具体要求制定相应的施工计划，并认真做好落实。3）工程承揽后，项目经理要做好质量评估体系，并建立质量责任机制。施工质量必须满足验收规范以及质量检测标准。项目经理要做好每个环节的质量检查，落实质量问题的第一负责人，保证施工进程按照施工计划有序的进行，不得篡改施工标准，最终要达到合同质量要求。
（2）加强施工过程中的质量监控，做好质量管理工作.1）加强材料质量的控制。作为工程的实体组成部分，工程的原材料直接决定着工程质量的高低。所以对于现场施工管理一定要加强原材料的采购工作，对于各个环节的原材料派专门负责人进行检查，对于不符合标准的原材料严禁进入施工现场。2）加强施工阶段的质量监控，施工单位应该加强施工阶段的监控工作，对于各个施工工序应该进行定期检查，以防意外事件发生影响工程质量安全问题。对于部分工序可以进行重点检查，对于要害问题或者普遍性问题要及时给予解决，对于部分阶段施工后存在的问题可以书面形式制定有效的整改措施，以提高工程质量。
（3）建立质量管理信息系统，加强施工质量管理。随着现代科学技术的发展，公路工程施工质量管理工作应该与计算机网络技术紧密结合起来。这样能为公路质量管理工作提供准确的情报。利用现代信息系统管理的优越性，不但能解决施工过程中质量管理涉及大量信息难以处理的问题。同时，可以提高施工数据的运算准确程度，有利于各类质量评估报表的生成，便于绘制各类图形、表格，最终为工程质量提供准确可靠的信息保障。当然，要建立质量管理信息系统，需要加强对质量管理人员软件应用技能的培训。
（4）做好宣传教育，加强施工技术培训，提高全体人员质量意识。质量宣传工作有利于责任意识的深入人心。在工程施工过程中加强质量宣传工作，无疑是提高全体人员责任意识的有效手段。全体人员包括所用施工人员、组织管理人员、各个其他相应职能部门。加强他们的责任意识教育，可以达到加强每个环节质量控制的目的，让他们在各自的工作岗位上承担相应的质量职责。1）加强施工技术培训，让“质量第一”意识深入人心。加强施工技术培训，才能真正意义上保证各个环节施工的质量与安全。对于技术薄弱的工作人员可以定期组织技术学习，并且实行帮带，技术过硬的可以带新的、技术薄弱的施工人员，保证每个施工人员的技术上的去。加强施工质量。2）搞好多种形式质量宣传，确保安全观念深入人心。可以定期组织质量学习交流会，充分利用施工现场的各种宣传工具，加强质量安全教育。让全体人员认识到质量问题不只是经济技术问题，也关系到企业生存文化，国家的经济发展，让员工具有大局意识。提高责任意识。
此外，在公路工程施工质量控制管理中，要建立应急方案，以便更好地应对工程施工中突发的质量事故，避免事故扩大化，避免事态严重化。要根据施工中出现的突况，及时地调整质量控制标准和目标，实现对公路工程各个环节的有效控制。
4.结语
综上，公路是国民基础设施的一个重要部分，为我国经济的飞速发展做出了不可磨灭的贡献。只有加强公路工程施工质量管理的工作，才能从根本上保证公路工程的施工质量，保证人们的生命财产安全。同时，公路工程施工质量管理工作是一项复杂而又庞大的系统工程，需要施工企业不断总结施工经验，探索新的管理方法。
参考文献
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[2]彭思鹏.公路工程施工质量管理的几点思考[J]；科学之友；2010年第08期
[3]叶凤英.论公路工程施工质量管理[J]；山西科技；2011年第03期