等待发令枪响

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还是仅仅是挽留了老顾客的流失率？同上半年动辄万元的定价相比，如今的超极本更加亲民，主流价位已经可以做到五六千元这个“比较好买”的区间，加之PC厂商的实际推广动作，这应该能带动超极本业绩的跃升，起码要比上半年强很多。

但关键的问题是：超极本近期的市场份额，是来源于全新的用户需求发掘？还是重新夺回以iPad为首的平板电脑抑或MacBook Air的市场份额？还是仅仅是挽留了老顾客的流失率？

从此次PC企业跟进的推广手段来看，此时大部分企业的超极本推广策略，更像是“暑促”、“新品促销”的升级版本，其所强调的轻、薄、待机、开机等概念，与轻薄本之间较难区别。厂商有意引导传统便携笔记本向超极本平缓过渡，并希望借此带来后者用户基数的爆发性增长。

可以想见，在这种PC产品的推广思路下，超极本主要占领的还是传统轻薄便携类笔记本的市场份额，换句话，消费者新的需求并未开发，更多的市场份额来自于本来就要购买笔记本电脑的那群人。

而英特尔的本意并非如此。

超极本想要改变的不只是PC本身。刚刚出现的平板电脑和笔记本混合形态产品市场，是英特尔和迄今为止遇到的最大敌手——ARM阵营（ARM公司是苹果、Acorn、VLSI、Technology等公司的合资企业，是iPAD、iphone的芯片提供商）的必争之地，超极本就是英特尔对付ARM的最新利刃。

因此，无论产品本身，还是超极本的推广诉求，都需要一个革命性的颠覆。

而未来就在眼前。

一二代的超极本，更像是笔记本电脑领域的更新换代者，而并非是划时代的、融合化的终端。而第三代似乎不一样了。

据国外媒体报道，英特尔描绘中搭配Windows8操作系统第三代超极本，可触控、可变形、可折叠、可拆卸，如果你愿意，它将立即变身为一台平板电脑。并且其生产成本比目前的材料设计低65%。

自2011年英特尔创造出“超极本”这个概念开始，对于超极本的未来，媒体就意见相左，争论不休。从现在一二三代超极本的进化来看，可以想象，“超极本”会是持续的、消费电子领域的热词，但其概念背后，却在不断换角。这对英特尔也是明智的选择：维持超极本概念，用全革新的产品来不断贴近这个概念。

所以，现在仅是热身赛。第三代“超极本”才是真正起跑的发令枪，抑或是营销人在硬件终端变革中凸显自己创意的大好舞台。