试论如何加强建筑工程技术管理
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摘要：随着我国建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争力也不断激烈。在科学技术发展的大环境下，建筑施工技术的先进与运用是建筑企业提高综合竞争力的关键，建筑技术在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位，决定着企业经济的盈亏和工程成本的高低。本文对建筑施工技术进行了探讨。
关键词：施工技术；技术管理；建筑管理
中图分类号：TU71文献标识码：A
对施工项目而言，就是为了确保合同、规范所规定的标准，所采取的一系列的检测的方法、监控措施等，在进行施工项目的控制过程中，要遵循一定的原则：1要坚持“质量第一、用户至上”的原则，建筑产品是一种特殊的商品，直接关系到人民的生命财产安全，因此，在项目的施工过程中要始终把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则；2.以预防为主的原则。以预防为主，就是要对质量的事后检查把关转移到对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转移到对工作质量的检查，对工序的检查和对中间产品质量的检查；3.坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则[1]。质量标准时评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，对产品质量是否符合质量标准，必须通过严格的检查，用数据说话；4.贯彻科学、公正、守规的职业规范。
一、建筑施工项目管理中存在的问题
1.1 管理体制不健全
相对于国外较成熟的建筑施工项目管理的系统方法和管理经验而言，我国的建筑施工项目管理的理论还不够完善，还有待在实际的建筑施工中进行深入地探索和研究。同样，我国的建筑施工项目管理的体制还不够完善，管理人员的专业素养和实践经验都有待加强。目前，在我国建筑施工的项目管理的实际运行中，往往存在科学合理的系统管理方法的运用以及与实际施工的有效结合，单纯地追求眼前的经济效益，而忽略质量和进度总体目标的实现，从而不利于建筑工程项目管理的总体目标的有效实现以及建筑企业的长期发展。
1.2 管理责任的缺乏
在建筑施工项目管理的进程中，大多的项目管理组织都采用矩阵式的组织形式，这种组织形式不仅能够合理的调配资源，充分发挥员工的优势和长处，还利于项目目标的有效实现[2]。但在建筑施工项目的实际运行中，往往由于工程项目的局限性和管理人员的有限性，很多的项目组织还采用层级式的管理模式，这样不仅不利于管理信息的流动，也使施工管理人员的责任落实不到位，造成任务不能有效地完成以及出现问题后相互推诿责任的现象发生。同时，监管部门对建设单位、设计单位和施工单位的监管，以及建设单位对施工单位的监管也应建立完善的责任体系和监管机制。从而保证建筑施工项目的健康有序的运行。
1.3资源配置的不尽合理
随着我国改革开放进程的不断深化和经济全球化趋势的不断加强，建筑行业也取得了很大发展，但是建筑施工项目管理的发展进程则相对缓慢，尤其是在各项资源调配的管理方面还值得我们进行不断的研究和探索。在建筑施工项目的资源管理过程中，主要表现在对人力资源、机械设备和建筑材料资源的管理和分配上[3]。在人力资源的管理上，往往出现一人多岗、能力与职位不相适应的现象，基于建筑工程的环境复杂性和工期的长期性，施工相关的从业环境相对较苦，这就使得从事专业工作的人员相对匮乏，导致一人多岗现象的发生，从而不利于专业分工以及职业人员的专业素养的培养，容易造成建筑施工项目管理混乱的局面的出现；在对机械设备和建筑材料的管理过程中，会经常出现对施工机械的过度应用的现象，加大了机械成本，而在对建筑材料的调配中，则会出现对材料的用量估算和市场价格的分析不合理的现象，造成材料成本的加大和资源浪费。
2.1加大推广新技术的力度
要想实现我国建筑行业施工的各项目标就得不断的研发和应用新的技术。我们应该积极的学习国内外已经在使用的先进技术，并采取措施将其进行引进和大力的推广。工程实践是不可以没有理论的指导的，所以，我们应该在成功应用实践的基础上，与国内外比较成熟的技术理论相结合，对我国的指导建筑施工技术的理论知识进行不断的完善。只有不断的汲取先进的技术，并在实际案例中应用和推广，才能够借助新的技术推动整个行业中技术水平的提升，确保我国的高层建筑实现施工技术的各项标准和要求。
2.2 做好建筑施工技术的组织管理工作，以保证有组织有计划的施工
在人的因素方面要具备合格的技术人员、技术工人，在技术装备方面要有先进和配套的施工机具、设计图纸，要对施工技术要求有明确的规程、规范，要注重有关结构、新材料和新的工艺技术的使用，检验工作及成果开发工作，要有一套严格的技术管理制度和技术岗位责任制度。
2.3 提高管理人员的素质
建筑工程施工技术管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。因此，要建立一支政治素质高、业务技术强的管理队伍，以适应新形式的需要。高素质的施工技术管理人才，不仅要具备一定的专业基础知识和实际管理经验，还要具备适应在社会主义市场经济运行机制的应变能力，掌握高科技知识和现代化管理手段。要抓好施工技术管理人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。特别是要认真学习掌握施工及验收规范。管理人员要勇于实践，
开拓进取，总结实践经验和知识，把过去管理人员单纯的验收、监视狭隘范围，扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域[4]。
2.4重视技术人才的培养
人才是实现技术水平提高的重要的基础性的制约因素，为了能够有效的分析、研究和应用高层建筑施工中的先进的技术，就必须要加大对人才的培养，善于发现和利用施工行业中的专业技术性人才。加强技术人才的技术管理工作，促使技术水平的不断提升。在对专业人才进行培养的同时，也应该加大建筑行业 相关人员的培训以及继续教育的力度，这样一来能够为先进技术的 推广和应用创造一个适宜的环境，从而促使建筑行业中技术水平的提高。
2.5与现代计算机技术相结合
在现代计算机技术以及信息技术大力高速发展的推动下，各行各业也都有了快速的崛起和进步，当然建筑行业也迎来了发展的良好时期。计算机所拥有的强大的计算分析和模拟再现的功能，能够帮助建筑行业中的技术人员可以模拟测试先进的技术手段，与此同时，相关的技术人员一定得保证所提供数据的准确性，并且还要求技术人员能够对各种新技术的适用性以及存在的问题和解决方案能够做出科学、可观的判断[5]。计算机是我国建筑施工技术的发展的一个基础性工作，要想得到较快的发展，离开计算机是不可能实现的。
三、结束语
对于建筑企业来说，建筑质量是其生存的关键，而为了保证质量，就必须要把施工技术工作运用到位。目前，我国建筑行业中，随着科学技术的发展，新的施工技术不断产生，推动着我国建筑企业的发展。因此，我们要在实际工作不断把新施工技术运用到建筑施工之中，创造更多更好的项目。
参考文献：
[1]张广辉.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科技促进发展（应用版）,2011(04)
[2]刘新合.浅谈建筑施工技术的准备工作[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010
[3]周玮.关于房建施工技术的研究[J].商品与质量・建筑与发展,2013,(4):171.
[4]线登洲;王铁成;;建筑施工企业项目管理现状分析与探讨[J];低温建筑技术;2005年06期
[5]戴兆华;建筑施工企业项目管理机制系统研究[D];南京林业大学;2006年