机器并不是一切

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C=CBNweekly D=Sylvain Dolla

C: 您如何总结过去一年整个瑞士钟表业的表现？2012年，您的预期如何？

D: 2011年，整个瑞士钟表行业在出口量和销售额两方面都取得了前所未有的高增长。当然这很大程度上要归功于以中国为代表的亚洲市场的崛起。去年一年，瑞士钟表业的增长幅度平均达到了两位数。但值得注意的是，在那些受经济危机影响较深的欧洲地区，如意大利和西班牙，钟表市场也仍然能保持5%到15%的增长。这意味着整个瑞士钟表行业面对经济危机已经形成了一种抗压能力。

我认为那些预言奢侈品行业将面临危机的人，可能是过多地陷入了某些国家债务危机的消息中去了。事实并非如此。今年头两个月，我们的销售业绩较去年同期都有30%左右的增长。基于此，我认为价位在3万到15万元人民币的中高端钟表市场在未来两年内都将继续保持两位数增长。在钟表行业，一家公司必须提前12个月到18个月制定出机芯和其他零部件的采购计划。我没有看到任何衰退的迹象。

C: 我一直在思考一个问题，为什么瑞士能够在上百年的历史进程中始终保持钟表业的领先地位？靠的是什么？

D: 我认为首先是一种文化的传承力量在起作用。钟表已经变成瑞士人身上的一种文化因子了。就好像每一个法国人对于品鉴葡萄酒都有自己的一套一样。我出生在法国。我记得很小的时候，我外公就开始让我尝一点好酒。而在瑞士，最顶尖的大学毕业生大都希望能进入钟表行业工作。其次就是技术。瑞士机芯发展到今天是经历了时间的考验的。这种技术当中还包含了无数工

人上百年的手工艺积累。这让瑞士钟表不像其他产品那样容易复制。

当然对于一个手表品牌来说，除了延续和保留传统的工艺和款式，你也需要不断创新，推出具有现代感的强有力的产品，为你的百年历史添彩。在商业策略方面，应该尽量放眼全球市场，而非仅仅投入在一两个发展较快的地区。正如我上面提到的，即使债务缠身，欧洲市场也在保持积极增长的态势。

C: 许多名表品牌都会打出“手工制造”的招牌。这在今天是否已经只是一种宣传策略？

D: 8年前我进入钟表行业的第一天，公司培训的内容就是进入工厂学习如何组装机芯和手表。从此我对于所有制表工人都充满了钦佩。这绝对是个技术活。可以说，是这些技艺高超的制表匠们撑起了无数从瑞士走出去的钟表品牌。机器并不代表一切。

手表是能承载时间和情感的艺术品。在进入钟表行业之前，我在电子消费品行业工作。那个时候无论面对哪个品牌的手机，都觉得不过是个商品而已。进入钟表行业之后，我开始理解一种超越商品的价值。我记得当我送给我儿子第一块手表的时候，他激动得快要落泪了。我对他说，好好珍惜这块表，将来可以传给你的孩子。